你現今的處境和狀況,全都是你一手打造；而你的未來人生,也將由你自己一手造就的。你過往的每一次的選擇、每一個決定、每一項行為,造成了今日的你。藉由改變行為方式,你可以創造新的未來。你可以重新選擇、重新決定,與你週遭的人更融洽,以達成想望的目標,開創美麗人生。(摘自成功不難,習慣而已)

除了彼得．杜拉克的書籍我每本都買之外，還有另二位作家的書籍我也是每本都買，他就是美國激勵專家，成功學大師博恩崔西及日本管理大師大前研一的書。這兩位作者的書，我也是百看不厭，再加上他們都是多產作家，寫了佷多本書，看他們所寫的書，讓我受益良多。

基本上博恩崔西的書偏向銷售、目標設定、時間管理之類的題材，而大前研一著重在思考層面，透過30年麥肯錫管理顧問公司的資歷，讓他能夠寫出一本又一本的好書。憑心而論，我比較喜歡看博恩崔西的書籍，而大前研一的書籍，我是著重在他如何思考問題、解決問題的層面。

我買了博恩崔西的繁體版、簡體版的書籍。還聽了博恩崔西所出版的「巔峰銷售錄音帶」持平來說，我的行銷觀念來自於行銷大師李維特「引爆行銷想像力」書籍。而銷售觀念則受到博恩崔西的「推銷贏家」書籍及「巔峰銷售」錄音帶很大的影響。因為我是一看再看「引爆行銷想像力」及「推銷贏家」的書，反覆聆聽「巔峰銷售」錄音帶，直到成為自己的觀念為止。

也因為在「行銷及推銷」方面下了很大的功夫，所以不太容易被詐騙集團詐騙。在我的思惟模式是對方打這通電話到底有什麼好處，沒有好處的事情，為什麼要打這通電話，這其中就有名堂。所以我接了至少40~50通的詐騙電話，還沒有被騙過。對於「傳銷」事業，我也幾乎已經免疫。很難讓我心動。因為我看了好幾百本有關「傳銷」或「保險」的書籍。研究「傳銷」及「保險」的行銷及銷售手法。慢慢的就瞭解竅門之所在。所以現在也沒有朋友找我去聽「傳銷說明會」，而我也沒有興趣想要瞭解這些傳銷公司賣的是那些產品及獎金制度。但我不排斥傳銷事業，只是沒有興趣加入。

基本上，我肯定業務的工作。每個老闆做的事情，事實上就是業務的工作。如果無法「開發客戶」、「維繫客戶」的老闆，就無法經營事業。台灣首富郭台銘做的工作就是「業務員」的工作。鴻海公司不是一開始就成為大企業，而是郭台銘單槍匹馬到國外拜訪客戶，「談生意」、「接訂單」讓鴻海公司成為市值上兆的企業。

這也是郭台銘控告前台灣壹週刊記者臧家宜及臧女男友黃尚平，藉由出書暗示將爆料郭台銘涉逃稅等負面消息，欲向郭恐嚇取財100萬美金。我始終支持郭台銘的立場，既便是有人批評郭台銘是「大鯨魚欺壓小蝦米」，我還是認為「有錢不是罪惡」，關鍵在於這些消息是不是事實，如果有人因為郭台銘有錢，意圖恐嚇取財，郭台銘因此控告女記者「恐嚇取財」的行為，我認為作法極其恰當，沒有什麼不妥之處。

就是因為不斷閱讀這些大師的書籍，所以我的想法自然而然受到很大的影響。勵志書籍只是「自我洗腦」、「自我催眠」但如果沒有閱讀「學習」、「思考」、「行銷」、「推銷」之類的書籍。光是「自我催眠」或「自我洗腦」還是不夠。因為「真正的自信來自於對事物的瞭解」而不是「自我催眠」或「自我洗腦」，但初期卻必須先「自我洗腦」增強自己的自信，再慢慢的增強專業技能知識，才會變成「真正的自信」。