戰力外檔案：慢行透抽　派系關係圖

「以下交接的部份不在日常工作範圍，但對你日後工作能否順利推展有絕對的影響，最好是可以弄懂，如果不清楚那往後遇到事，先等一等、忍一忍對你只有好處，至少在公司內是如此」，慢行透抽把徒弟拉到檔案室，語重心長的跟他上最後一堂課。

慢行透抽先要徒弟在筆記本上畫出公司組織圖，然後寫上各單位主管的名字。「首先是總經理派，他跟製一課主管是親戚，和業務副理是老同學，與物流頭頭是當兵時的同梯，幕僚長是老總高中到大學的室友，這些人是老總的鐵桿兄弟，什麼減薪、裁員亂七八糟的事決不會落到他們頭上，那天你如果要動刀最好先想清楚」，徒弟很仔細將剛才提到的幾個人，用紅線牽連在一起。

「再來是協理派，她和總經理持股不相上下，長年負責業務及行銷等工作，在很多事情上和總經理意見不合，公司內品保主管是協理的外甥，生管課長跟協理是多年手帕交，業務單位七八成業務員都是協理找進來的，很多時候業務副理未必叫得動手底下的人，另外幾個常在協理身邊出主意的幕僚及高專都是同一派系。記住當兩隻鯨魚互相衝撞時要躲遠一點，事後他們可不會記得夾死過那些小蝦米」，徒弟一邊以藍筆畫線，一邊說協理勢力不小難怪敢跟總經理叫陣。

「接著是太子黨，包括幾位董事、副總、廠長及幕僚長的八位兒女，公司內的綽號是天龍八部，分別在各單位擔任不同層級的幹部，經常混在一起出錯也彼此遮掩照應，平心而論這幾個人程度不怎麼樣，但言行卻有意無意展現日後將是他們當家作主的態度，還有這些傢伙很記仇要搞你什麼招都使得出來。老總跟協理對太子黨的態度一致且清楚：趕不走就壓下去！日後工作上如果惹毛他們又無法私了，這點你可以好好利用」。

徒弟填上天龍八部的姓名並畫上關係線，看了爬滿不同色線的派系圖一會問說：「剩下的人應該沒有派別了吧？」。

「還有些人我稱為騎牆派，他們大部份是前面三派的部屬或同僚，當中有幾位算是意見領袖。騎牆派遇事未必跟著上司前進，會以保護自己為前提再決定跟在誰後頭敲鑼打鼓，他們是你在推動人資工作上最大的阻礙與助力，前面三大派也是透過這批人展現意志和影響力」，慢行透抽要徒弟在派系圖上寫下幾個姓名，並交代和這些牆頭草互動上需注意的地方。

徒弟有些不解說：「那你算是誰的人馬？我是否跟著你的腳步比較好做事？」。

慢行透抽苦笑：「我不屬於任何一派，當初接人資是因為幾個大頭之間擺不平，才把一個沒有派系的人擠上來，會離開則是這些年做下來太累了，透過公開程序對外徵才找到人接手，可說是派系矛盾下我的小小勝利，你不必學我！」。

「那我要怎麼做比較好，有什麼建議？」，徒弟的目光似乎已迷失在派系圖上交叉線條中，不自覺也跟著苦笑起來。

「我的看法是公司內派系不會消失，員工想往上爬當幹部甚至主管，沒有派系在後頭推你一把很難如願，要和那一派往來密切自己可以決定，別人也會從你的工作表現及個性等方面予以認定，誰是那一派對人資而言不重要，只要他真的有料！工作上我盡量讓派系成為助力，利用各種機會幫派系升級成高績效經營團隊，淡化它不良的副作用，如果任何努力都是多餘，那就在旁邊休息看魔鬼如何對戰魔鬼，當然有時也難免會掃到颱風尾，或者感到挫折與無奈，一點心得供你參考！這個派系關係圖，也許是我能給你最好的禮物，希望對你有幫助」。

徒弟看著牽扯的線條，有感而發的說：「在這樣的環境下工作，或許人資專業派不上用場，比較需要的做人的功夫，你說是不是！」，慢行透抽笑而不答，心想自己可能沒選錯繼任者，這下可以放心走人了。