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2024/07/12 06:09:18瀏覽542|回應10|推薦0 | |
曾在開車回家的路上聽某電台主持人說,因看了報上一位教授的投書後而感嘆:在台灣當官員不如當獨董,當教授不如當名嘴…… 政權幾度輪替後,台上大員的學經歷一攤開,曾擔任企業獨立董事者不少,有的人還兼了好幾家大公司獨董,單是酬勞每年就有七、八位數,令人稱羨不已。當然,凡事都要公允,這現象不僅現在如此,過去政壇高居上位者,又何嘗不是如此呢? 幾年前曾上過有關公司治理的系列課程,對一群四五十歲或年過花甲的人而言,每次要上六小時、每周一至二次的課,不能不說是有點累人的。 有次午餐時,我針對同桌○教授剛在課堂上義正詞嚴所說的『金控老闆須明白,獨立董事不是洪水猛獸,而是金融機構在健全公司治理中極重要的一環……。』等等,提出一些不同的看法。 我不是吐槽,否則就在課堂上提出了;因為上午的內容與先前的幾位教授都將「獨立董事」的功能說的太美好了,讓我不得不以小人之心懷疑是否與主管機關付費開課有關。 我的質疑是: 獨立董事制度的產生,並不是憑空而降的,顯然是因為幾百年來西方董事會運作模式,發現無法避免人性面所「可能」帶來的缺失,不能達成健全金融機構、企業永續經營之目標,所以要借助外力,期能以超然的立場提出建言與防止大股東的獨斷獨行。 但,獨立董事真的能獨立嗎? 目前我們還看不太出來,也沒足夠的案例可探討,因為這不過是近年來的產物,充其量只能說再好的制度,仍有賴人的執行;這就和新藥問世一樣,有問題的話也是未來若干年後才會發現。 我的論點很直白: 獲聘為獨立董事者,難道真抱著貢獻專長之心,而甘於只領取微薄的酬勞嗎(不談年入七、八位數的少數個案)? PS. 那年同班上課的有中央部會的高階轉任國營事業高層、 |
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