主官是隔天晚上回來的，只交待我好好學裝備，倒沒其他的話。

前一天老兵說了，新進需負責打掃生活區域，直到下一個人進來，剩下的時間就在機房觀摩學習。打掃還好，整個生活區域只二十來坪，外頭也僅三棵小樹，落葉不多，每天早上半個小時就差不多可以打理好了，但學習我或是不得法吧，都很新的設備狀況不多，而固定調測一個月才一次，該如何發問又找不到頭緒，而感覺上他們也不急。

是漸漸才知道士官長是莒光日與主官放假才上山，可能也屆退了吧，這些新裝備單位就沒要他學了，平常留他在隊部處理些文書。

而這位主官很少出寢室的，早晚到機房看一下及簽名，以及莒光日後宣布些上級交待，及點點誰的內務該加強，就都在準備他的正期插班考試了，至於是不是他的前任讓他更有戒心，從不跟我們相處，或者那也是種個性的問題，就不得而知了，他的前任三個月後忘了是隨哪位長官上來過，「出了件這樣的事，你說我在軍隊裡還能有什麼前途嗎？」這是在機房內一位老兵問他最近好否時，他所做的回答。

那主官唯一一次不是在莒光日後站到我們面前，是在一次晚上簽名時聽一位同僚聊起他的兄長關於倒會的處理，他的家人似乎也遇上類似的問題，不過他在問了問那同僚後，同僚還是補了句，他的兄長是做生意的，他那感受到惡性的硬處理方式，未必適合所有狀況。

當然的，下一任的主官，晚上看完電視新聞後，偶而還會跟我們聊聊，不過與支援單位的長官認識段時間後，他似乎也開始早晚關起了房間，準備起正期班的考試，曾聽他說了在軍隊要有發展，正期班畢業是最基本的，不然三十幾歲時退了下來，又能做什麼，其他歷練都少人一截，至於那些聽到的九年、十二年，當時關於那些制度也無法產生興趣，對於所遇與抉擇任性的都未曾認識，倒是接續他直到我退伍時的長官，是位陸官正期的，還是十六歲就進了預校的，年紀上還小我一歲的他，也剛進到部隊的他，臉上有股曾讓十六歲後或是過的很混沌的我看了會慚愧的英正之氣，不過他當時正用功於認識裝備，相處也不多，就不知道他那股英正之氣在部隊中是更發光，或也隨著磨掉了。