＜郭台銘，你錯了！---解讀全球金融風暴15＞

「景氣的問題比大家所想的還再壞上三倍！」鴻海集團董事長郭台銘的這一席話，在耶誕節前祭出，震撼了經濟市場。

但此話說了七天以上，卻不見有人告訴郭董事長：「您錯了，您的公開談話大有問題。」因為沒人說，只好由我這個小部落客來給大企業家上這一堂語病課。

郭董事長哪裡錯了呢？

第一、郭先生不是「大家」，怎知「大家」所想的景氣狀況是怎樣呢？

第二、郭先生不是「經濟學家」或「財經趨勢專家」，怎知真正的經濟景氣有多壞呢？

第三、景氣比大家想像的還要「壞上三倍」，「三倍」是很具體的一個數字，但是，「壞」的比較基礎何在？郭先生似乎付之闕如，沒有具體數字說明景氣糟糕的樣子。

以上三點，是我認為郭董事長的話中有「病」，而且「病」得不輕。

當然，愛護郭董的人也可以向我嗆聲、辯論說：

第一、子非郭董，安知郭董不知大家所想的景氣狀況是如何呢？

第二、郭先生是大企業家，鴻海集團董事長辦公室所掌握的景氣狀況，當然強過萬千象牙塔裡的經濟學者、財經專家，或類似你這樣的蛋頭部落客。

第三、壞，當然有所「本」，只是這個「本」，是鴻海集團的業務機密，不可說！不可說也！

好，如果要來辯論，那大家就來學學莊子，好好辯論一回。

首先，郭董是大企業家，「大家」或可指一般平民百姓或受薪階層。大企業家站得高、看得遠，所以，郭董或許可以有憑有據的說：「景氣比你們這些死老百姓想得還糟三倍！」

但問題是，就我死老百姓的觀點看，這是百年難得一見的金融大海嘯，造成的經濟衝擊直逼1930年代的全球大蕭條。這幾乎是多數「大家」（或說報章雜誌）的common senses。如果景氣還要糟上三倍，是不是意味著這是三百年來首見的大災難呢？現代經濟市場若從1776年亞當˙史密斯寫出《國富論》起算，也才二百多年。難不成，現代經濟市場或資本主義就此摧枯拉朽，壽終正寢乎？

其次，郭董是大企業家，當然可以有更多的電話線直通歐美大廠的訂單上游，並更直接掌握到全球景氣狀況。但是，郭董的電話線感受到「不妙！訂單大幅萎縮！」跟「景氣比大家想的壞三倍」，有何邏輯關係呢？這當中是不是犯了過度推論的毛病呢？

「大家」不是郭董，當然不知道郭董所代表的鴻海集團面臨到怎樣的經營困境。但同樣的，郭董也不是「大家」，如何不知「大家」感受不到景氣壞壞壞，連三壞呢？（失業者都要燒炭自殺了，再壞還能比餓肚子壞嗎？）

郭董不是「大家」，沒必要代「大家」猜測景氣要糟上幾倍。同樣的，「大家」不是郭董，沒法知道郭董的經營困局。所以，郭董若要據實以告景氣狀況，則平鋪直敘就好，何必把自我放大，甚至有恐嚇「大家」之嫌呢？

郭董若要讓更多市場投資人知道有關鴻海集團所觀察到的景氣慘狀，則正確的陳述應該是：「鴻海集團的接單狀況與所掌握的景氣訊息，比大家想像的壞上三倍！」或說：「景氣比我想像得壞上三倍！」

這樣的陳述就合乎邏輯了。

最後，郭董所謂的「壞」，到底有多壞？他沒說，沒人知道。但是，從鴻海集團大動作的裁員減薪動作來看，由果推因，觀察得出鴻海集團確實面臨緊張的經營壓力。

企業要裁員減薪，以降低人事成本，並無不可。但是，企業要為裁員尋找正當化或合理化的經濟理由，並因此大聲張揚「景氣的問題比大家所想的還再壞上三倍」，這就讓人不得不聯想起《郭語錄》第75條所說：「成功的人找方法，失敗的人找理由」了。

如果坊間流傳的《郭語錄》，確實代表郭董的經營哲學的話，那麼，日前郭董的那一席「景氣壞三倍」之話，就讓我有點不太認識起郭董了。

《郭語錄》第81條有言：「企業沒有景氣問題，只有能力問題。」那麼，景氣壞三倍，是否意味著鴻海集團的經營能力也連降三級了呢？

《郭語錄》第50條說：「大象會跳舞不是四肢減重了，而是頭腦靈活，方向走對了。」那麼請問郭董，鴻海大象確實進行人事減重了，但鴻海靈活的頭腦除了裁員減薪、新陳代謝以外，還包括哪些高明策略呢？是否能快快告訴股東大家們？

去年此時，鴻海集團在年終尾牙高掛的企業門聯是：「爭權奪利是好漢，開疆闢土真英雄。」昔日的楊柳依依，今日的雨雪霏霏，鴻海集團的經營方針在時移勢轉下，似也已改為：「裁員減薪是好漢，新陳代謝真英雄。」

我無意批評鴻海集團的裁員減薪之舉。企業基於營運獲利與對股東負責任的態度，因應時局以調整經營方針，無可厚非。但非要拿「景氣壞三倍」來為集團內部的減薪裁員舉動祭旗嗎？非要讓大家對景氣戰慄不已嗎？

企業家，拿出點經營良心吧！

王志鈞  台灣資深媒體人
2008/12/27