[新聞]

「不是玩具」 華碩低價筆電萬元有找

【聯合報╱記者鄒秀明／台北報導】 2007.08.28 03:46 am

華碩十月中旬將祭出「殺手級」萬元以下筆記型電腦，堪稱超級版的低價電腦。 記者鄒秀明／攝影 華碩代工與品牌分家後，為了加強品牌業務，十月中旬將推出品牌代表性產品低價筆記型電腦（EeePC），標榜定價新台幣一萬元以下，重量僅九百克，功能涵蓋上網、視訊、文書處理等。 華碩董事長施崇棠昨天表示，「這不是玩具，可以說是超級版的一百美元電腦OLPC（One Laptop per Child）。」 OLPC一百美元電腦原本是麻省理工學院與聯合國一起推動的百元電腦計畫，主要目標是讓第三世界國家「每個小孩一台電腦」，卻意外造就低價電腦商機。如今華碩開發出EeePC，功能、規格不僅可說是一百美元電腦的超級版，未來也會與英特爾一起進軍教育標案市場。 華碩在代工事業獨立後，品牌運作更加順暢，相較各大國際品牌都有代表性產品，例如蘋果電腦的iPhone、任天堂的Wii，華碩則在施崇棠主導下，動用一千名的研發、行銷人力，創下華碩史無前例紀錄，推動低價筆記型電腦EeePC的問世。 華碩低價電腦尚未上市，但已經引起國內電腦品牌始祖、智融集團董事長施振榮注意。施振榮九月將代表台灣ＡＰＥＣ領袖會議，將討論降低各區域數位落差，華碩的低價電腦也是解決方案之一；施崇棠表示，會全力支持協助降低新興國家的數位落差。 不過，施崇棠也說，除了開發中國家外，EeePC也看好已開發國家的市場；目前有許多網路新科技如Youtube、Web 2.0等，許多人可能因為電腦使用不易，錯過享受科技的機會，但EeePC專為這些功能設計，使用者很簡單就可以上手。 【2007/08/28 聯合報】@ http://udn.com/

[看法一：C/P 值的重要性優於 Price only]

請先參閱「100美元低價電腦 漲為175--精英DeskNote翻版？_20070429」。

科技業有一件事很現實：概念落實的速度比人家慢，那就註定要走向淘汰。以 OLPC 與 EeePC 挑戰舊有 NB 的競爭即是一例。

對 PC 業的歷史有認識的人應該還記得宏碁的「國民電腦」，從國民電腦、DeskNote、OLPC 到 EeePC，它們的訴求全都是"用更便宜的價格買到夠用的陽春產品"，同時，它們全都犯了一個錯：機器的規格/功能倒退！

為什麼講它是個錯呢？因為它違反了人性需求 -- "用更便宜的價格買到規格更好的產品"！特別是消費者已經被寵了十幾年的狀況下(每年四大"資訊大拜拜"+CPU 等硬體定期的降價)。我們從下面三點做更細的解釋：

一、硬體價格下降使主流規格自然提昇：

以電子業的發展史，硬體降價的速度可以不斷提昇使用者對硬體昇級的"癮"與使用方向。舉硬碟為例，80G 的一顆要 1700 元，而 320G 的一顆才 2900 元。買 2 顆 80G 的要 1700*2=3400 元，容量反而只有 2900 元的一半，這時候有誰會忍住不向上硬體規格升級？

二、網路內容與軟體功能的改變迫使硬體資源增加：

軟體的創新與資訊的急速擴充，造成硬體資源的需求永遠有擴充的空間。以論壇舉例，現在單純文字版的論壇與可貼圖、放影音檔的論壇，比例各有多少？當大多數新網路人口習慣用滑鼠做事後，有幾個有辦法接受用鍵盤去移動游標？另以視訊為例，當你看慣了 DVD 的畫質後，很少有人能回去接受 VCD 的畫質。

三、前二點的正向(惡性？)循環，只能靠需求創新去提昇價格(Steve Jobs 擅長此道)，而不是刪減規格去配合價格。

每個地區都會有富人與窮人的存在，也就是各種高低階電子商品都會同時出現，產品間的比較自然是免不了的事。如果我有錢，當然我會選好一點的產品。當上述前二點的現象交互循環時，陽春產品永遠不會變成主流。

所以，這類產品註定是成不了氣候的，因為它的策略違背了「效益/價格比(C/P 值)」這件事。引申到投資面來看，你因這種產品去買該公司股票，長期下來是得不到效益的。^^|||

[看法二：笨蛋，問題出在軟體]

所謂軟體，泛指所有硬體設備以外的東西，舉凡師資、圖書、網路內容等等。如果缺乏軟性建設，那 OLPC 概念產品在第三國家也發揮不了大作用。

真正要幫助新興國家的人的話，應該想辦法讓他們的政府放更多資源在教育與網路系統構建(ex. WiMAX)，讓他們的人民用很便宜的成本取得知識，而不是在終端硬體規格上做文章。

後記：

今天(2008/02/23)看新聞，其中提到宏碁、惠普的大廠也將切入低價電腦，但規格會比華碩的高(想也知道，後進者當然要端更好的牛肉)，又要重現 DeskNote 當時引發的「規格不變/更佳，價格更低」的循環。只是這樣一打，華碩的利基在出貨量還嚐到好處之前就開始面臨眾多競爭對手。

筆記的主流價格從 10 萬→ 7 萬→ 5 萬→ 3.5 萬→ 2.5 萬，現在又因 Eee PC 要開始往 1.5 萬 ~ 1 萬移動，每家都號稱丟掉不需要的配備，把價格回饋給消費者。最後都得面對為了拉攏消費者而回頭添加配備/功能(i.e. 增加成本)，卻無法把價格往上調的壓力。