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2010/04/15 11:13:05瀏覽648|回應2|推薦14 | |
「妳真的讓他繼續往行政的路上走嗎?」好友問我。 「要不然呢......」我簡短的回答。我欲言又止的沉默裡要表達的是:現在已經不可能回頭了。 她聽懂了我沒有說出口的話,說:「越往行政走就越需要妥協......」語氣中帶著憂慮和淡淡的遺憾。 我沒有回答。但我一派無所謂的表情不是故作鎮靜,而是多年來所有理智與情感交戰的總結。 真的要讓他往行政的路上走嗎?十年前我就已經反覆的問過。 我和他從分發到國中第一年就分別擔任導師和副組長,我在任務合作上一步步認識他,深深的了解他在職場上讓人著迷的毅力和責任感,還有他在生活習慣上讓人困擾的混亂無秩序。 他因著好脾氣而耐磨有行動力,我因著懶惰而常想出簡單快速又有效的辦法,其實我們都還蠻適合走行政的,朱 Sir 也這樣「稱讚」過我。但我早早看透行政工作對於精神和人格的壓迫,只想單純的教書領薪水過日子。於是機會來了我就慫恿他調到高中,以為從此可以不再和行政掛鉤。 我自恃聰明早慧,這一次卻是機關算盡。我雖然熟知行政工作的「眉角」,卻低估了行政人物的「意志力」。 曾經在報端看過一篇解析「魔戒」的文章,大意是探討「為什麼護送魔戒的責任會落在最弱小的哈比人身上?」。作者的結論是「意願重於能力」:有意願的人會全力以赴;沒有意願的人,能力再強也沒有用。 把這個結論拿來觀察行政人物的思考邏輯,真的是一針見血。 行政人物憑著自己的意願來決斷議題,也以「有沒有意願配合」來挑選進入體系的人。 他被挑選進了行政體系:這表示他「有意願配合」嗎?這表示他認同「意願重於能力」嗎?這表示他會「近朱者赤近墨者黑」嗎?這表示他「同流合污」的機會大大的增加嗎? 對於他進入行政體系這件事,我必須負一部分責任:雖然我從來沒有表示贊成,但是站在向來支持「個人絕對的自由」的立場,我也一直沒有大力反對。 十年前,在他即將向行政體系大步跨進的時候,我寫了一封近似最後通牒的信,希望他慎重的考慮清楚,如果真的要跨進行政團隊,最低底限是要保全自己的人格。最後因為一再的耽擱,過了時間點而沒有把信交給他。 這些年過了,我非常慶幸那封「小人之心」的信沒有出手。因為我終於看清楚他認同的是什麼。 他們都看錯了。 這就是為什麼他在行政職位來來去去,我還支持他再一次調校而且繼續擔任行政工作。真的,他還是當初我認識的那個人。 他的外表看來木訥無趣,但關係到我的事情,他總是以滿滿的情愛為第一考量;我會在日常生活中細細碎碎的想著他,但到了決策的關頭,卻會把所有現實的利弊得失混進去評估。 我這樣近乎「六親不認」的理性,他沒有埋怨過。由此證明他比較愛我。這是我要的,也是他甘願的。 我仰慕他能堅持自己的理想和信念,因著他對我的愛,他不願讓我失望,我相信他會為我繼續堅持。 該放手讓他走嗎?我這樣問過。但事實上,放不放手是一個假議題,就算決定了不放手,實務上辦得到嗎? 我是沒有興趣走行政,也沒有興趣當「XX夫人」,我有自己的生活目標,所以不可能一路陪在他身邊。 未來會如何誰能預料?一個人有多少潛力誰能斷定?如果時機還沒到,為什麼不耐心等待看看。 江蕙的歌唱的好: 我只能這樣回報他的深情。 只好放你行 作詞:武雄 早就知影為著事業 你什麼攏會放 你欲離開為著事業 歸心去打拼 這段路陪你行到這 頭前有風雨 ========================== 原文於2008/10/26 |
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( 創作|散文 ) |