今天一則新聞報導馬總統的言論：「台灣之所以薪水在亞洲是倒退的原因是因為沒有把技術水準提高」。馬總統提一個例子，日本品牌得腳踏車變速器SHIMANO(島野)品質就是好，捷安特雖然也會作變速器，但是沒有做得比SHIMANO好，原因就是因為技術水準不夠。而日本以及德國之所以在經濟風暴中能夠屹立不搖，就是因為「技術本位」

我個人認為馬總統的觀點有很大的謬誤，如果馬總統的觀點是對的，那為什麼日本夏普現在苦哈哈？我們都知道夏普掌握很多關鍵技術，但是夏普現在卻在垂死掙扎，技術本位有救了夏普嗎？再舉另外一個例子，SONY是電子電器甚至娛樂的大公司，為什麼SONY卻連年虧損？SONY的技術也很好啊，而且名聞國際，為什麼近十年被很多消費者罵個臭頭？真正的重點在於「上一輩的觀念仍舊沒有改變」，仍總是認為我的商品好，自然有客戶上門的自負心胸。

台灣在世界的競爭上已經不能再跟著別人的屁股走了，日本人的「雁型理論」已經可以嘗試去打破了，「不能別人做什麼賺大錢，我就仿著做什麼賺大錢」。仿冒、抄襲只是短暫的，台灣的電子業現在不就面臨這個問題？說實在的，HTC的智慧型手機確實也很不錯，但為什麼會輸給三星、蘋果？不是因為技術不夠，而是在整個策略以及理念上沒有真正異於對手的特色，這個現象也可以放大到整個台灣來檢驗。當你在街上看到很多店家在抱怨做了很多特價手段也沒有生意上門的時候，這個時候就要檢討自己是不是跟別人的同質性太高？是不是沒有特色？客人到底去哪裡了？為什麼客人不上門？宣傳手法到底對不對？是不是要改行了？

或許有人認為想那麼多做什麼？賺錢要緊。但，這就是重點了！當整個國家或是整個社會的氛圍都是在討論為什麼不賺錢以及資源不公的時候，別的先進國家已經是在想如何進步、如何合作，而不是原地踏步，這就是台灣人在文化上、歷史上的陋習。對岸的中國大陸已經在思考上逐漸進步，我相信在軟實力上，不出三年就會超過台灣。

台灣的年輕人現在要做的是「創新」以及「嘗試」，不要理會那些老一輩的思維，因為未來是年輕人的，只有年輕人才能主導未來，呼應「長江後浪推前浪，一代新人換舊人」。