有任期的亂事　老大二年十月　Ｌ日

今天一早老大口中的龜兒子UGI389回公司報到，我請他到辦公室說明整件事情的經過，問了許多相關問題但並未提到公司所掌握的事證。UGI389很有戒心的避重就輕對關鍵環結推說不知，或是要公司拿出真憑實據否則難以令人心服，談了一個多小時最後我要他寫份書面報告，解釋相關事件以及自己在其中所扮演的角色，並盡可能提出對自己有利的事證。

「公司會依據你的報告及當地主管、同仁與客戶的說法，再決定如何處置，所以把知道的事說清楚講明白對自己只有好處」。

「從老大的態度就可以知道公司會怎麼辦，報告就省了吧不必多此一舉！提醒你公司若要趕人，資遣費、薪水該多少彼此心裡有數，我會用各種方式維護自己應有的權益，家中有親人是律師，公司別以為可以恣意而行！」，UGI389語氣平穩眼神中透露著自信，看來他自己也做了許多準備，下決心不當待宰羔羊！

「如果事態演變真如你所想像，那麼現在會是這種狀況嗎？人難免有情緒，老大跟你說了什麼我不在場，你剛剛說的事情我都聽到了，把經過寫下來有助還原真象，減少雙方在事件認知上的歧異，猜疑可能無助化解現在的狀況，希望明天有份報告擺在我桌上」，UGI389沒說什麼只是冷笑，離去前他表示下午要向單位主管請假，回家處理一些事。

整個下午我手上忙著例行工作，腦袋想著可能的解決方案，我問過幾位主管的意見後拋下一堆雜務上樓找老大，唯有他點頭問題才可能有解，但扛霸子常把點頭跟低首混為一談，沒心思去分辨同意和屈服有何不同，目前狀況下要說服他支持開除以外的任何建議很難。

「人回來後已經約談過了，他對各項指控都不認帳，認為自己並沒有違反規定同時質疑公司的處理態度，表示會以任何可能的方式，爭取應有的權益絕不退縮，更暗示即使鬧上法院也無所謂，因為有家人是律師可以幫忙打官司」，我先將負面訊息全部揭露，打算看老大的反應再提不同腹案，讓最差的解決方法對應較佳選擇，希望老人家能同意各退一步。

「家裡有個律師就可以為非作歹？公司有簽約的律師事務所還不是守法講理，明天他一來就直接開除，要資遣費免談！想打官司奉陪誰怕誰！」，老大的反應跟預期差不多，但氣似乎消了大半，已沒有之前血脈賁張的激昂憤怒。

「如果想開除他又不願付資遣費，還要能說服法官公司的處置沒錯，程序上就必須合乎法令對於終止勞動契約的相關規定，但目前我們尚缺乏直接證據，此外一旦上法庭大陸方面的客戶及協力廠，未必願意來台出庭為公司說話，平心而論打官司是逼不得已的選擇，如果可以何妨考慮各退一步的方案」，我沒繼續說下去，因為老大的臉色似乎不甚愉快，雙唇緊閉眼睛顯露出草狩獵的光芒。

有段時間我一直沒搞懂，老大為什麼經常在某些該他說話的時候停頓，當他不開口時大概只會做兩件事，用眼神欣賞、施壓、拷問甚至虐待等候指示的員工；或者閉目沉思像在整理事件的來龍去脈，與各種可能性好做決定，有時則是很明顯在壓抑情緒。後來狀況碰多了我整理出心得，老大似乎總是停在自我感覺起衝突的地方，比如該說又沒想到講什麼，該做決定卻拿不出像樣的解決辦法，或者該趁機導正某些事情，但直覺告訴他自己的辦法其實好不到那去，那就先耗著吧！不管是多短時間總是帶來改變。

久久之後聽到哼的一聲：「你有什麼建議？」。看來我的理論大體沒錯，老大不願冒違反法令的風險，也沒想到更好的解決之道，就先叫暫停！

「從既有事證來看，他違背了公司交付的任務造成某些客戶流失，明顯不能勝任現有職務，建議先將其調回台灣離開現職，重新安排他的工作，如此可以讓傷害不再擴大，也沒有違反法令的疑慮……」。

「哼！我還以為你有什麼錦囊妙計，要調就把他擱晚班省得我看了就火大，而且不能是業務或與客戶直接互動的職務，以免他繼續發展自己的副業，乾脆去當現場人員重新訓練。還有這是公司最後底限，那個傢伙如果還東挑西撿不想幹，不必再來問我上法院解決」。

我的原意是讓雙方可以有討論基礎，降低彼此敵意逐步化解衝突，而老大的決定是想讓UGI389自己因不適應新職而提出辭呈，符合他不願付資遣費的初衷，卻也把我推上法庭，老大似乎認為人資可以是個律師，至少能夠上法院對付他口中的龜兒子！