「許陽明辦公室」感謝的信：北投重建不是神話  努力的人得到掌聲鼓勵

我們認為偉大的文學作品，或偉大的鄉土情懷，必須由自我的土地認同開始。而且這種自我認同也必須是真實的，才會有力量。「許陽明辦公室」與所有鄉親以此共勉。

下文刊於「生活環境博物園雜誌」1999第一期

許陽明先生在民國八十四年底，接到八頭里仁協會洪德仁先生送來洪先生之弟媳蔡麗美老師，所連署呼籲保存北投公共浴場的陳請書，那是短短簡單的十行紙連署書共兩張。此張陳請書之源起，北投國小因教學發現而提出保存呼籲的呂鴻文、黃桂冠兩位老師，也約見許陽明提出保存的要求。在那同時對北投公共浴場已有相當研究的陳林頌先生也很著急地，到處尋找保存該建築的支援。最後這分別來自三方面的呼籲與要求，因緣際會全部匯集到了「國大代表許陽明辦公室」。
    
許陽明從學生時代參與黨外運動開始，一直關注投入國家民主憲政的改革。然而從公共浴場開始的這些陳請，卻是第一次真正讓許陽明佇足下來注視家鄉的機會，也是一個藉此可以回報養育許陽明之鄉土的機會，所以許陽明鄭重地許下諾言，要和大家一起完成這個夢想。於是許陽明盡二十年從政的資源，請託學界、媒體、企業界，還有台北市府的相關決策人員協助，所以在短短的三年中，不但達成任務，還建構出一個相當多人認同的北投未來發展之願景，可說不負所託。所以特別藉此公開信，向鄉親報告，感謝鄉親看重並給予這個機會，讓許陽明有一個回報鄉親的機會，讓許陽明有一個和大家一起築夢與成長的機會，也讓許陽明得到許許多多鄉親的肯定與讚美，每每走在北投街上都經常有陌生人向許陽明豎大拇指表示肯定。真是非常非常謝謝大家。
    
不過在這些工作將近完成告一段落時，有人卻公開為文說：「我們也很清楚，這樣短短時間的成果離不開政治層面的協助，脫離了政治力量也不可能在三年中，完成古蹟的陳請保存，指定，整建活用。但是，在這個指定過程中，也讓小市民認識到政治人物的思考模式，隨時、隨意的破壞分工、互相尊重原則，將小朋友、社區居民與團體、公部門和專業規劃學者等共同的成果，肆意的劫為其個人成就，以致將一個前所未有的社區營造案例與所代表的教育意義，未能在博物館中呈現。雖然，我們自始一再向有關部門反應，卻仍有如此缺憾，令我們覺得愧對北投下一代和所有關心北投的朋友。博物館開館後，我們積極的向市政府主管機關反應，並正式行文，為鼓勵師生卓越的貢獻，並在其人生歷程中，得以留下珍貴的記錄，我們請求主管機關頒發獎狀，並在未來將師生相關資料、保存、展示於北投溫泉博物館----。」
    
「許陽明辦公室」認為在這個案例中真正地說，只有兩個政治人物而已，一位是陳水扁先生，另一位應該就是許陽明。如果這不是指我們，那就不知何所指。如果是指我們，則這絕對不是事實。雖然這些指控並無具體事實，但「許陽明辦公室」仍願意就事論事，藉此公開感謝信做如下的說明：
    
一、 「許陽明辦公室」要很驕傲地向大家請功，這個案子「許陽明辦公室」確實體認到時間有限，因此動員所有資源全力以赴，因此在短短的二年多，便有備受矚目的好成果。如果不是這樣，而像那些承諾了卻沒有下文的議員，不要說是什麼博物館，說不定連古蹟的指定都沒有影子，遑論完成十幾個古蹟的指定保存，更不會有「北投溫泉親水公園特定專用區」的出現。不要忘記「北投公共浴場」保存陳請案，在「國大代表許陽明辦公室」處理之前，到一些議員的手上，是得到什麼下場？「許陽明辦公室」在接到這些有意義的陳請後，立即組織工作團隊，協商討論整合各方資源，大力推動終獲成功。努力的人應該獲得肯定，信守承諾的人應該獲得讚美。這樣的政治人物不肯定，還遭到辱罵，難道要肯定那些大聲承諾卻沒下文，還把所有資料遺失的議員嗎？現在社會中有一種最糟糕的文化，那就是不願肯定別人努力的成績。我們不希望該文也是反映這種心態。因為這些事實確是一個政治人物努力的成果，縱然在市長選舉中，我們自我表功，自我肯定一番，也應該不為過。所以「許陽明辦公室」仍然要向大家表示我們努力的成果，請大家給予掌聲鼓勵。不過重建並未完全成功，我們會繼續努力。

二、 這個案子在「許陽明辦公室」看來，蔡麗美老師所連署的陳請書是非常值得肯定。但是如果把這個案子的一小部分擴大，或扭曲成全部，到處寫文章故意把「許陽明辦公室」的努力抹掉，寫成簽簽名，好像這個陳請案自動就會跑到陳市長的手中，所有建設就會天上落下來。這種說法不但無法肯定蔡老師的努力，反而引起相當多朋友詢問這是不是神話？「許陽明辦公室」認為在這個案子中沒有神話，所有成果都是許多人兢兢業業努力的成果，特別是「許陽明辦公室」的整合成果。而最值得我們肯定與學習的是呂鴻文與黃桂冠老師的教學哲學、態度與方法。如果沒有她們也不會有連署書。另外是陳林頌先生，當時他大學未畢業的一個學生，因為寫畢業論文而認識到北投文化與建築之美，生怕這棟建築被拆，焦急地尋求投訴要為這棟建築找出路，也寫出極有水準的論文，他的論文其實是我們瞭解北投的入門階，在這裡要特別指出「北投社」雜誌第一期的幾篇文章，沒有註明出處，但實際上絕大部分是取材自陳林頌的論文。因為他的論文報告有整體性的思考，也有深入具體可行的建議，其實這是許陽明向陳市長報告的主體，沒有這種報告，根本就不能說服市政府全力支持大力投資。蔡老師連署的那張陳情書，雖然只有結論，沒有具體詳細內容，雖然只是向許陽明提出，雖然陳市長與市府首長從未見過該連署書，雖然只是聽取過許陽明的口頭報告，但陳請書所表露的純真情懷令人感動，仍然要給予最大的肯定。不過如果把這張陳請書放大成是所有的一切，形容成市長只看到那張簡單的陳情書，就做了那些重大的市政決策，而且別人的努力都不見了，過程也都不見了，好像只要簽簽名，博物館就會從天上掉下來。除了這不是事實外，對呂鴻文、黃桂冠老師，陳林頌先生以及所有付出心力的團體和個人，例如介紹、安排散居各地朋友捐獻出大批珍貴無價鎮館之寶「北投石」的中華民國礦岩協會、陳嘉林老師與曾麗俐老師，也是非常的不公平。博物館不是表功之場所，如果要表功也有更多重要的文獻可以表功，如果「許陽明辦公室」的成果大辣辣地在博物館中放第一，大家能接受嗎？大家如果能夠接受，許陽明也不願如此。教育不是簽一次名，就捧上天，其實應該避免過份，否則難免會令人懷疑有利用孩子之嫌。因此只在乎這張陳請書要放到博物館，完全忽略更多人，尤其是真正努力且做出成果的人的具體貢獻，這樣對小朋友恐怕也不是很好的教育。

三、 從以上的說明可以看出，該文不是沒有瞭解全部的事實，就是有扭曲之嫌。過去這兩年多來「許陽明辦公室」所構思的有關「北投溫泉博物館」的重大規畫，全部刊登在以許陽明為發行人，以八頭里仁協會為發行單位的第一至第九期「北投社」雜誌中。非常值得我們敬佩的規畫研究與監工單位，中國工商專校建築科閻亞寧教授的團隊，也在民政局的計畫中出版兩本研究與規劃的專書廣為流傳，也拿到八頭里仁協會的會議中散發。在歷經兩年的爭取時間裡，根本就沒看過他們在文宣或雜誌中說過、寫過要「向有關部門反應」，八頭里仁協會刊登在「北投社」雜誌裡的活動紀要，也根本沒有這種記載，只看到在1998年11月12日晚上市長選戰正酣時，他們才在黨營電視胡亂指控。所以所謂的「我們自始一再向有關部門反應」根本是市長選戰期間不知從何而來，才想出來的點子。更何況市政府根本從來就沒有收過那張陳情書，市政府要如何回應他們呢？至於八頭里仁協會行文民政局要求頒發獎狀，民政局長室曾詢問許陽明的意見，許陽明的回答是：那張陳請書是向我陳請的，如果要算簽名的人，前後總共有一千多人，要全部頒獎嗎？這當然不可行。不過基於鼓勵學童，且在選舉期間，要頒發當然無妨。所以該文的那種指控根本不是事實。在「北投社」雜誌第九期一九九八年八月三十日之前，大家都還相互讚美肯定。但在市長選舉中與選舉後，在雜誌第十期就做了這樣一百八十度的轉變，真是匪夷所思。「許陽明辦公室」雖然尊重這種心情的轉變，也絕不影響過去合作的經驗與評價。但這些歷經數十次公開討論、出版、公告、審查的結果，也應該不是一、二人憑空說要改就能改的。且「北投溫泉博物館」開館短短四個多月參觀人次早已超過十四萬人，這種魅力就是規劃成功最好的回答。

四、 「許陽明辦公室」高度肯定八頭里仁協會對北投鄉土教育、導覽的貢獻。不過「許陽明辦公室」也與有榮焉，從協會名稱、雜誌名稱到雜誌的編採，以及一些大型活動的策劃、造勢，特別是整體長遠而務實的推動策略，「許陽明辦公室」絕對是沒有功勞也有苦勞。「許陽明辦公室」是一個資源整合的單位，所以幾度出錢力助我們辦活動的柯達公司主事者也認為「我們樂於出一點小錢，讓許先生去整合成一個大工程，我們覺得參與得很高興。」對社區營造很有研究的王惠君教授，也高度肯定認為台灣社區營造最缺乏的是這種「資源的整合者」。

五、 「許陽明辦公室」扮演整合資源的角色，如同一個廚師，有些菜是自己種、自己養，而有些則是利用別人種、別人養的菜，但是好的廚師才能把各種菜色、佐料，煎煮炒炸辦成一桌豐盛備受讚美的宴席。「許陽明辦公室」除了充滿創意建構「北投溫泉一百年」、「北投—台語片的好萊塢」、「溫泉鄉的吉他重見天日首映會」、「慶祝淡水線捷運通車---戀戀溫泉鄉百合佳偶世紀婚禮」---等等這些概念性的大型北投形象營造主題外，也提出「為北投溫泉親水公園催生」、「親手打造自己社區的博物館---北投溫泉博物館之建構與規劃」、推出「北投生活環境博物園區的建構與步驟」、「北投溫泉博物館的細部規劃」、「北投溫泉特定專用區」、「北投生活環境博物園區系列古蹟陳請」---等等，無一不是具體可行的北投重大研究與建設案，所以歷經審查考驗無不順利完成。「許陽明辦公室」更說服了幾個高難度的私人古蹟的指定，這些成果當然是「許陽明辦公室」主動提出方案，再彙集各方的意見，努力、研究、思考、創意、協商、妥協加上整合的結果。我們以後會將這些過程中人與事的貢獻陸續具體陳述。「許陽明辦公室」感謝幾位朋友的指教，也希望大家繼續給予指教，但請大家不要故意扭曲或吝惜給予努力的人掌聲。

六、 「北投社」雜誌過去是一個「合作型的雜誌」，第一期至第九期由「許陽明辦公室」以「北投社雜誌社」之名策畫、編採，精心製作每期印刷一萬份，大部分是「許陽明辦公室」獨立募款支應，「許陽明辦公室」並將之廣為發行深入各媒體與社區團體，而贏得全台讚美的知名度，咸認是一本極為成功的社區雜誌。另外如上述的大型活動與研究，無一不需經費，所以「許陽明辦公室」這兩年多為北投社區營造的花費將近新台幣三百萬元。但很慶幸的是「許陽明辦公室」，除了「為北投溫泉親水公園催生」爭取到發展局社區環境改造計畫二十五萬元，也歸「八頭里仁協會」運用外，全部是募款而來，活動無一使用政府的經費，這是各地社區營造團體很少辦得到的。「許陽明辦公室」會有如此大的自主性與動力，能夠不受官式體制框架與思考的限制，這是非常關鍵的因素。取之於公，用之於公，這種能力與方法，有過去的努力與社會的信譽做基礎，人的努力會創造這種成果，而我們很榮幸能將這種成果，用之於家園的營造上面。社區的營造推動如果不是這樣，處處想靠政府出錢，根本就不是社區營造。我們接受理念不同的挑戰，但絕不接受影射與抹黑。更不能認同在享受到了這些成果後，卻反過來到處散佈耳語抹黑。這不但是過河拆橋，也是非常不道德的行為。「許陽明辦公室」除了已備妥人證，聘好法律顧問外，今後如再有人以在選舉期間所使用的伎倆影射抹黑，「許陽明辦公室」特此聲明：一定法律追訴到底絕不寬貸。

七、「許陽明辦公室」過去二年多曾以「北投社雜誌社」之名，與八頭里仁協會及其他單位、團體、個人合作過，那實在是一段非常值得珍惜的過程。如今如果主客觀形勢與心態的變化，而只無法與其中一個團體再續前緣。我們雖然覺得遺憾，但也不會停止繼續努力。「許陽明辦公室」會繼續與其他團體、個人共同努力，對家園再盡棉薄。