當員工聽到你對他的績效做負面評論后，多半會感到你很嚴峻、刻薄，甚至會開始疏遠你。所以，作為一名主管，當你預備對屬下提出負面評論時，要思慮周密。 

你大概要做好以下幾件事： 

1. 告訴他，他有哪些好的表現。
2. 對他有問題的行為提出意見。
3. 最重要的，說完后要保持聯繫。 

當聽到你的批評后，這名員工通常會感到想要閃避你，不願意主動來聽取你更多的意見。這個時候，你必須重建與他的關係，讓他知道你對她還是很有價值的。 

你可以指導他的寫作技巧，或是謝謝他在會議上提出困難的問題。你也可以嘗試和他建立起親密的個人關係，例如問他“你女兒最近如何？”，或是“你太太對你的工作有何想法？” 

你可以在給予他的績效回饋結束時這麼做，或是等到第二天再這麼做。要確保和他保持聯繫，讓他安心繼續與你維持友善關係。