履歷表檔案：紙袋尼特　人事安插

高層交給我一份履歷表，安插、安排、安置反正就是讓請託者安心，上司才會讓人資繼續安穩的捧著飯碗，只要有個還可以的位子，沒有人會不安，HR有何感受並非重要事項。這類任務我不陌生，但在搜獵各單位職缺之前，得先弄清楚新同事有什麼能耐，如果缺少特色即使把老大的名號抬出來，也沒幾個主管會買帳！

很有趣的履歷，內容並未讓瞳孔、血壓、心跳有任何越矩反應，過往的工作經歷，每個都短得來不及犯錯或讓技能有所精進，成長過程平順得像水泥牆壁連突起的小石子都沒有，何況是人生或職場高低震盪的場景，可以想像雙親是怎樣竭心盡力的幫忙遮風擋雨，也讓我懷疑履歷表是被直昇機父母盤旋激起的上升氣流，送到高層之手再轉給人資。

十秒看完！以往這類履歷表無法爭取到任何機會，現在也沒有，它改扮演另一個角色：讓程序看起來很正常，免得有太多流言困擾高層，那樣的話人資日子絕不好過。接下來的流程是面試，我蠻期待能從交談中聽到某些事，可以棒喝似乎犯了職業病而充滿成見的腦袋。

清秀臉龐未經風霜，言談靦腆態度親和，所學有限所知不多，專長難以派上用場，現有職缺毫無經驗。「請問我並沒有投遞履歷表，為何會通知面試？」，看來很多檯面下的事受邀者都被蒙在鼓裡，我找了個兼顧上司要求與面試者感受的說法搪塞過去，因為經驗告訴我自尊可能在任何時候突然現身，傷了人。

重新拿起履歷與面試時填寫的資料細看，已有的幾個職缺並不適合紙袋尼特，現在該去找高層聊聊，弄清楚他對職務安排有何定見，才好進行接下來的程序。「人你也面試過了，資質能力如何心裡多少清楚，如果還有職缺空著對方看來也可以勝任，就幫各單位疏解人力荒，這不正是你的職責嗎？還有新員工的輔導也要注意，否則流動率太高對公司不是好事！」。

上頭的意思很清楚把人找進來，前後所有的事我必須負責搞定！既然如此下個步驟是讓徵材單位主管接受紙袋尼特，平心而論憑著內容可以一眼秒殺的履歷與面試資料，要達成目標難度很高！所幸施壓者轄下數個單位正好有職缺，將壓力轉嫁這比較好辦。

「如此優秀人才你留著用吧，我們小廟難奉大神，即使是老大交待也請他親自開口」，青稞擂茶寒著臉拒絕釋出行政職缺；「狐假虎威！這招人資沒有我熟練，溜鬚拍馬在下可能要跟你多多學習，致於佐理職務相信有更好的人選」，綠豆摔跤雖語帶嘲弄意思倒是很清楚；「叫上頭乾脆大方點，把我的位置給這位賢輩好了！送一個文書缺多寒酸，說不定還得罪對方，也讓原本談妥的應徵者覺得公司沒誠信，你說是吧」，穀殼麵包軟中帶硬的回絕要求，同時轉過身不想再聽我多說什麼。

幾位主管的反應其實都在預料中，我只是需要他們大聲說出來，壓力才好借由眾口鑠金轉回繫鈴人身上，當然高層埋怨也是可以預期，但把不對的人擺在錯誤的位子，對誰而言都是種折磨。

原本以為事情到此為止，但幾天後突然接到電話，要人資發出錄取通知給紙袋尼特，這回職務、薪資都已敲定無需費心再喬。完成應有的正常程序後，我不禁猜測勉強擠出來的職務，對上外力安插進來的非專業人員，可能的結果就是狀況不斷，面對這些情形公司內的直昇機父母可以盤旋多久？