現代的企業組織每天面臨變革。領導者必須接受變革、具有彈性，並且要有創意。

然而，如何更佳的領導改革，成為一個全面性的挑戰，並且自己又容易顯得脆弱不堪。 

與其採取高調的領導風格，不如從一些小試驗開始：

1. 嘗試一個新的授權方式；
2. 試試用不同的方式溝通你的願景與期待；
3. 用一個新的方式獲得回饋。 

看看那一種方法行得通，那一種方式行不通。 

這些可控的小步驟會讓你學習到如何修正你的領導技巧，並形成應對變革的模式。