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吳清友追思會堂地址在「台北市信義區松德路 196 號地下 1 樓」，自 7 月 24 日週一至 28 日週五，上午 10 時至下午 5 時，開放各界前往追思（須事前預約）。
誠品公司宣布，將在7月24至28日舉行「誠品創辦人暨董事長吳清友先生追思會」，各界人士可前往松德辦公室緬懷追思。 吳清友在7月18日晚間辭世，享壽68歲。 誠品表示，吳清友在1989年3月12日創立誠品近30年，提出「人文、藝術、創意、生活」的經營理念，提供讀者細緻可親的閱讀經驗、空間美學的場所精神，發展成今日以文化創意為核心的複合經營模式，窮盡己力，帶領團隊一路努力及堅持理想。 誠品特別提到吳清友曾說，「從誠品的第一天開始，我相信善，生命的真正所得是付出，就如大地的滋養是珍貴的、果實的奉獻是甜美的；我也相信愛，生命的本質是愛，愛是人類生命之中積極主動的正向力量」。 「我也相信美，心誠最美，每個生命與存在的事物皆擁有它們獨特的美麗；我更相信，人間因有大愛，天下才有大美！如哲人所言，如果我們都能疼惜腳下的風土，這個世界就沒有文化貧瘠與心靈荒蕪之處」。 「我對生命的傾訴，有幸引起共鳴，誠品成為社會集體創作，誠品假使有任何的精采，那完全因為是讀者與城市文化的共同造就」。 誠品表示，吳清友追思會堂地址在台北市信義區松德路196號地下1樓，自7月24日週一至28日週五，上午10時至下午5時，開放各界前往追思（須事前預約）。
回憶在誠品工作的日子 謝謝吳清友埋下文化種子 2017-07-19 12:20聯合新聞網 卡比獸／自由作家投書 https://udn.com/news/story/7339/2592074?from=udn-catelistnews_ch2 昨晚看到新聞跑馬「誠品創辦人吳清友驟逝，送到醫院已無生命跡象……」，經我與同事再三確認，證實了這突如其來的噩耗，頓時讓我不知所措，淚水不爭氣的不斷從眼眶奪出。 吳先生，是我們每個誠品人，在公開或私下，都稱呼創辦人吳清友的方式，這也正道出老闆的做事風格，低調、客氣、樸實，不喜歡張揚出風頭，也不喜歡對他阿諛諂媚的吹捧。我在誠品工作這麼長的時間，常聽到吳先生分享自己的所見所聞，聽著他講述很多過影響他生命經歷的故事。昨晚，我把當初的筆記拿出來，好好再追憶了一番，實在不得不欽佩他，真的是一位能非常微觀，又如此宏觀，有智慧又謙遜的長者。 回憶在誠品和吳先生工作的這段時間，可能很多同事會認為他嚴肅、嚴謹甚至是嚴格，但他留給我，讓我印象最深刻的，反而是他的謙遜、他的反思與自省，記得他曾說「每一個生命一開始的時候，都是希望為漂泊的靈魂尋找一個安身立命之所在，我曾經很深刻的自問：『為什麼我不在30年前誕生在非洲？或是50年後誕生在北京？我這個生命卻由上天的安排，在1950年代誕生在台灣貧瘠的西南沿海的漁村…..。』」 這樣的成長環境，影響了吳先生很多做人處事的想法。尤其，當吳先生很小的時候，他父親是一位還算有一些成就的商人，但因為經商失敗，他必須開始重新起步，從最低下辛苦的工作開始。吳先生就在這麼小的年紀，看到了父親堅毅踏實的一面。吳先生父親沒有留給孩子什麼家財萬貫，但卻給了一個對吳先生來說最有價值的題字訓勉「財物有時而盡，唯一『誠』字 終生受用不盡。」這也是吳先生創辦誠品時命名的由來。 可能很多人都不知道，誠品的誕生和雲門有很大的關係，記得吳先生曾跟我們同事聊到，他寫過一封簡函給林懷民，是在雲門第一代的知名舞者羅曼菲過世不久時，信上是這樣寫道：「敬愛的懷民兄，您、雲門、曼菲皆是我的老師，我的典範，也曾經是我最受艱熬的時刻暗自惕勵學習的榜樣，生命其實是一連串的笑、淚與愛，請懷民兄保重。」吳先生會有這樣的心情，是因為他在經營誠品最艱困的時候，有一次突然收到雲門舞集創辦人林懷民的鼓勵。 當時林懷民的父親過世不久，就寫給吳先生一封短信，信中提到，「清友吾兄，家父往生，多謝你殷殷關切，家母和我們都健康地冷靜面對這件事，至於那嚴重的失落感，大概還需時間消化。不景氣，希望你撐得好，台灣可以沒有雲門，不能沒有誠品，那是日日上演的饗宴。吉祥!」吳先生念著這封信的原因是誠品當年成立的時候，也受到雲門暫時關門的影響，那同樣都是在1988年。 那個年代，是現今五、六年級生正處於高中大學，最活耀、燦爛、自由、奔放的年代。當時的我們剛好經歷台灣解禁，所有出版品和言論自由全面開放，大家對知識的渴求和視野頓時門戶大開、百花齊放，誠品就在這樣的時代下，造就了一個新的書店模式，也創造的台灣新的閱讀文化。我們從原本在破舊擁擠的巷弄書局，一下子像是走進國際藝術殿堂般的書店，高雅舒適的空間設計、琳瑯滿目的原文書籍、設計精緻的文具用品、國際知名的藝術珍藏……，無論走到那處處都讓人驚艷。現在的年輕人對於誠品，可能不會再跟我們有當時一樣的情懷，因為整個社會的進步發展，現今每個商場百貨及書店都做得到，大家對於擁有這樣的特質條件，很理所當然了。 可是在六○年代的台灣，知識、生活品味與國際視野是很貧瘠的，1988-89年，吳先生決定開創誠品的時候，他曾在筆記裡這麼樣的寫著「人類可無限開發的良善資源，就是人文、智慧和創意。我更認為生為一個台灣人，一個豐厚的人文素養和精神，才是最高品質的土壤及健康的基礎，這個人文素養的基礎才能滿足社會多元發展所需，不管是政治、文化、經濟、科技等。我希望身為一個台灣人，能參與這份耕耘，成立誠品的初衷、動機，是自我個人理想、生命、言論追求的探索，也是一項責任與使命。」 這看似很偉大的初衷，其實都不敵經營十幾年下來，依舊虧損的壓力。在1999年誠品十周年慶致詞時，吳先生曾自我解嘲了一番，說道：「誠品已經十年了，外在上，由一家店變成二十多家，但我自己的食衣住行沒有太大改變，吃得還是很簡單，住的還是同一棟老房子，還是開著一輛老賓士車，因為我立志，誠品如果不賺錢，我就不換車。」 的確，誠品經歷15年賠錢、他的存款減少，身體也經過了三次心臟手術。他常在演講時提到「誰有權力能說病痛不該歸我、貧窮不該歸我、苦難不該歸我。」吳先生對自己的病痛看得豁然，也開始學會正面思考，用正向的角度看待世間事，畢竟，他患有先天心臟病，對生命隨時會消逝的恐懼，他不得不用樂觀積極的態度去面對。 2006年吳先生在香港進行開胸手術，當時醫生在事前交代，這風險有可能是半身不遂，也可能是腦中風、聲帶會受影響，甚至腎功能沒有辦法恢復……..，這些所有的可能，都是沒有選擇，身為病患就是必須要承受和面對。在手術房被麻醉72個小時後，吳先生被移到ICU病房，醫生為了要測試他是否恢復，反應正常，就請他女兒也就是目前誠品的副董事長Mercy，拿了一個本子要吳先生在上面寫字。吳先生當下寫的是「誠品萬歲」。 這就是吳先生，一個視誠品比自己生命還重要的人，在昨天7月18日晚間，離開了我們，離開了這個世界。但，誠品還在，他曾帶給台灣文化的影響與改變還在、曾給予過我們每一個人曾有的美好記憶還在，這一切應該是值得讓吳先生欣慰、放下、好走。他是我們誠品人的精神領袖，也是台灣企業界非常值得眾人效法的企業家，曾與他共事一段，我真的很榮幸、很感恩、很驕傲。我想代表自己、代表誠品、代表台灣，謝謝你，吳先生! 謝謝你曾為台灣埋下美好的文化種子!
接班誠品 吳清友女兒吳旻潔面對3挑戰 https://udn.com/news/story/11327/2593619
誠品創辦人吳清友前天驟逝，誠品生活昨天召開臨時董事會，推舉吳清友之女吳旻潔接任董事長。不過獨當一面後，她馬上要面對三大挑戰，包括大陸市場面臨封殺困境、台灣如何再展新局、以及未來如何將台灣營運帶入新市場。 少了吳清友這個精神領袖，吳旻潔如何延續父親對誠品的理想與開創新局，讓外界注目。她第一個挑戰是已經布局的大陸市場如何開花？誠品蘇州店雖率先開幕，業績維持成長，但這幾年吳旻潔最常被問及的是「上海中心店到底何時開幕？」 誠品集團原本對大陸市場相當有企圖心，希望能在大陸主要一級城市布點，把誠品在書店與商場的複合式經營模式，輸出營運智慧財；不過在大陸展店受阻後，未來誠品可能轉向揮軍東南亞。 上海店最初預定二○一五年開幕，後來時間不斷延宕。今年五月吳旻潔說，開幕須配合房東期程。如今該店傳出遭大陸封殺，可能「換人做做看」；對此誠品生活昨天表示，此時不方便單方面發表意見。 目前誠品正籌備深圳店，面積三萬平方米（合九千零七十五坪），規劃明年或後年年開幕，是否也會延宕則是未知數。 她曾提到，未來誠品將開拓新市場，目前調研東南亞和日本，希望將台灣營運經驗模式帶入。日本因零售朝精緻化發展，找到適合合作夥伴是一大議題；東南亞新、馬具龐大華人市場，兩國要全進或二選一，也須審慎考慮。
獨／誠品上海店確定夢碎 傳因小英政府影響 2017-07-19 10:52聯合報 記者何定照╱即時報導 https://udn.com/news/story/11327/2591841?tab= 誠品書店董事長吳清友昨晚病逝。2015年，誠品首度進軍大陸在蘇州開店時，吳清友曾說下一站將在上海開店；不過據在陸的台灣文化人士指出，誠品預定進駐的上海高樓地標「上海中心」，早已另行招商，誠品上海夢確定夢碎。 消息人士指出，誠品上海店面雖早已裝設好，上海中心仍決定另行招商，一般說法有二：一是蔡英文政府上台後，影響上海方與誠品合作意願；二是誠品與綠營交好。目前誠品在上海中心的原定店面，已有多家其他廠商參與招商。 誠品從2015年就喊出要開上海店，據了解，一開始還是浦東政府積極拉誠品進「上海中心」這棟上海最具代表性的高樓，雙方並簽署租賃意向協議。吳清友女兒、誠品副董事長吳旻潔去年中受訪時也指出，上海店預計下半年開店，並明確描述與上海中心合作52、53樓及B1樓，樓面積將近7000平方米（約2117.5坪）。 之後上海店一再延宕，直至今年5月，誠品都還表示已做好開業準備，只待業主告知進度再發布。 台灣出版人指出，確實早就聽聞誠品上海店受阻，原因則是浦東政府要保護當地書店。不過據在陸的台灣文化人士指出，若說浦東政府要保護當地書店，北京等地都跟日本蔦屋書店要合作了，認為「保護政策」只是說辭。 消息人士指出，誠品上海店雖遭封殺抵制，誠品在這情況下，也只能悶著頭，以免影響蘇州店。一般認為，蘇州店因是在小英政府上任前就已開店，才未受影響；至於誠品計畫在2018年也在深圳開店，依上海店受阻情況看來，恐怕也不妙。 誠品蘇州店總監郎正中對上海店一事表示，他因事忙，暫無法回應。誠品也表示，對此目前不便回應。 誠品1989年開首家店，前總統陳水扁曾指出，確實是他幫忙。陳水扁曾表示，他與吳清友結識於1995年他任職台北市長時，當時吳清友看上誠品總部、敦南店現址，希望開設書店，但屋主新光集團已與某家日商百貨公司簽約，將開設新的百貨公司，陳水扁於是出面說服新光集團，陳水扁還笑說這是「關說」，雙方從此結緣。
富邦金攜手騰訊 要在微信賣保單 https://udn.com/news/story/7239/2591447?from=udn_ch2cate6644sub7239_pulldownmenu 2017-07-19 00:37經濟日報 記者韓化宇／台北報導 富邦金董事長蔡明興昨（18）日首度揭櫫富邦金發展金融科技的五大方向，其中最引人關注的是與大陸網路巨擘騰訊合作，在深圳成立合資公司。富邦的保險商品或其他公司的優質保單，未來可在騰訊的廣大平台上銷售，例如微信WeChat平台等。 這是國內金融業與騰訊合作的首例，富邦金為國內蟬聯八年金控獲利王的金融業巨頭，騰訊又是大陸最大的網路公司，市值高達2,790億美元，為全球市值前十大公司；兩岸金融業與網路業的強強聯手，會迸出怎樣的金融科技火花，給外界諸多想像空間。 蔡明興昨日出席「2017 FinTalks CEO高峰論壇」受訪時表示，與騰訊的合作是嶄新的商業模式，正向大陸主管機關申請執照。富邦金已投入大量費用與人力，還派駐20多人到深圳籌備，盼能盡快開業。 蔡明興指出，與騰訊的合作模式是，由富邦產險大陸子公司富邦財險開發創新的保險商品，或引進其他保險公司的優質產品，透過騰訊廣大的平台來銷售，例如WeChat等。 舉例來說，騰訊有廣大的網路遊戲，玩家若擔心寶物被盜，富邦財險可以推出「寶物竊盜險」，並在騰訊的遊戲平台上銷售。 蔡明興強調，對台灣保險公司而言，將保險商品放到騰訊的平台上銷售「是一項創舉」。這個模式也可以運用在國內，「因為WeChat在台灣也有很多用戶」。 除了與騰訊合作，另四個發展金融科技的方向為：機器人理財、區塊鏈、供應鏈金融及物聯網。 蔡明興表示，台北富邦銀行策略投資英國最大機器人理財公司Nutmeg，已獲金管會核准，預計10月在國內上線。 蔡明興說，Nutmeg的機器人理財，過去六年有97%客戶都賺到錢。而且，機器人理財最大特色，就是獲得服務的門檻相當低。 比如理專服務門檻為資產100萬元以上，但未來可能只要5萬元，就能享受機器人理財服務，為「普惠金融」一環。
圖／經濟日報提供
蔡明興：富邦將與騰訊合作 透過微信行銷保險 https://udn.com/news/story/7239/2590512?from=udn-referralnews_ch2artbottom
富邦金控董事長蔡明興今天（18日）表示，富邦金控將與大陸互聯網巨擘、騰訊合作，未來富邦在大陸的富邦財險將「透過微信銷售保險」，富邦金控在台灣將推出「機器人理財」，本周一已獲金管會核准。 蔡明興今天下午出席FINTalks.org圓桌論壇，他在會中談到富邦集團近期在金融科技上的發展，包括「區塊鏈、人工程慧、大數據、物聯網」多管齊下。 蔡明興說，富邦已確定會和大陸騰訊合作，透過微信行銷保險，在台灣已發展區塊鏈技術，可讓銀行轉帳更便捷並壓低成本，他說，金管會非常支持本案，目前央行還在審議當中。蔡明興還說，富邦針對區塊鏈技術的測試相當成功，未來還計畫推到中國大陸市場，可更有效降低成本。 另外，富邦還將發展機器人理財，他說，這又分成兩條路，一是主動式管理平台，台北富邦銀行已斥資1,200萬英鎊，投資英國最大機器人理財公司Nutmeg Savings and Investment Limited，蔡明興說，這家公司在過去6年當中，有97%客戶都賺錢，富邦認為，此模式相當可行，因此投資；另外，金管會本周一（17日）已核准富邦可推出「機器人理財」業務，他說，這會是以投資ETF為主的機器人理財平台，目前已在測試中，會很快推出。 此外，蔡明興說，「物聯網」也會是富邦發展主力方向，例如台灣大哥大智慧家、富邦產險與台大工研院合作的車聯網（UBI）駕駛行為分析，讓車險理賠核保智能化。
富邦金發聲明回擊呂秀蓮 賤賣北銀說法謬誤 https://udn.com/news/story/7239/2522219?from=udn-referralnews_ch2artbottom 2017-06-13 19:56聯合報 記者孫中英╱即時報導 富邦金控今晚(13日)發布聲明，反擊前副總統呂秀蓮。富邦金控鄭重聲明，「富邦金控合併台北銀行案」是迄今唯一、並極為成功的金融業民營化案例，過程公開透明，並無不法，富邦金表示，本案歷年來經監察院、台北地方法院檢察署、最高法院檢察署，多次調查後都認定無違法之虞，足證明本案合法辦理。對多年來因為政治因素屢受攻訐，詆毀富邦苦心建立的商譽，富邦金控深感痛心與遺憾。 呂秀蓮今舉行記者會，針對「富邦金控合併台北銀行案」提出十點質疑，並指稱此為重大弊案。富邦金控今晚發布聲明回擊。富邦金控強調，台北銀行在2002年採「公開招標」，富邦金控是以最高出價36元及最有利條件得標，過程公開透明，且本案換股價格為「溢價約37%」，台北銀行所有資產價值已充分反映在當時的股價中。呂秀蓮所謂本案「資產未重估，賤賣北銀」為完全謬誤之說。 富邦金控指出，在富邦全體同仁共同打拚下，富邦金控已連續8年榮登金控業獲利龍頭，穩定配息及股價增值，更為台北市政府帶來豐厚的投資效益，包括歷年現金股利及併購時的換股溢價，總計本案已為台北市政府創造超過600億元價值，對台北市政建設具體貢獻有目共睹，絕非外界惡意攻訐所能輕易抹煞。這也足以證明「富邦金控合併台北銀行案」的合併效益優異，為雙贏之最佳合併案例。
就是不給蘋果賺！ 微信直接把打賞功能「砍」了 https://udn.com/news/story/7332/2417214?from=udn-referralnews_ch2artbottom 2017-04-21 14:30世界日報 中國新聞組／北京21日電 微信與蘋果都是相當重視規則的科技企業，近日兩家企業似乎「打」了起來，而起因竟是微信公眾號的打賞功能。
北京晨訊報導，微信日前發布聲明稱，自2017年4月19日下午5時起，關閉IOS版微信公眾平台讚賞功能，安卓等其他版本的微信讚賞功能不受影響。 當晚，部分蘋果手機用戶突然發現，微信公眾號文章末端的「打賞」按鈕已經消失，搖身變成了二維碼打賞。微信表示，這是因微信公眾號、微信表情商店在內的IOS平台讚賞功能被關閉所致。微信建議，公眾號作者可以在文章中展示二維碼，通過個人轉賬來獲取讀者的支持。但昨天凌晨，微信官方也決定取消二維碼讚賞功能。 看到好的文章或新聞，很多讀者都會點擊下方打賞功能給作者鼓勵，這也是很多微信公眾號主要收入來源之一。微信表示，關閉IOS打賞功能實屬無奈。「蘋果公司要求，APP不得包含指引客戶使用非IAP機制進行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動號召用語。」 所謂的IAP機制，實際上就是指蘋果自家的內購系統。蘋果公司強調，並非故意逼停微信打賞，而是對所有開發者一視同仁。同時建議，微信可以使用APP內購買體系，讓用戶讚賞喜歡的公眾號運營者。 據報導，據蘋果的規則，蘋果可獲得開發者發行應用銷售收入30%，因此，蘋果公司當然不希望IOS生態裡的開發者繞過蘋果完成支付，尤其是對擁有8億用戶的微信。但是，對於連支付寶的鏈接都不能容忍的微信來說，決不可能聽從蘋果的建議，放棄自己的底線。
社論－關注大陸台商數量統計失真問題2017年07月19日 04:10 工商時報
主筆室
http://www.chinatimes.com/newspapers/20170719000037-260202 大陸台商家數和投資金額，真正數量是多少？這問題顯是一個謎團。如大陸商務部日前表示，今年上半年台商大陸投資金額大幅增加，但我方這項統計數字卻是「有所減少」。其實，歷來兩岸雙方陸續發布的大陸台商數量統計數據，都不符常態，而有失真之問題。大陸台企聯不妨作全面調查，以查清台商真正數量和分布情況等；這樣將有利於官方採取適切的管理及輔導台商政策。 大陸商務部發言人日前表示，今年上半年，台灣廠商赴大陸投資金額較去年同期「暴增」48.4％，高居大陸投資各來源地的第一位。 儘管商務部尚未公布整個上半年台商投資大陸的具體家數和金額，但這個偏高的增長率，已讓我方頗為詫異。因為，我經濟部投審會已公布的核准廠商赴陸投資金額，在今年前5個月累計是25.7億美元，比去年同期是減少了24％；即便目前尚無6月份數據，但已可看出兩岸雙方相關統計數據的反差甚大。 以上所言，是台商的「流量」，也就是上半年新增的台商數量。除此之外，台商的「存量」數據也必須一併探討，以明瞭各個時間點，大陸上既有的台商數量分別是多少。而兩岸雙方的這項存量統計，差距同樣很大。 以去年而言，按陸方統計，全年新批准台商投資項目數（家數）為3,517個，因而至去年底，累計歷年批准項目數已達98,815個（即存量）。其次，投資金額方面，去年「實際利用台資（陸方使用名目）」新增19.6億美元，因而至去年底，歷年累計實際利用台資金額為646.5億美元。 若按台方統計，則去年全年新核准廠商赴陸投資252家，至年底的歷年累計核准家數為42,009家。其次，去年全年新核准廠商赴陸投資金額91.8億美元，至年底，累計歷年核准投資金額為1645.9億美元。 比較兩岸雙方的去年底大陸台商存量統計數據，可發現累計歷年家數是陸方數據遠多於台方，而累計投資金額則是台方數據遠多於陸方，且差距都很懸殊。 其中，陸方的累計家數統計數據，至去年底已逼近10萬家，而台方這項數據不及其半數，原因應是，陸方把眾多台商以個人身分在陸投資的小型商號（含個體戶），都通通算進去。台資小型商號，在大陸隨處可見，惟個人小額投資一般不會向我方投審會申報，後者並無資料。另外，還有一些大陸人士，以台灣人作「人頭」，登記設立台資企業，以享受大陸對台優惠政策，因而虛增了台商家數。這是台商圈知悉的事情。 再看累計投資金額統計，反而是「台多陸少」，即台方至去年底數據超過1,600億美元，而陸方數據只有600多億美元。箇中原因，無疑是有頗多台商以第三地廠商身分，前往大陸投資，變成了外籍的非台商，其投資金額因而未呈現在陸方的台商統計上。 而台商最常「借用」的第三地，是BVI（英屬維京群島）等免稅天堂，及美國、香港、新加坡等。這種台商投資大陸的資料，我方投審會也不一定掌握得到。其中需用到台灣資金者，就要經由投審會審查；若是直接使用國外資金赴陸投資者，就不會被納入投審會的統計。 無論如何，兩岸雙方公布的台商數量統計，都被各方認為是偏少、不符實際情況。以上述截至去年底的存量數據來說，其累計了近30年的數量，呈現出的家數、金額，也就只有那麼多。專家學者普遍認為，30年來陸續進大陸投資的台商，總家數肯定遠超過10萬，投資總金額也必然是「好幾千億美元」。 更重要的問題是，歷年赴陸的台商，有一部分已經關門停業或搬遷外移，那麼，當前仍在大陸「正常經營中」的台商，究竟有多少？這個「實質存量」數據，兩岸官方從未公布過，也沒有人說得出可信的答案，等於是一個謎團。 由於這個數據甚具政策參考價值，所以我們建議大陸台企聯帶領全大陸各地台商協會，進行全面調查，以掌握當前全大陸正常經營中的台商總家數、資本額總量、地區分布、行業分布等實際數據；且可一併調查當前台商面臨的經營問題，及台商期盼得到何種協助。 此項調查的結果，必然能幫助官方採取更適切、更切中要害的政策舉措，來管理及輔導台商，而讓台商更能踏實經營及追求永續發展。這是當前很值得做的一件好事。 (工商時報)
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| ( 時事評論｜兩岸 ) |
