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| 2010/03/18 21:05:28瀏覽4601｜回應27｜推薦29 | |
引用文章╱新聞：
台中婦人「探親說訪友」 加國粗暴遣返 （修正標題） 看到上面的新聞，先嘆口氣。 其實該說：「出國旅遊被海關刁難早已不「新鮮」， 只有故事不一樣。」如今，出國旅遊可以說比以前容易， 也可以說比以前麻煩，限制一堆：可以帶的行李少， 箱子要更小，通關也更囉嗦，時間更長。 無論如何，求的是：「平平安安出門，快快樂樂回家。」 所以儘量避免「不必要的麻煩」。碰到「麻煩」好好應對。 先提醒大家：老外的腦筋沒什麼不同，但因為海關本來就 是個「以小人之心，度君子之腹。」的機構，這個也是 永遠改不了的習慣，小老百姓只好學著別踩到「地雷」， 古有明訓「禍從口出」先不要犯。美國曾經有位女士被問煩 了，說：「你以為是什麼？炸彈嗎？」下場就是：保全護送 單獨訊問。一位老師說的：有一回他隨身帶了雷射印表機的 「墨水匣」，搖一搖有「沙沙聲」，引起他們的好奇心， 老師只好「機會教育」一番，還提醒說：「你們辦公室雷射 印表機也有，卸下來看看就知道了。」還好他們也有懂事的人 就Pass了。（註：雷射印表機的「墨水匣」內有碳粉，使用 前請「上下左右」搖一搖就知道了。不是說笑，這是應該有 的動作，不用太大力順便運動一下。） 去美國進關時，理由不論公私，他們蓋的一個章決定你可以 待多久。說來也奇怪，說是來玩地常常大方得很，啪－＞ 「三個月」。公司同事出長差（兩到三個月），為了： 「我可不可以多留幾天玩玩？」有時還得爭取一下。 但是對方邀請函明明寫了三個月，碰到粗心大意的傢伙， 啪－＞「一個月」。事後才發現，ＸＸＸ，還得勞動 「律師」老爺出馬。（註：不只發生一次，還是連續的） 這次「加國粗暴遣返事件」中：「李女士」她要求打電話 聯絡在機場大廳等候的妹妹或是台北的家人，證明自己的 身分沒有問題；但海關人員嚴拒，更當場沒收她的手機和 寫有電話號碼的筆記本。 這顯然太過不近人情，有人接機（探親有一定住所）通常 沒有這麼囉嗦。猜測是前後說法不一，才造成後來的困擾。 海關在打電話給「李女士」所稱的朋友的朋友後，無人 接聽；然後「李女士」先生與她的說法不符。 （以上請參考「引用一」，以下參考「引用二」） 把她行李內的內衣、食物及鍋子等翻得亂七八糟， 這不算奇怪，李太太，他們覺得妳旅遊動機不純。 插一段：有一回，美國海關把我「隨身修理電腦工具組」 的螺絲起子，和其他比較長的工具都拿出來量量（最長的 連把手16公分或以下），覺得OK 才放行。所以以後這類 「尖銳的」都送托運。（註：現在連瑞士刀、剪刀都不行， 太不方便了）其間連上廁所拿衛生棉都不行，最後逼她簽 離境同意書，否則要送拘留，她只好屈辱的簽名。 這顯然牽涉到「人權問題」，不知那些倡導「face」工程 的「熱心人士」，有沒有興趣管一管？ 加國海關的質問與建議回答如下： 問：「一個人來玩十幾天，為何要帶十幾件內衣？」 答：我的習慣（My Habit）。 問：「老公月薪才十萬，妳就花五萬買機票？」 答：年薪共120萬，幾年一次不算多啊？ 還有誰告訴海關：「老公月薪才十萬」？ 「李女士」自述：「她偶爾去診所打工幾小時， 職業欄填「家庭主婦」有什麼錯？有錯，這叫兼差 （Part-time）。學校義工媽媽做再多還是家庭主婦。 所以只留下一個問題：「帶食物及鍋子幹嘛？」 溫哥華自從香港移民潮開始，已經很「中國化」了， 溫哥華該說是「大溫」地區中的Richmond（列治文）、 Burnaby（本拿比）都有「大型」捷運可達的中國超市。 李女士要有很好的理由解釋一下這個問題。 食物也許是什麼「牛肉乾」之類，也看過有人挑剔 非某家不可。鍋子？個人也很好奇。 給李女士的建議：現在趁記憶猶新，儘快找一位中英文 俱佳的人，整理並把這件事中英文版都寫出來，外交部、 外館、廣播電台等想幫忙的人，才有完整的故事作根據。 總比照會來照會去要強。 給其他讀者的建議： 美加海關人員態度惡劣看多了，什麼都可以刁難。 朋友愛犬在美國出境，就有人說：「這箱子後面沒洞， 呼吸會困難。」真是ＸＸＸＸ，朋友視犬如命， 這箱子也「進出」美國已經好幾次啦！ 真的碰到提醒自己：「倒霉，當踩到狗屎。」 理直氣不必壯，不要跟他╱她吵，越吵越糟。 爭要爭，商務私人方式也不太一樣，前者：『說之以理』 請對方看邀請函，簡單說目的，其他個人行程『跳過』。 『同樣的話』只是不同的人聽，結果是：『我過了』， 但錯過預定接機服務＋麻煩同事接機＋和「晚晚餐」。 後者：『動之以情』。這個案例有妹妹在外等候，有禮貌 地堅持請對方聯絡妹妹，『She Must Worry About Me.』 （她一定在為我擔心）就是理由。海關拒絕或答應但沒有做， 當地的輿論就夠他們受了（不重視人權！種族歧視！）。 記住對方姓名╱職稱（一般有名牌看左右胸口）。 如果沒有要有禮貌地問「How May I Call You？」 （該怎麼稱呼您？），「Could You Tell Me Your Name？」 （可以告訴我您的名字嗎？）或要求見 「Your Supervisor ╱ 上級」。「愛犬案例」有用，『大人』說『可以』。對方如有 提供翻譯要「善用」，他們往往有助於破除「文化障礙╱誤會」。 延伸閱讀 ‧‧‧ |
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| ( 時事評論｜公共議題 ) |
