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台新金攜手AEGON 拚壽險前五大--荷蘭全球集團在台策略改變?_20071208
2007/12/09 05:10:25瀏覽2803|回應7|推薦7

[新聞]

台新金攜手AEGON 拚壽險前五大
台新金控與全球人壽母公司荷蘭AEGON保險集團在台合資成立保險公司,昨(7)日完成簽約儀式,台新金控董事長吳東亮(中)、總經理林克孝(左)與全球人壽總經理劉先覺(右)一同合影。
記者林俊良/攝影

台新金控與荷蘭全球(AEGON)集團昨(7)日正式簽訂成立合資壽險公司協議書,將共同開發銷售壽險及年金商品,初步規劃在2008年第三季正式營運,目標是擠進前五大保險公司之列。

除了合資保險公司外,雙方還有另一項合作計畫正在進行,台新金將把台新保代49%的持股賣給全球集團,以共同經營,但交易方式尚未定案。

面對壽險業競爭激烈的環境,以及第一金控與英國英傑華人壽(AVIVA)成立合資壽險公司,且發表將於2011年達到損益兩平,台新金控總經理林克孝昨日表示,「(新合資公司)會比第一還大,更快達到損益平衡點。」他解釋,台新金有台新保代的豐富經驗,達到損益兩平的速度會比第一英傑華快。台新金與全球集團合資公司最慢可望於2010年達到損益兩平。

台新金與全球人壽於今年6月簽署合作備忘錄,新壽險公司資本額20億元,將由台新金控持有51%、全球集團持有49%,將透過台新金控的200處據點,包括台新銀、台証證券、台新保代、台新保經等行銷組織及通路,經營壽險及年金險商品。

對於新保險公司名稱,林克孝表示,還沒有確定,目前雙方以「Tiger (老虎)」來代表合資保險公司的專案名稱,主要是取Taishin與AEGON的諧音,未來會重新命名。

全球人壽台灣區總經理劉先覺表示,未來新成立的壽險公司將朝台灣前五大保險公司目標邁進。至於何時可達此目標,林克孝表示,「愈短愈好,台新的銀行保險基礎本來就好,機會會大很多。」

全球集團目前握有彰銀2.5%股權,今年6月間亦曾指出不排除投資台新金股權,外界相當好奇全球集團何時將加碼台新金。全球人壽台灣區負責人劉先覺表示,「全球集團一直對台灣市場保持興趣」,並不願直接回應問題。

雖然合資公司明年下半年才會成立,但全球人壽內部已擬訂初步名單,未來將「割愛」部分中高階以上主管到新成立的壽險公司掌舵。

【2007/12/08 經濟日報】@ http://udn.com/

[便利商店的故事]

先講講有沒有自己和自己打對台的商業案例?有,那是一種與焦土政策反向的另一極致行為。

前幾年台灣的便利商店有用過,例某個商區是兵家必爭之地,甲品牌先開了一家便利商店(通常是加盟店),乙品牌則故意在其前後開了二家、甚至三家便利商店瓜分甲品牌便利商店的客源。甲品牌那家店客源減少不敷成本倒掉了,此時乙品牌再把自己的店也收到只剩一間獨佔該商區的客源。在這過程中,乙品牌成功奪取市場,但也損耗了部分的店與成本。

便利商店是用攻城的模式在競爭,它是用少部分特定資源集中火力到處攻擊對手,反正我這批部隊的目的就是到處開店把對方弄倒,我再把自己多餘的店收掉把人力與資金抽回來,轉戰下一個商區。這樣的模式,符合母公司的利益(i.e. 成功奪取客源開立分店)。

[看法]

外國保險公司自己在台灣有子公司,事後又和別家銀行合資再開另一家公司,這種玩法的目的是…?以台灣保險界那麼競爭,荷蘭全球(AEGON)集團不去加強對台灣子公司的支援,反而分散資源又去找台新金控合開新壽險公司,真的很奇怪…。

第一眼看到這個新聞時,我覺得非常不可思議,哪有人這樣自己和自己打對台的?當資源分配有衝突時,母公司要挺哪一方?以上述便利商店的競爭模式來看,母公司不管開幾家分店,最後一定收掉多餘的只留一分店,那荷蘭全球(AEGON)集團是否也打算這麼玩?

是的話,是哪邊要收攤?全球人壽台灣子公司,還是與台新合資的"老虎"?好玩的是,全球人壽台灣子公司居然還配合調撥中高階人力到新公司掌舵…。

另外,到保發中心查資料,全球人壽台灣子公司在 2006 年虧損了 44.5 億台幣,另一個可以和它相提並論的是國華人壽虧損了 32.6 億。想查全球人壽台灣子公司的財務報表,可上它的網站看資訊公開,請參閱該公司「損益表」。

講真的,荷蘭全球(AEGON)集團與台新金控的合資公司如果運作的順利,這對其台灣子公司應該是不利的,它的總座劉先覺應該很清楚利害關係(特別是他自己的職位 ^^|||),只是不便表態。未來幾年這二家會合併,還是收掉一家,就等著觀察吧!

個人看法,謹供參考。

( 時事評論財經 )

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引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=kerrier&aid=1438887

 回應文章

kerrier
劇本更新:圓夢 台新金併紐約人壽
2012/11/27 21:57
圓夢 台新金併紐約人壽
18:27:03
(中央社記者田裕斌台北10日電)台新金控今天與美商紐約人壽簽約,以新台幣1億元取得台灣國際紐約人壽100%股權,正式跨足保險市場。

台新金財務長林維俊說,雖然只是巧合,但今天剛好是台新金前總經理林克孝過世周年,補足金控在保險的版圖不但是台新金董事長吳東亮的願望,也是林克孝努力的方向。

林克孝任內曾與全球人壽母公司Aegon簽約,在台灣合組台新全球人壽,不過隨著2008年爆發金融海嘯,全球人壽退出台灣市場,合作案因而破局。

林維俊指出,台新金帳上現金約400億元,銀彈充足,短期內不會因為購併紐約人壽而有增資需求,未來紐約人壽將改名台新人壽,台新銀行在銀行保險銷售上仍採開放式平台,不會單賣紐約人壽商品。1010810

(資料來源:中央社 http://www.cna.com.tw/News/aFE/201208100289.aspx)

davidforster
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劇本更新:全球人壽出售給中瑋一公司
2010/10/04 00:24

全球人壽出售案 金管會終於點頭
 
‧聯合理財網 2009/09/01  
 
 
【聯合報╱記者陸倩瑤╱台北報導】
金管會昨天核准,由美孚建設董事長彭誠浩與台玻董事長林伯豐家族成員合資的「中瑋一公司」收購荷蘭商全球人壽台灣子公司全部股權,全球人壽由外商壽險公司正式變身為本土壽險公司。合併後,全球人壽的英文「AEGON」將取消,但中文名稱不變。

中緯一同時向金管會承諾,預定明年底前增資30億元,以強化全球人壽財務結構。

4月22日,荷商全球人壽(AEGON)集團與中瑋一公司簽定股權轉讓契約,中緯一以30億元買進AEGON台灣子公司全球人壽所有股權。

這也是繼富邦金合併ING、中壽收購保誠之後,第三宗本土企業「吃下」外商壽險公司的個案。但金管會審核這件收購案歷時數個月,引起外界諸多揣測。

據了解,中瑋一公司成立初期股本只有500萬元,主要股東包括美孚建設董事長彭誠浩、台灣玻璃董事長林伯豐以及其家族成員。但是全球人壽股本高達271億元,總資產也近2千億元,保戶人數約100萬人。

由於收購公司的規模差距過大,官方一度質疑,中瑋一「以小吃大」,可能發生道德風險。

在中瑋一承諾提高資本額,並且參與全球人壽現金增資,以展現併購決心與實力,金管會終於日前發出核准函。

【2009/09/01 聯合報】
 
(資料來源:http://money.udn.com/wealth/storypage.jsp?f_ART_ID=193267)


davidforster
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台新全球人壽 下季開張
2008/07/09 10:59

台新全球人壽 下季開張

台新全球人壽預計今年第四季開張,將成為蘇黎世國際人壽之後,今年第二家新設的壽險公司,台新金與全球人壽皆表示,雙方已取得共識,新壽險公司的董事長由台新金指派,而總經理與專業團隊由全球人壽組成,以「共治」的方式來經營台新全球人壽。

根據台新金內部規劃,台新全球人壽初期將以台新金據點為主,包括台新銀行、台証證券、台新保代等,合計全國有約200個銷售據點,鎖定壽險、年金與退休商品;若台新金能成功合併彰銀,將能縮短台新全球人壽達到損益兩平的時間,保費收入將以前五大壽險公司為目標。

台新全球人壽原本預計今年第三季就能正式營運,卻因為送審後不斷補件而將延後。台新金控總經理林克孝指出,合資保險公司要走的行政流程,比想像中還要複雜,不只要經過銀行局、保險局的審核,由於牽涉全球人壽為外商公司,海外資金得經過投審會審查,因此,正式營運時間將比預期中延後。

全球人壽表示,這項投資的交易項目非常複雜,且全球人壽將購買台新保代持股,過程中,主管機關要求不斷補件,不過,與台新金共同成立保險公司的目標不會輕易改變。

台新全球人壽資本額為20億元,其中台新金持股為51%,主導財務、投資等業務,而全球人壽持股為49%,將提供商品、業務開發的專長,最遲於今年12月正式營運。

【2008/07/07 經濟日報】



路人
有些想法
2008/04/11 00:49

剛好google全球人壽最近的消息

看到您這篇文章

剛看到合併的消息

我也覺得蠻奇怪的

只能說合併有他的利基點存在 

或許又像你講的  也可能造成自己打自己  對公司帶來衝擊

我看到另一個文章是這樣寫的 

1.他表示全球人壽在新公司的角色是進行產品的開發

   銷售的部分由台新來處理

2.新公司合併的部份包含台新的經代  還有銀保為主

這與原先全球人壽分公司所擁有的經代 年金團險 銀保及業務團隊  

有部分是沒有重疊的

當然  新公司是不是有要另外開發其他通路的可能就不清楚了

從公司整體策略來看

透過併購擴大規模  培養多元通路本來也是全球的主要策略

這樣想的話似乎就不奇怪了

個人淺見  參考看看

davidforster(kerrier) 於 2008-04-11 03:17 回覆:

一、這篇新聞裡,荷商 Aegon 集團的台灣子公司(全球人壽)並沒有與台新合併,而是荷商 Aegon 集團另出資與台新合開一家新公司。

二、謝謝分享。^^


時和
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要如何判斷一家上市公司是否值得投資?
2007/12/11 15:28

全球人壽虧 44 億,國華虧 36 億,這兩個 cases 顯然是轉投資失利;亞力山大是本業的失利。

要如何判斷一家上市公司是否值得投資?

啊!還是講白一點,給張名牌吧!


davidforster(kerrier) 於 2007-12-11 16:42 回覆:

你難倒我了…答案…我還是不知道!單一公司、單一產業…沒有明牌、沒有明牌、沒有明牌。^^|||

如何判斷一家公司值不值得投資,坊間的書如汗牛充棟,我的看法寫得再多,也不過是其中一小部分,講最簡單的,我看公司會看先老闆的人品與競爭力,那又如何?"值得投資"與"保證賺錢"是二回事,是吧!^^

舉這二年超熱門的宏達電好了,老闆形象正派,公司技術頂尖,每年賺幾個股本,值不值得投資?值得!可是,那些買在 1200 元天價的人回本了嗎?我祝福他們未來都能回本並大賺。

我這麼講好了,如果有一個人"鐵口直斷"買某某公司股票一定會賺錢,你敢不敢把你的身價全下注在這家公司,甚至借錢加碼?我想一定沒幾個人敢 -- 把自己的未來給別人決定生死,別開玩笑吧!^^|||

既然別人報了明牌,我們也不敢重押,那反過來講,明牌有那麼重要嗎?^^

我寫這個 blog 不是為了給明牌,而是希望提供資訊讓其他人瞭解基本的商品架構、基本的分析、基本的避開地雷的判斷。風險控管、資產配置,這就是我的明牌。^^

題外話:

對於全球人壽的虧損,請參閱該公司「資訊公開」相關資料:

放款總額
逾期放款及比率
催收款
呆帳轉銷金額

 


該公司並非轉投資失利。

國華人壽算是,其逾放比與呆帳狀況一直沒啥改善。


時和
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海外擴張會影響到總部營運?
2007/12/10 14:46

能否拿「資金不敵營運 亞力山大暫歇業」http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/4132007.shtml

分析國內銀行、飯店、服務業的投資勝算?


davidforster(kerrier) 於 2007-12-11 13:39 回覆:

你指的是"我投資這些行業的勝算",還是"這些行業擴編營運的勝算"?

如果是後者,我的看法是"只有夕陽公司,沒有夕陽產業"。在適當時機擴編是對的,在錯誤時機擴編是有危險的。所謂的時機,不只是時間點,還包括公司各項體質管理(人力、財務、…)的良窳、外在環境的認同度、……。這種東西成王敗寇,我沒能力量化(會去分析全球集團這則新聞,只是碰巧我對保險界的生態還有一些認識)。

如果是前者,答案是…我還是不知道耶!^^||| 個股或小類別單一產業這部分我比較沒細部研究耶!因為我都只看趨勢大方向,剩下的交給基金經理人去處理…。

至於唐雅君的"官方"說法,我是覺得聽聽就好…亞爵會館是誰決定要投資的?要嘛她當初就不該認那筆帳,現在才來翻舊帳有幫助嗎?^^

個人看法,謹供參考。


時和
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台新金
2007/12/09 11:32
信用卡和現金卡還要虧損幾年?
davidforster(kerrier) 於 2008-04-09 00:21 回覆:
我不知道…^^|||
 2007/12/10 01:14

雖然非主題相關,但我還是很老實講…我不知道!^^|||

我不知道的原因很簡單,就是我不想深入研究台灣的金融公司。為什麼?大方向上,它們都跨不出國際社會。個人 kimozi 上,它的台新信用卡把新光三越百貨免費停車一小時的優惠取消,不爽它。^^|||

台灣我會認同的公司沒幾家,主要都是認同經理人的品德、趨勢研究的能力、對基本功的紮實態度,例,台積電張忠謀、台達電鄭崇華、台塑王永慶、鴻海郭台銘、華碩施崇棠、中鋼王鍾渝、聯發科蔡明介、……。我覺得這些人讓我放心,投資他們的企業可以每日好眠。

離題離題了。^^

台新的信用卡和現金卡業務還要虧損幾年?你關心這個的目的是為了投資嗎?是的話,建議你從財報及金融信用緊縮的方向去研究,應該會有收穫。

個人看法,謹供參考。