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| 2010/05/04 22:31:56瀏覽3870｜回應6｜推薦10 | |
| 每天上班做得像老牛一樣，主管卻覺得你涼的很，甚至嫌你單位人力過剩，問題到底出在哪？ 我把這題拿去問一位HR主管，她溫柔而誠懇的對我說，要想辦法讓主管看到你的價值。 嗯~~價值。所以KPI也不夠証明就對了。還是要想方設法，讓主管覺得付這筆薪水給你很值得，以及這個組織因有你而增值？ 但「價值」有太多無法量化的部份，包括這人的專業度、敬業度、合作度、創新度…所以，我若覺得我是個有價值的員工，我必須負責舉証，向主管証明我做了這個那個，未來計畫要開發這個那個，還要發動專案進行跨部門的這個那個，以及用最省錢的方式讓公司得到這個那個… 繞口令至此，你應該會帶著求饒的眼神對我說：這些我都講了啊，但老闆就是對我沒fu。 看樣子，他覺得你充其量只是「適任」。做了該做的事，中規中矩而已。你以為的創新，他認為還好；你費心操作的細節，他覺得根本不必小題大作。你提到部門願景時，他終於從手指滑不停的iphone中把頭抬起來，快速嗯了一聲說「很好」。然後，你瞥見下個會議的人馬已在門口張望，用眼神叫你趕快滾出來。 職場上，到處都有這種住在悶鍋裡的人。但寄望老闆，往往不如寄望自己。老闆願意理解你的價值，是幸運；老闆不理解，則是你有努力的空間，卻不必太過期待。 在你初來公司時，你可能以為遇到了伯樂；隨後際遇、機會、時勢，都會影響伯樂對你的評價。或許「日久見人心」有點消極，但終究，真實的「價值」會自動替你說話。 所以，如果你正在沈潛，最不要輕意放棄的，是自己替自己定義價值，同時，不斷為它加碼。 |
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| ( 心情隨筆｜工作職場 ) |
