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員工檔案:HRM053 工作交接
2008/12/30 02:02:37瀏覽2233|回應0|推薦1

員工檔案:HRM053

服務單位:M

員工:HRM053一直負責有關人資方面的工作,公司不少新人都是經其面試,被迫離開公司的員工,也是由他做離職面談

今天在向老大說明人資工作進度後,他突然問HRM053幾個問題:「你來公司多久了?今年的專案都做完了吧?明年有那些計畫要推?」,當下HRM053有種飛鳥盡良弓藏,狡兔死走狗烹的感覺,HRM053只記得抱起資料淡淡的回說:「今年的專案都結束了,明年的計劃在月初審核通過後,已經交給人事小姐按既定時間推行」,說完便轉身走出辦公室,門口陣陣寒風提醒人冬天來了,也讓HRM053抱緊資料狼狽的走開。

HRM053在職場算是有些歷練,很清楚老大的言外之意是-時候到了,老大會那麼問,是想確認該做的事都做完了,人離開後工作上有沒有什麼未了的爛攤子,至於來公司多久了,並不是想要表達關心,他心中琢磨的是什麼時候開口趕人。

走廊上幾個同仁聚在一起討論問題,不知為何HRM053很想多看他們幾眼,記住那些神情與容顏,回到座位他開始打交接說明,至於跟誰交接?應該是老大或人事小姐吧,因為想不出有誰會願意接手,也肯定老大為節省成本,不會花錢另外找人。HRM053先把事務性的工作列出來,逐一鍵入進度及注意事項,這樣一來相信人資小姐可以很快上手。

另外HRM053將歷年重要資料、列入交接的物品及下年度工作計劃表等,先整理好放在一起,再把電腦內的相關檔案,匯整成清單並附上內容簡述與存放路徑,列印出來備妥。而非事務性的工作只好跟老大交接了,HRM053想了想大概只有下面幾件事,無法由他人代勞必須老大親自處理。

一請留住人事小姐。日後除了她,公司內沒有人清楚各項人事業務及其程序,不瞭解外勞相關作業規定,不知道要如何申請政府的各項補助,因為知道的人都走了,特別是最近政府有不少補助及輔導措施,若能順利爭取,可以減輕公司一些負擔。近月來人事小姐曾向HRM053多次抱怨,言談中頗有倦勤之意,但仍有些不捨這份薪水,若能適當肯定她在工作上的表現,並給予實質的獎勵,對公司對她都是好事一件。

二請淡化家族色彩。公司內某些人是大股東的親人,是高層安插的親信,以及老大的人馬,表面看他們沒有因為背景不同而享特殊待遇,但看不見的關係在同仁心裡撥弄,在各單位不時激盪出辦公室政治。但從人資的角度出發,選對人擺對位置,事情都會跟著上軌道,有關係便優先錄用或安置,將對公司營運造成影響,是否如此老大你心中有數。

三請約束親信行為。HRM053曾多次簽發文件懲處幹部,其中不少人都與高層走的相當近,被提報的原因多是爭功諉過、行為不檢,他們的行為相對影響同仁對高層觀感,與對公司的向心力,那麼對公司有營運有幫助的是人才或是奴才?相信不難回答。

四請瞭解人才難管。公司內不乏有能力的同仁,但他們對自己有期許也對公司有要求,這些人要的不一定是高薪,可能只是某些特別的福利、優待、良好的管理制度及尊重,其實公司已有不少前例與做法可採用,只要稍為用心,花點小錢甚至不花錢,就能滿足同仁的期望。另外提醒一件事:溝通的時候請斟酌用字、注意語氣,人才不怕被要求但不爽被當成出氣桶。

除了上面幾項HRM053沒再多寫,忙完全部的事正想下班,老大打電話來,幾句客套話後說出他所謂“不得已的決定”,時間就是月底,手上工作先交給人事小姐。HRM053早有心理準備,已經沒什麼感覺,一步一步走出公司大門,加入待業大軍。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
( 心情隨筆工作職場 )
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