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| 2012/09/05 10:58:23瀏覽4067｜回應1｜推薦37 | |
壹傳媒要出售在台業務與資產，實在不是新聞，如何賣、賣給誰，才是台灣社會應該關心的重點。黎老闆與蔡老闆的大戰，終究不是政治力量決定勝負，而是比誰的口袋更深、更有鈔票可以用來燒錢。鬼月不能用「旺旺」來祭拜普渡好兄弟，這理由可以理解，少了「仙貝」金錢挹注、依賴蘋果賺錢的壹傳媒集團，有了壹電視的龐大開銷，還真不是賣蘋果就能獲益了事，再多屍體與裸體，也擋不住錢不夠燒的困窘。 工商時報報載：「市場人士指出，在台灣的電視業務是最大的錢坑，電視業務過去3年累計虧損已達到17.22億港元，2012財年的虧損額高達11.68億港元，平均每天要燒掉320萬港元，讓許多本來有意購買壹傳媒的買家望之卻步。」、「電視業務虧損更造成壹傳媒現金嚴重流失。壹傳媒2012年財報的營運現金淨流出5.1億港元，相較於過去幾年淨流入的情況，本業營運的糟糕情況可見一斑。公司為了維持營運，不久前更出售旗下的動畫子公司，獲得7.6億港元的現金進帳，但全年現金淨流出仍有1.4億港元。」、「受到電視業務拖累，壹傳媒近兩年來虧損情況嚴重，自從在2009年宣布進軍電視台以來，獲利情況就直線下滑，毛利率從2010年的40％下滑到今年的18％，整體更是由盈轉虧，2012財年的虧損達到9.65億港元，而壹傳媒在台灣業務佔集團收益的43.2％、香港佔55.3％。」、「香港媒體曾指出，基金界對於壹傳媒獲利表現相當失望，因為壹傳媒董事會主席黎智英曾在2006年以每股4.15港元的價格對基金銷售1.8億股，以昨日收盤價每股0.55港元計算，當初購買股票的基金持股浮虧已超過6億港元。」，據上新聞報導資料，可見壹電視無法上架、不能拓展廣告收益、累積虧損擴大等重要因素，致使壹傳媒經營壓力逐日成長，再深的口袋也禁不起黑洞般的燒錢。 旺中集團與壹傳媒集團的共同性，在於兩者都是香港交易所掛牌的上市企業，不論是以紙上公司或控股公司上市，基本上，兩家大企業都認同香港註冊與掛牌，才能保障集團利益與股東權益。惟獨黎老闆的電視夢，不能依賴一萬人上街頭反旺中壟斷就能轉虧為盈，也無法冀圖平面媒體傾綠挺扁，即能藉由政治力量逆轉勝。所謂時勢造英雄，黎老闆再怎麼神聖英明，也無法抵擋錢在燒、股價直直落的慘況。 香港壹傳媒的股價由績優股成為現在的雞蛋水餃股，黎老闆會心痛、股東與董事會更捨不得。獨樹一幟的媒體風格，確實讓壹傳媒在台灣打開新類型的傳播文化與報導特性。「腥色羶」已經感染所有本地媒體，無論電子或平面，皆以效法壹傳媒的「神來之手」為馬首是瞻，前有李宗瑞事件的風波，平面媒體因此事件報導而涉入刑事責任者，不是蘋果或壹週刊，卻是中國時報和自由時報，顯見黎老板確實改變了台灣媒體，也製造了一群惟屍體、裸體、八卦為噬血對象的記者與閱聽眾。這種重大改變是否「回不去」，要看看在台壹傳媒由誰接手經營，在惟利是逐的指導方針下，社會大眾看不到體制內的「北風」，只有包裝形象、行銷至上的「太陽」才會在體制外揭露。 拿「北風」與「太陽」來比喻記者的職業道德和專業水準，這是便宜又好騙的手法。編輯檯上有太多「北風」在唱和，現在被拱為「太陽」者，何曾沒有作過「北風」？只是閱聽眾看不到他們曾經是「北風」的囂張模樣，過往老闆和同業基於職業倫理與潛規則，不會白目拆穿假象，把媒體圈子裡不能說的秘密一次抖個不停。 閱聽大眾應該期待自己擁有獨立判斷能力，對於新聞報導內容可以消化咀嚼，不要依賴「媒體調味師」的名嘴評論，至於有無「北風」、「太陽」顯不重要，觀眾若甘於被騙、習慣調味後的新聞評論，「太陽」再多也無法擋住燒錢的壓力。黎老闆與蔡老闆的戰爭，終究要在企業經營的現實面畫上休止符。 |
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| ( 時事評論｜雜論 ) |
