曾經,有個對話的網站叫“臺商小棧”,
曾經,有個可愛的部落格叫“臺媽臺姐”,
人事全非下撫摸那些早已塵封的文字,思維和文筆的模式,新鮮依舊!
搬過來吧,
當冰山不再的365個日出日落之後,這些文字也終將賦予塵土……………..
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過場段子 小道學問 1-9 相應主題: 大別山
【陽光權】
這是源於傳統的建築哲學《座北朝南》。即使是21世紀的今天,越往北的地方,這個觀念也越堅持。
注意看看,不只是百姓,而幾乎是所有的公家單位的新建築,也都是依照這個原則在設計。
相信有很多台商,在委託當地設計院來設計廠房、大樓的時候,也都肯定碰過這樣的問題。
但是在買住宅樓的時候,建議還是多考慮一下。
從浙江省開始向北走,冬天都是很冷的。老式的三合院房子沒有陽光爭議,但如果是現代化的公寓設計,如果也堅持《座北朝南》,就必定會有至少一個房間,從磚牆砌起來以後,一直到房屋拆掉為止,那個房間是只能見天不能見日的。
即使是山東以北的各省,在城市地區的冬天是有暖氣的補貼或供應,但這也並不表示就可以不考慮房間的日照問題。
【生產隊】對於【力資】的主張
最後一次看見相關的爭執新聞,是西部開發的一條外資高速公路開工。
當地的生產隊人員,阻攔在工程隊的車輛機具前,不准動工、不准上下貨。
理由是正確的:【在本生產隊的屬地範圍內,這些力資的工作,必須交付本生產隊執行,如果自行處理,必須以相當代價償付本生產隊】
這個規定源自於人民公社時期,但是到今天依然沒有明文撤銷,是因為中國的基礎建設,依然有很大的一部份需要用到公社時期遺留下來的生產隊組織。
剛開始的編制名稱是【隊】,之後改成了【組】,所以,今天依然在使用的郵政位址上的【組】,就是指的這個。
當看見公路工程進行時,有很多人在用人力配合機具挖土方,那就是該【組】所分配的“區域性”任務。
當然還有很多的基層行政工作,目前也是依靠的這套制度。
那麼【力資】怎麼辦………好辦的………招商引資的工作及政治最大。用口頭制止,再不服從,就冠上妨礙建設進步的大帽子………強迫“認識問題”。
但這是個過程,是一個要經過渲染的過程…………越是已經開發的地方,這個問題越是已經消失,但是參加大西部開發…………就總有人會有機會是當地的第一個案例。
【土地談判】
我曾經因為自己多事,將一個重要的檯面下的土地權益消息,直接打電話到台灣的那個化工公司,給他們的總經理。
他沒有感謝我,也沒有想進一步的瞭解情況,反而是到了中國以後,去反問中國政府的當地【領導】…………不必問也知道我的結果會怎樣。
生意人都是會計算的,但是計算是必須要有比較對象的。
去原油市場下單,你說要北海石油,誰會問你是買一桶還是一噸………回家去吧。
但是買土地呢?這個價格當然就是要有比較對象的。
有人聰明!一塊梯形的土地,他們在2002年開了三次會就跟政府拍板定案了:
投資方說:我只要四四方方的一塊,我的投資項目夠不夠“指標”性你們看著辦吧。
政府拍板定案的結果是:土地單價比那個1995年30萬人民幣買的單價還要低二截,是攔腰加對開,然後還“六通一平”的都給送做堆!
“平”到哪裡?平到四方形以外的梯形剩餘部份,都幫你做公園式的綠化………是政府幫你連“後花園”一起整建好了交給你。
這樣的談判才符合【十商九奸】的標準。
而我們的那位股票上市化工公司的大領導………不是這樣談判的,2003年,他是從交出【國特】開始談土地大事的,所以韓商在大陸的表現比臺商還“勢“”利”,不是沒有原因的。
其實,也一樣都是蠻有符合【十奸九商】的標準的啦!
從那之後,我那【上面的朋友】就開始對我很有“尊重”,去了他們的辦公室,都是請我去【會客室坐】,而不再是像之前的【隨便坐哇~】。
【技改】
在“內資”企業,當他們說【技改】的時候,絕大部份都不是說對原有生產項目來進行技術的改進。
事實上,這是許多的內資企業,在面臨外資及社會變遷的條件下,當他們失去了原來的保護傘,使原有產品、生產,都無法面對市場競爭時,所採用的【手段】。
一個內資國營的生產型企業,如果要按照規矩,來進行跨行業的新產品的生產經營,單是這個審批過程就是個很複雜的事情,因此他們創造了【技改】這個捷徑。
既然是【技改】,包括了工商執照審驗,各項部門批核就都一概跳過,只是一頓飯的事情,在經營項目內容裡增加一個《新產品的產銷》,就統統搞定。
我們不需要幫忙煩惱的。
什麼【生產經驗、技術背景、專業人員】………在這裡,在過去的五十年裡,不都是一張白紙黑字就搞定;而現在是RMB就一樣的搞定。
【產學研】大結合
要說這滿腦袋的鬼點子,我認為我也是可以算上一個的,但是比起這個【產學研大結合】,出這個鬼點子的人,還真的是【鬼才】。
這種事,也只有在這裡才行的通,才真的有效果。
所謂的【產學研大結合】,就是指產業界、學術界、研究界,這三方面的力量結合在一起。
要做什麼?…………要以總的力量,來縮短與世界先進的距離,進而領先。
這話聽起來有點《 青蛙叫 》的感覺,是不是?……………時間會給答案的。
在台灣,或是任何一個其他的資本主義國家,任何的研究工作,都必定是產業界的本身來成立研究部門,自己聘用、培養技術人才,自己進設備,然後自己負擔一切的費用。
當日本人以自己的電子工業成就而傲視時,他們是不可能嚥下對CPU的這口氣的。
…………那一年,他們砸進去了2億美金,然後說………………結束,不玩了。
同樣的,中國一直號稱不受制於人,因此他們做了同樣的事情。
…………請記得,中國開始接觸電腦普及化有多久的歷史?……………今天他們已經有了自己的CPU,
…………他們不需要在這個起步的時期,去考慮市場競爭,因為中國本土的政治體系就孵化了一個可觀的市場,而且是可以加以《 封閉 》的市場,單是這個市場就足以支持他繼續的研發。
比爾蓋次是天才,中國的每一個《 獨立的工程師個體 》可能都比不過他。
…………但是,同樣的,今天的中國,也已經完成了自己發展的《 操作系統 》。
而明天呢?
這個世界找不出任何一個“商業性的學術研究機構”,能比《 北大 》規模大,沒有任何一個“商業性的科研單位”,能比《 清華 》更具全方位的實力;而在這裡,現在至少有20個以上的大學府投入在【產學研大結合】的競爭裡。
當本土的農業大老爺揪著個臉說【不要被他們偷學去】的時候,其實,那些大老爺們應該親自過來看一下,自1995年到今天的十年,他們在農業畜牧上的所有研究報告、成果。
當曹先生還在耽心鄭和的船能否進大海的時候,【戒急用忍】就真的能保護《0.18》當作天蹔嗎。
當25%的人口,正在向30%的市場活動規模前進的時候,誰能在這個市場呼風喚雨,誰才能繼續的說《IT》產業領先。
如果繼續朦眼以1995的“領先”看2015,那麼【逐鹿中原】【淚灑大山背】的就不知道又將是誰了。
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【技術轉讓】
技術轉讓是基於二種情況:
…………第一種是學研單位,自己基於某個條件而發展出的技術,對這個技術和權益加以轉讓。
…………第二種是委託研究,是產業界決定了自己的需要以後,委託學研單位進行研究,在獲得成果之後的轉讓。
只有第一種轉讓,會在特定的轉讓會上公開標價。
大家都知道的【腦白金】是怎麼來的?
…………就是第一種轉讓,但它是內部的轉讓。
是在進行生物遺傳基因的研究時,意外發現的成果,而同時更發現了它是個金雞蛋,最後決定了交給自家的廚房來烹飪。
技術轉讓的利益所得,是依據研究進行時的特性來決定分配的方式。大體上說,它不會超越《 系、所 》的總體範圍,也就是說,它的行為不會牽涉到學院以上的行政機構。
那麼轉讓的大部份利益,就是在《 系、所 》以下,當然,實際負責執行這個研究的相關人員,就必定是利益所得的分配人之一。
轉讓的過程,並不是白紙一張,而是全程的導入。
…………從項目預算、場地規劃、設備選購、安裝、材料供應、生產流程的人員培訓到市場的推薦引導。
…………轉讓:負責到最終產出品的完全符合約定標準;
…………市場:那是接受轉讓人自己的事情。
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【花名冊】
這是這裡的通用術語,簡單的說就是名冊、名單。
不論是什麼花名冊,將那個《 花 》字拿掉,就是我們每天都在用的。
比方說《 職工工資發放花名冊 》就是《 職工工資發放名冊 》或是《 職工工資明細表 》。
第一次被人說:【你把花名冊拿來】時,我直覺的就回答他:【我們沒有花名冊】。
………… 當然是要被轟回來的。
【改制】
這個標題,可以寫成畢業論文。
用最簡單的概念就是:
原來的事業,不分產業別,不分規模,都是國有、國營的。
現在其中的絕大部份事業體,要改變制度和形態,讓絕大部份的國營事業,最終都歸私營的形態。
…………簡單的說,也就是原來的國營企業改為私有企業。
…………偉大的學問是,改制的過程和所採用的途徑、手段。當然最大的學問還是“資產”在賬面上的價值,從縮水過渡以後的再膨化!
【改制與銀行】
這個問題是有知道就好,不要問太多。
是古早以前的一個紅頭文件規定的。
簡單的說就是,到指定的那天為止,銀行和已經被批准的國營事業之間,大家結清往來。
…………所謂的“結清”,意思就是:“企業之前所欠銀行的,都用硃砂筆畫一條線的完全蓋住”。
…………其他的事,文件上有規定。
化工廠是銀行的拒絕往來戶,正是因為上述的“結清“矛盾。
而當地銀行的支行被降格為辦事處,和上面說的改制無關,而是另一個20億的故事,只是結尾時,王子和公主沒有………………
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