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2014/07/30 13:44:24瀏覽355|回應0|推薦5 | |
戰力外檔案:斑神秘果 如果他們還在……
業務不見起色經營會議從早砲轟到晚,每個單位都被訓斥業務部門慘遭屠戮全員躺在地上抽搐,結束時沒人記得大當家的一整天說了些什麼,同仁們早已經頭昏眼花連路都不知道該怎麼走。依過往經驗大小會議、長官怒罵、討論出因應方案、檢討執行狀況,這套SOP並未促成期望中的改變,倒是讓同仁臉皮變厚挨罵耐受力提升了,如今大家都茫然不知問題出在那各種努力彷彿全下錯藥。有道是萬事互相效力,如果現在知道鑄成錯誤釀出了苦酒,那麼從另一個角度看每個人都出過力,沒有誰是無辜的。
以前不是這樣,斑神秘果想起一些人、幾段往事。黃鼠尾草為了帶領的團隊爭取加薪,他只是要求長官說話算話,被拒絕理由是沒有達成預期成效,「公司提出計畫要我組織團隊執行,當時訂下的指標全都達到,成效不符預期問題出在規劃與計畫,怎麼能以此為藉口推翻說好的事」。類似的情形接連發生黃鼠尾草吵了好幾次都沒用選擇離開,之後沒有那個團隊達成什麼要求大家只是應付了事。
白絲鬱金是同仁信服的總管,大小雜事、跨業務溝通不順、單位間協調沒結果、上下鬱結氣悶,都會去找他理出頭尾、討論方法謀求改變。可惜高層對他到底成就了什麼有著霧裡看花的感覺,幾次爭取升遷都沒獲得正面回應,某家廠商出手挖角便離開,主導者是已去職的公司同仁,顯然清楚白絲鬱金的價值遠高於支付的價格。人走了一兩個月高層感到很多事都不對霧終於散去,等弄清楚以前為何無需操煩如此多事,也拉不下臉承認什麼,只能讓心火日漸上升、讓員工持續內耗。
業務部門的野向日葵也是被挖,在揮手告別前多次搞定難纏客戶、建立較公允的銷售分紅制度、拉拔不少幹部,高層待他不差但有件事讓野向日葵很難接受,「每個案子都不是我一人做成,拜託給那些參與的同事多點肯定,公司願分享穫得的回報絕對超過預期」。不停爭取、衝撞、吵嚷每回都只讓高層吐出一點點,野向日葵厭煩這樣的遊戲,當有人挖角時他懶得三思很快點頭,沒多久幾位同仁跟著離開,公司當時想給錢挽留但失敗了,高層從未弄懂留材那能只靠錢,此後業績宛如掉在地上的麻糬,被競爭者踩爛攤平怎麼都硬不起來。
比較冤的是沙苑蒺藜,接手爛攤子搞成金店面後讓給大老的公子;帶著被各單位釋出的伙伴打勝仗,不久鍛鍊成精兵的人手卻被瓜分殆盡;到處挑起大家不要的擔子做出亮眼成績後招來眾多搶功者,工作外的干擾讓他窮於應付得罪了某些人也不知道,最後成為派系相爭的犧牲品失去職位。內外打不完的爛仗沙苑蒺藜累了,他提出辭呈扛霸子的約談後裁定予以優退,雖然無論從年資或年紀來看離退休還很早,優退可說是職涯撫卹,沒人有異議連難以容他的派系也未從中作梗。沙苑蒺藜走後公司內增加最快的並非爛攤子,畢竟釀成人禍需要時間,是做什麼事都不願多努力一點的同仁,因為對公司的認同感跟著優退了。
如果他們還在公司會是什麼情況?斑神祕果不知道但日子肯定好過些。電話響起扛霸子召見,剛開完會還要續攤?他想了想將那幾個離去同仁的資料調出來帶在身邊。「找合適的主管跟幹部很難嗎?已經大半年連一個都沒撈到!你這人資主管也太好當了!」
斑神祕果沒接話他覺得大當家的急了、累了、慌了,需要沈澱與省思,靜默幾秒才開口:「用誰、怎麼用、要不要留用你才是人資主管,這些人都不錯你考慮看看要不要用、怎麼用、出狀況時如何留用。已經很晚不打擾你了」 放下資料斑神秘果轉身下班走人,直到就寢都沒接到電話,東西扛霸子看了吧又會怎麼想?斑神秘果不知道,明天公司真正的人資主管就會告訴他答案。 |
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( 心情隨筆|工作職場 ) |