朋友從大陸上海寄來一則職場的寓言故事與我分享，蠻有道理的。

轉載「螞蟻的故事」：

一個寓言…或者，不是個寓言而是個真實的故事....

每天，「小螞蟻」很早來上工，並且一來就開始做事。 

她的生產力很高，並且工作愉快。 

身為老闆的「獅子」，非常驚奇「螞蟻」能自行工作而不須監督。

他認為在沒有監督下的「螞蟻」生產力是如此的好，如果有人監督的話，她的生產力應該會更好才對! 

因此他招募了有豐富經驗的「蟑螂」作為監督員，「蟑螂」以擅長撰寫優良報告而聞名。

「蟑螂」的第一個決定是設立了打卡計時系統。

他也需要一個秘書幫助他繕寫和鍵入報告和…… 

他招募了「蜘蛛」，負責管理檔案和監管所有電話。

「獅子」對「蟑螂」的報告非常高興，並要求他用圖表描述生產率和分析趨勢變化，讓他能在董事會上用這些資料來報告。 

因此「蟑螂」必須買一臺新的電腦和雷射印表機和… 

並招募「蒼蠅」來管理資訊部門。 

曾經是很有生產力和輕鬆的「螞蟻」，恨透了這些耗盡她大多數時間的過多文書作業和會議…!

「獅子」做出結論，這是提名「螞蟻」工作部門負責人的時候了。 

這個位置被賦予給了「蟬」，「蟬」的第一個決定是為他的辦公室買一張地毯和一張符合人體工學的椅子。 

新的負責人「蟬」，也需要一部電腦和一位從他原先部門帶來的個人助理，來幫助他準備工作和預算控制策略優化計劃… 

「螞蟻」工作的部門現在是一個哀傷的地方，不再有人會笑，而且大家變得抓狂… 

就是那時「蟬」說服上司「獅子」，強調要開始進行組織氣候調查的绝對必要性。 

在審查了「螞蟻」的部門運作費用後，「獅子」發現生產力比以前大幅減少。 

所以他招募了「貓頭鷹」，一位有名望和顯耀的顧問來執行稽核工作，並建議解決之道。

「貓頭鷹」在部門待了三個月，並且產生了一份有數冊之多的巨大的報告，結論是：「部門成員人數過多…」

猜猜「獅子」首先解雇誰？ 

沒錯，當然是「螞蟻」，因為她「顯現出缺乏做事的動機，並且態度消極」。

這個寓言裏的人物是虛擬的，若與公司內部任何的人物或情事雷同係純屬巧合…