那是1998年的夏天，我第一次踏進台北市市府路1號的市政大樓。泛藍剛拿下這台灣僅剩的重要灘頭堡，市府裡還充斥著前朝綠營留下的「遺跡」。社會氛圍還未如此對立，泛藍仍在一次又一次的選舉中敗退，就在這樣的氣氛裡，我開始了我的公務員生涯。

那時的馬團隊，雖然不能說是一時俊彥，但也是咨爾多士。歐晉德、白秀雄兩位副市長一掌工程一主民政，衛生局長葉金川、勞工局長鄭村祺、文化局長龍應台、新聞處長金溥聰、研考會主委吳秀光、工務局長陳威仁、民政局長林政修，以及秘書長陳裕章構成了市政團隊的主體，在外有市政顧問總召集人劉兆玄以及副召集人林火旺，國民黨台北市黨部還有詹春柏，不管是對內對外馬英九都不是一個人，而是一群人。

雖然處境艱困，中央跟鄰近縣市都在綠營的控制之下，國民黨又背著過去反民主跟黑金的包袱，但是團隊裡充滿著希望跟休戚與共的團隊精神，任何跨局處的問題只要團隊首長們互相走訪辦公室協調協調，總是能夠迅速解決。也沒有人會「自我感覺良好」，因為泛藍的不斷失敗讓他們沒有感覺良好的理由。

馬總統此刻或許正在檢討或反省此次五都選舉的結果，或許正在困惑為何選民不再支持，或許正在煩惱要在未來的一年多裡如何力挽狂瀾，但他或許更該看看自己的身邊，到底還有多少「戰友」跟他一起奮鬥努力？羅智成、金溥聰、蘇俊賓、吳敦義？除了這些人還有多少昔日的市府團隊在他的身邊，一起分憂解勞，共同為理想努力？如果他能想通其中的關鍵，或許他就知道為什麼他的改革之路會走得如此不得民心又無所建樹了。