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疫情与領導能力
2020/08/23 23:54:10瀏覽336|回應0|推薦3
有人說這次的CONV19疫情是在測驗領導者的領導能力。雖然說得有些過分,卻也不是完全的無的放矢。

武漢疫情有說第一個病例發生在12月1號,但也有說在11月17日,不管是哪個說法,到2020年1月23日武漢全面封城,隔了差不多近兩個月的時間,期間差不多有500萬的人口,離開了武漢,散布到全國全球去了。定於一尊的行政體制,所採取的隱瞞政策下,造成今天的結果。

再看日本,安倍總理又是如何處理疫情的呢? 為人詬病的是在2月27日時,總理臨時宣布全國小中高校全部從3月2號一齊停課兩個星期。跟著就是放春假。3月原是期末,正是最忙碌的時期,不分青紅皂白的停課,自然弄得現場一片混亂。

另外一個讓人非議的是花費了500億巨款的布製口罩。布製口罩據說百分之百不能防疫,但是安倍總理卻替全國各家各戶每戶訂製兩個,另外為福祉機關、孕婦等也再訂製了800萬份的口罩。

但是這些口罩姍姍來遲,到了6月疫情安定下來以後,才送到了各家各戶。很多人因為在市上已經可以買到一次用的防疫口罩,對這些布製口罩,留之無用,棄之可惜。也就紛紛捐贈出來。至於那800萬份的口罩,福祉機關很客氣地說,因為入居者多數為高齡老人,從衛生的觀點來看,還是一次用的口罩比較好些,結果只好把這些多餘的布製口罩儲藏起來。

安倍為什麼會在防疫工作上,諸多錯誤呢?安倍是政治世家出身,可以說是第三代了,一入仕途,就有地盤(ジバン)、看版(カンバン)、鞄(カバン),也就是說不費吹毛之力,就擁有了地盤、名聲与資金。不像單家出身的議員,要從最底層慢慢爬起那樣。但這也就讓他們缺少了磨練的機會。安倍總理為什麼在期末放春假前冒冒失失地以政治力量停課兩個星期呢?

據說當時北海道疫情嚴重,北海道知事,曾經下令在2月27號到3月4號,讓中小學停課。這個決定收到效果,北海道知事一時聲名鵲起。安倍也就跟著模仿,但是北海道的高中並沒有停課,而且停課在3月4號就結束了,並不會影響到畢業典禮,期末考試等。停課兩個星期,跟著又是放春假。如此一來在停課期間的各種例年行事如何去完成,就叫學校十分頭痛。

至於花費鉅款的口罩事件,據說出於總理官邸的獨斷。也就是說是總理周邊的親近替他出的餿主意。一個三世議員在鋪好的軌道上,由於凡事有前例可循,自然可能暢行無阻。但是碰上了突發事件,無前例可循時,個人的智慧就受到考驗了。

至於美國的防疫,似乎也叫人難以恭維。我們在這次的疫情中聽到美國總統告訴民眾,注射消毒劑或曬曬太陽可以免疫。居然有民眾半信半疑,還得醫生專家出來闢謠。不但總統的素養,連美國一般民眾的民智都叫人起了懷疑。

紅二代,議員三世,素人總統都在疫情過程中,讓我們看到了他們的能力。
( 在地生活亞洲 )
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引用
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