在組織內的職務愈高，獲得有建設性的回饋意見的機會就愈少。但是你還是需要別人對你的構想、作為，或是策略給予建議與批評，讓你能夠改善。 

如何做？ 

1. 經常要求回饋。不要只在開會時提出請求，或是假設你的團隊成員會主動給你回饋。
2. 拿掉責任負擔。你的員工若是給你意見，無論是正面的，或是負面的，他心理都會有壓力。你應該做成為是對公司與你個人的全面檢討，請大家勇於提出各種意見，讓他們覺得是做出貢獻。
3. 採取行動。如果有人勇氣十足的向你提出回饋意見，你要肯定他的行為。讓大家都知道你虛心接受批評，並且你願意改進。