高層會議中老總裁示要看教育訓練的成效，將原來經營會議的時間改為成果發表，每個單位都要派員上台，在全公司同仁面前說明原本的工作狀況、安排的課程中學到什麼、對工作有何幫助。如果沒有助益各主管必須提出自己的版本，由人資單位協助推動，之後三個月再無起色，自己送檢討報告等候處置。

隨後一周內各級主管打電話、親自到辦公室詢問，人資單位從沒那麼受到重視！先前排定的教育訓練課程，即使求爺爺告奶奶捧場的人仍舊寥寥無幾，會有什麼效果不言自明。老總幾番親眼見證、點名後，不只訓斥人資檢討課程安排，也曾多次要求各單位改善，但主管們根本不想動起來，這才讓他下決心大刀闊斧整頓鬆散人心。

不過總經理算是手下留，讓各單位派員上台沒有臨時點名，只是鏍絲鬆了許久怎麼可能一下子就鎖緊？主管們一方面與部屬溝通上台言好事，另外著手準備改善計畫，反正兩邊壓注不吃虧，日子日益逼近該來的沒遲到，總經理準時就座好戲正式開鑼。

俄式臭豆腐第一個報告，他簡單介紹自己平常的工作、上過什麼課以及課程帶來那些改變，聽得單位內同仁詭異的笑、主管心虛的笑、小人資苦澀的笑。報告完老總問說共上了多久的課，俄式臭豆腐順口回答十小時，「三個月內受十小時的訓練，就對工作產生那麼大的幫助真是令人印象深刻！如果沒蹺課一定學到更多東西」。

俄式臭豆腐尷尬的笑著下台，其他主管則是血壓上升的彼此互瞄，眼神看得出來大家都很意外老總竟然會提問，而且是帶著舊帳本有備而來。五彩假髮接著報告，但她似乎有些緊張，一開口便說明教育訓練對工作產生的幫助，手上可以講半小時的稿紙，最後只提供了五分鐘的自言自語，報告結束時沒人知道，幾秒沉默過去，她所屬單位同仁帶頭鼓掌明白告訴大家該換人了。

但總經理並不這麼認為他詢問五彩假髮，教育訓練課程對她沒有幫助的是那些地方？準備下台的人停住腳步楞在原地，好一會才回答說都有幫助。「上過如何做簡報的課程，確實讓妳能侃侃而談」，老總的話是褒或貶，主講者與其直屬主管各有體悟，多數人則以輕細的笑聲表達看法。

藍鬚鯰魚上場時用簡報檔詳列自己受過的訓練，以及各項課程是如何提升績效，十五分鐘沒有冷場，直到總經理問起：「你受訓的總時數是公司平均值兩倍多，畢竟不是專職學生可以多花點時間在工作上，讓其他同仁去上課」。藍鬚鯰魚有些不好意思的回答說是主管指派他才去，不是想獨佔學習機會，隨即在上司詭異眼神的注視中鞠躬下台。

輪到犬毛夾克報告自己的經驗，結語時他靦腆的坦承教育訓練課程很多聽不太懂，但這也刺激他努力自學跟上同仁的腳步。總經理點頭問道自學跟上課最大不同在那，犬毛夾克有些臉紅回答說差在被逼迫的感覺。「是啊！包括主管在內有很多人是怎麼叫都不願意學，他們以後大概會跟不上公司的腳步」，話剛講完現場剎時沈靜，只剩犬毛夾克下台的腳步聲。

同仁依續登台總經理也每人一問，最後是橋上觀魚分享自己的經驗，他先解釋原本要報告的同仁因家中有急事請假，臨時被指派準備不周請大家原諒。「加入公司前我在其他地方服務，教育訓練讓我避開裁員並找到更有挑戰性的工作，我喜歡那種被公司倚賴及認同的感覺，要開課或上課找我就對了」。簡單的話語說完後下台，總經理沒提問起身鼓掌，致詞時他用幾句話做結束：「公司也很喜歡倚靠能持續學習成長的人，不要把公司當成遮風擋雨的大樹，各位才是公司能無畏風雨的靠山，別弄錯了！」。