「六三三」，就是經濟成長百分之六、國民所得三萬美元與失業率降到百分之三以下目標，也是馬英九於競選總統時提出的民生願景。但新政府才上馬百日，原本人民期望的「維新」景象，卻在當前險峻的內外環境衝擊下，與民眾所期待的願景，距離更為遙遠。就在這個民心動搖時刻，馬總統接受墨西哥太陽報系集團專訪，就選舉提出的「六三三」政見，表示無論是現在或未來半年、一年，大概都很難有充分的條件，讓政府實現經濟成長百分之六。在2016年如果他當了兩任總統，也是期待最後一年，能夠完成「六三三」的目標。這則新聞才傳回國內，台北股價應聲大跌，兩日內跌破二十年底線。在野黨如何反應，當然可想而知了。

        就客觀環境而言，馬總統上任時剛好碰上國內外通貨膨漲加上景氣蕭條，物價上漲，所得下降，消費信心低迷，形成所謂「停滯膨漲」的循環。之所以如此，是因原油價格持續飆漲、美國次貸與二房金融風暴、氣候異常導致全球糧食減產、中國於北京奧運後進入經濟盤整等，無論是基本面還是消息面，這些訊息皆屬於負面的。

        但當一個國家的領導者，不可能選擇他們的時代，且歷來被推崇為不凡的領導者，往往可以在逆境中創造榮景。馬總統就任時，剛好遇到國內經濟氣蕭條的時候，想要有所作為，不能僅憑著個人的品德、學識、清廉及群眾魅力等，必須有更多的要求，最重要的他必須能願景領導與激勵人心。

        領導者能與政府組織成員共享的願景或是核心價值形態，對於國家的長期經濟發展效益是有顯著的影響。經濟學家研究顯示，除了時間外，卓越的領導者，是驅使人們為共同願景效力的重要因素。

        領導者能為政府組織成員及人民共享的願景而服務，才不會為短線利益而犧牲國家長期利益，也不會成為個人自私自利的工具。當領導者認為自己是為人民的存在而提供服務，注重人民的感受，政府機構才不會變成私利導向的官僚組織，領導者才會致力於追求國家更長遠的目標，且能避免將力量放在爭權奪利、外部形象、社會地位等事情上。

        領導者如果能清楚國家願景，並樂於與政府組織成員分享，就能專心致力於服務人民，回應人民的需要。且能理解領導者的角色是幫助政府成員移除障礙，順利達成願景所設定的目標。所以領導者知道怎樣以願景為基礎，把分散的個人力量串連一起，這種「以終為始」的任務，儘管不能一時完成，但最終的結果一定能呈現景象。

        真正的成功不僅是狹隘的短期收益（如調降證交稅以救股市之類）。願景能激發大量的熱情及活力，因為人們了解這樣做的目的何在，且重要的是感覺自己正在創造不凡。領導者不必事事以制約為出發點，因為政府成員就能明瞭所應擔負的責任，也明白在國家一致的目標下，自己該扮演的角色。政府組織成員覺得自己的所作所為，正在創造未來，而非僅是消極等待改變發生，這是是為大家已感受強烈的信任與受尊重感。國家鼓勵政府組織人員發揮創造力，也可以供更多風險承擔的空間，以自己的方式對政府組織做出貢獻。在共同目標，在同舟共濟下，政府組織一定可能朝著願景全速前進。

       領導者有了願景，也要能激勵人心。領導者的信念必須能人民相互聯繫，傾聽民眾的聲音，鼓舞人民為一個共同信念而奮鬥，為國家開拓一個值得全力以赴的願景。領導者，原是要帶領大家前進的。領導者能激勵民心，必是有著樂觀進取的心態、積極行為，且能人民共同相信願景會實現的人。