不管任何產業的發展，到最後都必走向專業化的道路，而專業化的定義和範圍到底在哪？其實和經濟環境、地理區域和經營對象有高度相關。一家店的經營方針和定位，取決於經營者對於產業的熟稔及掌握程度，還有產業背後各層面的問題。

選物販賣機在過去為封閉式產業，從業人員幾乎都是玩家熟悉的老面孔，所以自然而然我們稱那些人為台主，因為他們是擁有機台的業者，是靠這一行混飯吃的人。近幾年夾娃娃活動爆量發展的趨勢，其實受到網路社群、影音和電商平台的影響，許多供貨資訊被攤在陽光底下，讓選物販賣機原有的角色型態，進而被區隔為場主和台主。

夾娃娃機最早的另一種經營型態，是由一群行內的機台主所組成，由管理者邀集各路台主將機台集中到某一間店，在圈內我們稱之為「公場」，與現在的出租場有截然不同的樣貌。

出租場的租台者，為新角色型態的台主，通常為玩家轉型下去經營，或者是圈外投資者投入，多數出租場的台主在專業化的表現上仍參差不齊，原因在於其投入夾娃娃活動的時間並不長，就急著承租機台想要自己當老闆。

過去的公場生態，是由一群原本就懂得經營的業者所組成，雖然場內直接競爭的意味濃厚，但在利益方面幾乎是炮口一致對外，很快便能達成共識；相反地，現在出租場的角色分層明顯，上對下的場主、台主關係，並不一定能在管理上擰成一股勁，而場主和台主之間對於產業知識也鮮少在同一水平，容易造成在認知方面的落差。