我在網路上這麼聒噪，常來關注的讀者多半已經相信我對影像辨識真的有兩把刷子。如果對此有興趣，加上自己的事業發展需要我這種技術，主動想來拜師學藝的人，也突破雙位數了！如果我想藉此賺錢，訂個價錢登個廣告開班授課應該也行的！很多根本沒有實務開發影像辨識經驗的人或學校機構，不是都開班授課在賺錢了嗎？

雖然我用目前技術賣產品作專案已經可以維繫公司營運，不是很需要靠授課賺錢，但我前面幾十年的生涯都在教書，我當然也很希望可以用教學回饋這個業界，至少幫助到一些人可以跟我一樣以此謀生！但太多失敗經驗卻讓我非常猶豫，我遲疑的主要原因並不是大家想像的，會害怕洩漏關鍵技術影響我的生意，或者要等向學者出很高的學費才肯教！影像辨識的潛在市場大到我一個小公司，兩個RD日夜拼命也作不完！我很願意教的！

首先大家必須知道，我當老師很多年期間，根本沒有教授過影像辨識相關的課，我的影像辨識技術緣起於我的博士論文，是到業界工作後才發展成目前有用的技術。我沒有很完整的教材，更缺乏這方面的教學經驗，唯一跟著我邊做邊學盡得真傳的徒弟只有一位！但是她從大一當我的學生至今都12年了！在技術面她是我肚子裡的蛔蟲，教她我的新技術有如左手教右手，當然不需要教材！

除此之外，我教徒弟的嘗試只有一次算是有結果的！就是精益科技曾以很優渥的顧問費，讓我每週一次跟他們的子公司，位於高軟的博相科技的RD們一起討論他們想做的研發，兩年之後算是技術轉移成功，他們已經有能力自製多數他們產品需要的文件與證件辨識核心。重點不是他們付出的錢有多少？而是他們將此事當作公司的正常工作，投入了整整兩年的認真學習，才有目前的成果！我的技術已經是他們日常營運賺錢的工具之一！

其他所謂「收徒弟」的案例都是讓我傷心失望的！第一類是原本我自己的學生，我教他們教得很好，資料庫APP之類的一般技術都足以讓他們找到好工作了！他們對於影像辨識都是淺嘗即止，覺得技術難度太高，不想做，也覺得不必作這個就可以過日子了！所以我的公司轉型只做影像辨識之後，他們就一一離職了，只剩下真的很喜歡這種工作的大師姊繼續跟著我上班至今，她樂在其中待遇也不錯啦！

我的第二類「徒弟」，是直接辭掉他們原有的工作，或頂著頂大碩士的光鮮學歷，直接受聘到我的公司上班！這樣算夠誠意了吧！這種案例有三個，包括台大與海大的學歷，但是最多也只撐到一年，還是無法順利養成，達到可以承作或協助影像辨識專案的門檻，我無法繼續養著他們卻無法替公司工作獲利，當然只能忍痛辭退了！兩位是自行請辭，另一位算是被我逼退的！都讓我備感沉痛。

第三類是他們本身已經在業界有正常工作，希望用「業餘」的時間替自己加值！我也會盡量配合，但是沒有例外的，都是撐不到兩三個月就自動消失了！我們之間沒有契約承諾，也沒收學費，當然就好聚好散。但是我的「教學」心力與他們的期待就通通付諸流水了！在彼此已經很忙碌的事業生涯中，當然顯得很浪費，怎麼看我們都是作了很浪漫，但是毫無意義的傻事！

所以我現在終於理解到達摩祖師讓一心求道的慧可深夜立雪，或者諸葛亮要等劉備三顧茅廬之後才肯出山的心境。並不是他們特別高傲想自抬身價。想一想，他們自己也沒在過好日子嘛？何必如此折騰有求於他們的人呢？原因應該是考慮求助者如果不是很有決心，最後還是無法達到目的吧？那是就是彼此共同的損失了！

會提到這件事，當然又是有人提出這個要求，再度讓我心情糾結！我其實比求教者更希望有合理的結果，但是我知道這決定於他自己的決心，而不是我願不願意傳授我的知識技術！比較不同的是這位新的求助者，自己就是某公司的老闆！也認真的提出了「束脩」的問題！可見他的誠意與決心！我開始想著：我如果收費，或許是提醒他自己必須堅持到有結果的一個壓力誘因？並不只是我如果白費力氣時的補償？

當然我必須先真的見過面認識這位「學生」之後再談下一步！我不想再一次因為浪漫的念頭浪費任何人的時間資源了！重點是：要作就要作到有結果！不然連試都不要去試！會賠錢的！這是我對自己和所有求教者一樣的誠懇建議！