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| 2010/04/06 00:57:42瀏覽4077｜回應0｜推薦10 | |
| 每一季的日劇都會出現差點遺珠的小品，例如這季的「轉職必勝班」。少了阿部寬，「轉職必勝班」顯然未能延續「龍櫻」的光芒，長谷川京子和生瀨勝久表現不弱，但以乎無法扛起收視重責，使得這部本可成為職場轉換頻道的教戰手冊卻未能引起太大回響。 丟了教職，長谷川京子這次飾演轉職代理人井野真真子，在生瀨勝久所飾演的海老澤手下任職。井野這位化不可能為可能的理想主義者與凡事由市場決定的現實主義者海老澤，二人的交鋒如同龍櫻翻版，但職場的複雜比起東大的考場更加嚴苛。 這天來的求職者是53歲的中村江良，在機械製造場任職，從工程師到管理階層，工作2、30年，卻遭到公司逼退。井野問他是否以工程師的同質工作為轉職標的，中村感歎的說一直以來，都以為裁員和自己扯不上關係，因為從進入職場開始，就以公司為重心，把和家人在一起的時間都貢獻給公司。他說：「為了公司把一切都犧牲了，我想證明自己所做的一切不是徒勞的，這是這次轉職的目的，不這樣的話，我這30年算什麼？轉職不只是為了轉職，而是決定我至今為止的人生值得與否的戰役。」 井野熱血的回應他：「一定要找到公正評價你的公司與職位。」沒想到立刻被海老澤潑了一盆冷水，他直接告訴她超過50歲的轉職者在現實上的困難，他說中年轉職者可以分成三類： 1. A型：很優秀，可以轉職到任何地方，到哪裡都大展身手。 2. B型：很優秀，但是一旦轉職就看不出他優秀的人。 3. C型：不優秀也轉不了職的人。 A型的人是企業裡的一匹狼，自己找到工作，靠自己的能力解決問題。有領導風範，跟下屬相處和諧。這是完美的人才，但這種人不存在於上班族的現實系統裡，公司裡面所謂的優秀人才基本上都屬於B型。差別在於一般人認為工作就是勞動，其實不是，工作是人際關係。能融洽處理人際關係的人就能做好工作，B型的人遇到問題會依靠團隊力量來解決問題，在一個公司待久了以後，知道什麼問題該找誰，熟悉公司的規則，麻煩的事可以順利搞定，這種能力叫做公司內部特殊熟練。公司內部特殊熟練程度高的人，在現職公司可以發揮作用，到了其他公司就不一定能同樣發揮效果。海老澤說：「江村先生就是屬於這一型。」 果然當後輩詢問中村先生某項資料時，他立刻不假思索的回答：「你問某某單位的某某某就知道了。」 井野不信邪，將中村轉介給擅長仲介中年轉業的室田社長，室田問中村轉職後最想得到的是什麼？中村回答：「想得到肯定，想證明至今為止為公司所做的一切不是白費的。」 室田告訴他：「很遺憾，這是不可能的，轉職不是為了得到肯定。想轉職後得到正確的評價這是很天真的幻想，轉職就是進入人的買賣市場，接受評定，人的價值，也就是決定年收入的，就是市場。」 這和海老澤的：「所有的東西都由市場決定。」不謀而合，也說出中年轉職者的迷思，或許以春青換來的經驗，對任何人而言都不是能夠輕易釋懷的，但求職的確是站到一個新的起點，如何要求一個陌生人為自己的過去給予正確的肯定呢？ 但不只中村無法接受，井野也不服氣，中村先生過去明明有所貢獻！室田於是要井野介紹中村先生，井野公式化的回應：「中村先生53歲，品川大學畢業，機械工程師，入社後一直做生產設計，現在是設計部的主力，年收入750萬，家裡有妻子和一個兒子。」 除了介紹經歷，井野無法提供其他肯定中村的資料，室田提醒他如果不能提供眼睛看得到的指標，好理解的標準，才能決定事物的價值，不能只憑過去盛衰做評價。 中村理解了，他說：「室田抓住我的弱點，想得到肯定，維護微不足道的自尊。只因多年積累起來的東西無情地破碎了，年輕時認為只要認真工作薪水就會成長，憧憬的生活就能到手，升到課長的時候充滿幹勁，想想接下來就是部長了，美好心願寄托在公司，緩過神發現都50了，最終人生就是這麼一回事。」 原來長久以來日本引以為傲的終身僱用制，不過是埋葬青春的一場謊言，井野對老澤說：「年功序列制並不是一個讓每個人都成功的體系，而是在面前掛著成功作誘餌，讓員工長時間全力工作的制度，真是差勁。」 海老澤卻說：「年功序列制是最偉大的設計，如果公司提拔一個年輕人當部長，年長的人一定無心工作，同年齡的人自認為無法成功而失去目標，這會造成大家工作懶散寄生在公司直到退休，可能因此導致公司倒閉。所以首先設計讓大家都成為課長，讓大家都充滿希望，因為有機會，所以大家會努力想成為部長。課長為了繼續高升會設法讓部下拼命工作，形成最多人努力的工作體系，以成功做為誘餌全力調動員工的制度。所以日本大企業40歲上下的職員平均有70％至80％是課長，成為部長卻只有20％。成為課長大約需要十年，繼續升遷卻只有極少數人能成功，導致公司中老年人氾濫，無法再養活他們的公司便從中老年人中解雇一些。簡而言之，年功序列制是最大限度的發揮擁有成熟終身僱用制度的日本企業的能量。」 原來掛著升遷與成功的胡蘿蔔，正是職場人獻出青春的陷阱，不服輸的井野再次邀請中村：「再一次面對自己，不要介意別人的眼和評價找到自己想做的事。」如同所有人的焦慮，中村說：「我己經50幾歲了。」井野說：「年齡不是問題，請不要將自身熱情的減退歸咎為年齡。」 意外發生，中村多年前設計的停車場發生故障，由於停車場已多次修改，中村必須找到最初設計圖，憑著記憶和經驗找出問題，在處理危機的過程中，他一點一點的找回最初的心情，那種為了興趣、為了理想，全心投入一件事的喜悅，即使辛苦但完成工作的成就卻是無價的回報。 中村決定了，他對井野說：「我決定辭職重新從工程師的工作找起，只是喜歡設計，什麼都可以做，我不會要求肯定我過去公司經歷的工作了。」 順利找到中高年齡海外技術諮詢指導團技術員的工作，中村重新啟程，到另一個國度裡貢獻他的專業。誠如海老澤所說在少子化的趨勢裡，如何充份運用中年人的資源是一件重要的課題，然而如何不讓過去成為就業的阻力，卻考驗者轉職者的智慧。就像井野所說：和年齡沒關係，夢想的力量總有一天會變成實現夢想的力量。所以重要的是，前方有夢。 |
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