藝人陳建州(黑人)賣潮T做公益，被週刊爆料指控是自肥，資深媒體人周玉蔻昨天(18日)在TVBS政論節目痛批陳建州應該道歉，更影射許多人把公益當成某種附加價值，根本是鄉愿的做法；周玉蔻這個說法，立刻引來黑人的好友小S Call-In進來澄清，直說周玉蔻的說法太邪惡。。(新聞來源：東森新聞)

 我一向是對台灣的社會新聞毫不感到興趣。因為多半時候社會新聞是蠢蛋做給笨蛋看的，特別是電視的新聞。昨晚(4月18日)的這則新聞，其實是我偶爾在聽到TVBS政論節目裡發生的名嘴與Call In 觀眾的口角之爭(我通常是一面上網，一面將電視打開，有一搭沒一搭的在聽)，可是當我聽到這段時，我認為周是搞錯了。我認為全台灣的人民跟著電視走，而全台灣的電視跟著某週刊走，這實在太可怕了。因為媒體(不論週刊、電視台)都不應為了銷路或收視率，而模糊了正確的觀念、理念及價值，而電視名嘴你們手上擁有傳播利器，又有豐厚的通告費，居然如此的說法，實在有負媒體這個公器。突然想到，公益與公器，不都是應該有著相同的慎重心態來運用嗎？它們對社會不都是影響重大嗎？

我們看到台灣最有名的社會公益事業就是「財團法人長庚紀念醫院」了。它是台塑企業創辦人王永慶為紀念其父親王長庚所創辦的醫院，是台灣醫學中心級大型醫院。擁有近萬張以上病床，門診每年達600萬人次（2003年）。這樣的公益事業的確讓人欽佩。但是我們試想，醫院能免費無條件的長期為病患看病嗎？它當然要收費，而且要有盈餘，如此才能擴充院址，服務遍及全台，同時引進最新進的醫療器材，加強醫師的訓練，甚至進一步，設立醫學院，培養醫事人才等等， 不是嗎？假使，依這些週刊、名嘴所言，通通按成本收費，那請問，如何永續經營這個公益事業呢？

我們也看到另外一個「財團法人台灣血液基金會」下轄的台北捐血中心，以網際網路、熱血雜誌的發行（約10000份）、電子字幕機、捐血定點等方式，與捐血人互動、快速的溝通。就以15個捐血定點來說，平均每天接觸約700位捐血人；而9部大型捐血車，則以平均每個月約215車次的頻率，在人潮聚集處、辦公大樓、學校、部隊等處，舉辦捐血活動，為台北捐血中心提供最有效的活動廣告。此外，資料庫行銷及直效行銷也是台北捐血中心所採取的訊息傳遞方式，如明信片的投遞、護理人員的面對面接觸、檢驗報告的寄發（每月約41,900份）等，都建立了台北捐血中心與捐血族群之間良好的互動關係。這些種種活動，能不收費嗎？當初也有人質疑為何捐給捐血中心的血，他們尚要加計若干費用(利潤)呢？看到他們種種的活動，你不認為要長遠走下去，必須要收推廣、運營、器材、車輛、人員的費用及必要合理的利潤嗎？不然，如何永續經營並擴大這個社會公益事業呢？喝西北風嗎？希望人人都是上帝嗎?

擴大言之，許多大企業，它們做公益，其實很多是存著是取之於社會，用之於社會的想法。例如認養棒球隊、藍球隊或設立文教或環保基金會等等，當然你亦可說他們是為了私益兼做公益。但你真的能分得清嗎?看到兄弟飯店老板對棒球隊的熱愛，不斷的在賠累下，拿錢出來支持棒運，你不覺得對他佩服嗎？特別是，幾乎大型企業為了企業良好形象，都是多多少少在做著公益的。若周小姐的論述是正確的，即做公益的都是把公益當成某種附加價值，根本是鄉愿的做法。那可預言將來在台灣是不會有人再幹這種傻事了。

中國民間一向認為只要有一念為善之心，則城隍廟的生死簿上就會有記錄的。太上感應篇上記著: 夫心起於善，善雖未為，而吉神已隨之；或心起於惡，惡雖未為，而凶神已隨之。其有曾行惡事，後自改悔，諸惡莫作，眾善奉行，久久必獲吉慶；所謂轉禍為福也。

所以，名嘴手握公器，實在應當謹慎發言的。