「你打發人去窺探我所賜給以色列人的迦南地，他們每支派中要打發一個人，都要作首領的。」(民數記13:2)
今天, 我們來談談衡量領導潛能的準繩。
屬世領導的種種品格, 對於屬靈領導, 並非無關重要。所以不論自己的或別人的領導潛能, 都是値得去設法發現的。大多數的人都有濳在而未發展的特徵, 只因自己未加分析, 便不自知, 結果可能歷久而仍然未被發現。下面所提衡量自己的標準, 若能加以客觀研究, 那麼, 只要有做領袖的品格你便可發現; 同時也可察覺到那些會使人不合適當領袖的弱點。
- 你曾戒除過一個壞習慣嗎? 要領導別人, 必須能管制自己 。
- 諸事不順利時, 你仍能控制自己嗎? 作領袖的, 在困難環境中不能控制自己, 便要失去人家的尊重和對人的影響力。他臨危必須能鎮定, 處在逆境和失望中必須能不屈不撓, 再接再厲。
- 你有獨立的思想嗎? 做領袖的, 雖然應該充份利用別人的思想, 卻不能讓別人替他思想, 替他決定。
- 你能客觀應付批評而依然堅定不移嗎? 你常化批評為好事嗎? 謙虛的人, 能從不重要的甚至於惡意的批評得到益處。
- 你能積極利用諸般失望嗎?
- 你能經常獲得別人的合作, 也贏得他們的尊重與信任嗎?
- 你有本領無須行使權利便能確保紀律嗎? 真正的領導, 是精神的內在品格, 無需在外面表現力量。
- 你有得到主所賜予使人和睦者的福分嗎? 維持和睦, 比叫失和的人復合容易得多。調解是領導的一個重要功能-----就是能發現對立觀點的共同點, 然後勸導雙方接受的本領。
- 有人委託你處理困難而微妙的局勢嗎?
- 有的正當事情, 人家通常不想要做, 你能勸導他們樂意去做嗎?
- 你能接受你所反對的觀點和決定, 不認為是個人的恥辱而加以反擊嗎? 做領袖的, 必須料到有人反對, 不應該因之而不高興。
- 你覺得交朋友保持友誼是容易的事嗎? 從你的一班忠實朋友也可看出你的領導品格和限度。
- 你會過度看重別人的稱讚嗎? 遇到別人不稱讚甚至暫時不信任你的時候, 你能堅持原來的方針嗎?
- 在上司和陌生人面前, 你是否泰然自在?
- 你的屬下在你面前是否顯得泰然自在? 一個領袖應該顯得對人有同情的了解和友善, 那就會使人泰然自在。
- 你對人真的有興趣嗎? 對各色各樣各族的人都是那樣嗎? 或者說, 你尊重每一個人嗎? 有無形的種族偏見嗎? 厭惡與人交往的, 很難成為好領袖。
- 你有機智嗎? 你在說話之前, 能料到你的話可能引起的結果嗎?
- 你有堅強穩定的意志嗎? 一個領袖若是拿不定主義, 無法下決定, 是不能長保地位的。
- 有人害你, 你恨他呢, 還是很容易就饒恕他?
- 你抱著合理的樂觀嗎? 悲觀決不是領袖應有的東西。
- 你立定了一個最高的意志, 像保羅說的「我只有一件事」那樣嗎? 有了這樣的單純動機, 便會把全副精力集中在所切望的目標上面。
- 你喜歡負責任嗎?
有人(R. E. Thompson)提議用下列方法來測驗我們對人的態度, 也就可以看出我們的領導能力。
- 人家的失敗, 使我們煩惱呢, 還是給我們激勵?
- 我們是用人呢, 還是培植人?
- 我們指揮人呢, 還是啟發人?
- 我們批評呢, 還是鼓勵?
- 我們對於問題人物, 是避開他呢, 還是去尋找他?
僅僅這樣對自己作粗淺的分析, 而不進一步注意到所發現的情形, 還是不夠的。有所發現就必須對付。爲什麼不挑選一些已經知道的弱點和失敗, 與訓誨人的聖靈合作, 集中全力來補救或糾正呢?
在我們的主耶穌基督的完美品性裏, 有這一切的好品格, 並且都是豐豐富富的。每一個基督徒都應該經常不斷的禱告, 叫自己的個性中能更快得有那一些好品格。
後記: 一年一度的母親節到了~今年的母親節, 小妹我特別有感觸~感觸到身為一個母親, 可以爲了兒女, 願意捨己付出一切~
這讓我想到主耶穌在十字架的捨己~
人, 若不是從神而來的力量, 充滿在我的生命中, 我們......無法捨己......特別讓我想到的是那些......獨力扶養兒女的母親們.......的偉大!
假如......日子實在過不下去了........ 記得, 要留住最後的一絲力量......尋求神!
慈愛與公義的神, 必要保護真心尋求祂的人.......阿們!
下面是屬靈品格(SQ)培育系列十堂課的第二堂: 專一。
這是基督徒(包括兒女)極為看重的十堂品格教養, 包括: (一)屬靈品格培育。(二)專一。(三)節制。(四)殷勤。(五)愛心。(六)忍耐。(七)聖潔。(八)謙卑。(九)信心。(十)正直。小妹極力推薦莊祖鯤牧師的這套講解。
本週讀經進度: 約書亞記13章-士師記6章。導讀士師記(1) (2)。
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