部屬之綱

為人部屬要知道感恩、懷德，時時刻刻放置在心上。並且要能體貼主管為我們付出的辛苦，也要多關心主管的身體，不要在職場製造事端，而且要恪守本份。還有就是主動幫主管的忙，分擔主管的事務，對主管尊重，聽從主管的差遣，切勿違令自擁，怠慢拖延。所以部屬對主管之道，應瞭解下列五點：

（一）尊重和諧為團隊憲法：有的人，很會照顧同仁，對同仁或職場其他人很好，但是卻目中無人，看不起主管，不尊重主管。認為主管有今天，都是自己領導一群人去支持主管，主管才有今天。如果我們看不起主管，本身也容易被看不起。也有的人，看不起部屬。不僅不提拔部屬，還經常責備部屬，但是看到主管卻恭恭敬敬。

    有的人，在職場中爭功諉過，看不得別人比自己優秀，比自己能力強，雖然想努力超越對方，但是所用的心態都是妒忌，都是不服氣。有的人，能力比人強就顯得驕傲自大，自以為是了。有的人，在職場中都是盡批評之能事。職場不團結、不和諧，最怕的就是在職場中胡亂說話，主管稍微不對就對外大肆宣揚，才只不過二分錯，就將他說到十分。還有就是對主管抱怨：「對別的單位的人比較好，對我們單位比較不好，都沒有關心我們，都沒有照顧我們。」這些都是影響團隊和諧的因子。

（二）共識、貢獻、共享資源：子貢請示孔子為人部屬的道理，說賜為人部屬，卻不知道為人部屬的道理」。孔子回答說：「做部屬的人應該像土一樣，要學習土的精神。將稻子種下土中，就會生稻。種麥，就會長麥。土可以讓五穀生長，而五穀可以讓人食用，生活無憂。將土挖深就有泉水，讓人畜食用。也可以種草木、蔬菜、水果。也可以養育禽獸，讓禽獸在土上生活、走動。人類可以站在土的上方一輩子，當人生命告一段落後，死亡也要埋在土裡，才不會發出臭味。土的功能這麼多，這麼偉大！但是卻沒聽說土講些什麼。做人家的部屬就要學習土的精神，默默承擔、默默付出、低聲下氣。功勞這麼大，卻沒聽到土的怨言。」

    部屬對主管的心，就是要如同「土」的精神一般。如果每個人均有這樣的共識，無私的付出，將資源分享給團隊、給企業，不亢高自大的心境。企業肯定團結合作，擁有非常強的競爭力。

（三）團隊優先、個人為輔：勿以個人為藉口。我們在職場中，為人部屬，不要有「主管沒有我不行！」「我的功勞是最大的！」「你們這麼多人那裡抵的上我一個人！」「如果我離開這裡，看你們會怎麼樣？會好到那裡去？」這種觀念，需知道我們為人部屬的，沒什麼好驕傲的。我們還不是要靠職場中的許多人，才能有成就。初入職場時，我們若不是靠主管的諄諄教誨、領導、引導，我們會有今天嗎？這份情這份恩這麼大，我們要想到的就是團隊的力量，一切以團隊利益、團隊意識為優先。個人的好、個人的利益、個人的成功，應該放置在最後，所有成就歸功於團隊與主管。

（四）包容缺失、欣賞優點：有一個故事說：「每個人身上都揹有兩個口袋，一個揹前面，一個揹後面。現在的人，前面口袋裝優點，後面口袋裝缺點。所以永遠看到自己的優點，看不到自己的缺點，但是可以看到別人背後的缺點。」所以在職場經常呈現出我對、你錯的職場文化。當大家都互相指責對方時，這個職場會和諧嗎？如果我們把身上揹的口袋換個方向。前面口袋揹缺點，後面口袋揹優點，看不到自己的優點，卻很容易看到自己的缺點，看到別人的是優點。這樣職場中每個人，都會謙恭有禮。指責的人也會是自己，就會反省自己，如此職場是不易起爭執，職場就會和諧。

  這裡要再提出說明。若是男、女的主管、部屬。儘量以多數人一起培養職場情感，不要製造職場情感以外的問題發生，以免造成缺憾。

（五）永遠為主管抬轎：雖然部屬成就已經超越主管，但是部屬還是後進。雖然已經有很大的成就，說話也很有份量，也很有立場去說先進之非，但是仍然要尊敬主管。像大舜皇帝已經是一國之君，但是他還是一樣尊崇堯帝，照樣孝順父母，一樣尊敬他的臣民。所以當我們在事業中處於通達情況時，尊敬主管的心永遠不變。