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| 2013/12/01 15:38:54瀏覽1561｜回應6｜推薦3 | |
「這不是過去的悲劇，也不是對未來的警鐘，這是一個現在正在發生的故事。」 -- 劇情一開始，就由董事長直接任命三位作為公司的重建小組。 董事長自己知道自己擔任總裁的兒子不行，所以跨過了兒子，直接任命這個小組。 「作為公司的創始人，我必須負起責任的去捨棄他！」 聽起來很令人熟悉。 參考：Acer宏碁的改革 -- 重建小組的成員，幾個都是在公司被孤立的人。 「繼續渾水摸魚是行不通的。」 「中國做的，價格是我們的一半，我們的長期的合作夥伴，他們也不好做，他們要和中國的廠商合作，是自然的事。」 聽起來很令人熟悉。 -- 「頂著過去的榮光，只做著不值得一提的產品，這正是日本製造崩潰的象徵。」 對日本企業失望的新聞記者如此說。 聽起來很令人熟悉。 -- 當拆開來自中國的競爭對手的產品一看，才知道內部一模一樣。成本低的原因很簡單，因為沒有昂貴的開發費用，才能以一半的價格來出售。 聽起來很令人熟悉。 -- 「現在日本的企業，都為著技術人員出走，帶走技術的問題在擔心。」 聽起來很令人熟悉。 參考：面板機密洩密事件 -- 「我感到了惡意，這個似乎是沖著我們企業來的。」 「用從日本企業竊走的技術，做出商品，再賣回日本，這未免太大膽了。」 聽起來很令人熟悉。 -- 日方看到中國上海之後的感慨： 「中國經濟的勢頭很大。現在的世界經濟，幾乎是圍繞著中國在運作。 這點對與像我們這樣的對手而言，不會不足啊。」 對其他國家，何嘗不是如此？ -- 中方對日方一見面的態度： 「貴公司是敝人最仰慕的企業，趕上日本製造，超越日本製造，一直是我努力的目標。」 這點倒也不是誇大。 -- 最後到了工廠，唐澤壽明演的營業經理才發現，對方的工廠用的廠長竟然是自己裁員裁掉的人。 這部戲很清楚的描繪出全球化經濟的本質，人才的競爭才是最主要的競爭。 如果只用短視的態度，去看研發的成果，不重視研發是一種長期投資，最後就是把人才拱手讓給其他的公司。 -- 最震撼的就是被挖角的工程師，對著當年的廠長，當面挖角： 老廠長，您也來中國吧。有像您一樣技術與能力的人才，一定會享受到優厚的待遇的。 日本的電機也已經無法興旺了，日本製造已經輸了。 三年前，這裡還只是一片荒地，之後，我們蓋了第一個廠。 你現在看到的土地，就會是未來擴建後的工廠。 參考：中國的城鎮化 -- 感想： 1. 日本人很有心的建立起自己的危機感。這部NHK日劇，教育日本人的意味濃厚。 反觀台灣，目前還是在自投羅網、飛蛾撲火的居多 2. 以電池為主題，好像在隱射比亞迪和三洋。 比亞迪的創辦人，自己也說過，規避專利的方法很多，可見是有心的以遊走法律邊緣的方式，合法的山寨。這方面，很接近事實。 3. 被挖角的人會被善待？要看是不是還有利用價值。 被用過即丟的也不少。 -- 下一篇：日劇：日本製造（2） 這真是一部好看的日劇。 |
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