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有任期的亂事 老大二年八月 D日
2010/06/19 23:59:30瀏覽332|回應0|推薦0

有任期的亂事 老大二年八月 D

在約談IYG305之前,我仔細過濾這幾天的約談記錄、電話查訪及書面資料,並進行多方交叉比對,發現被約談者多少有撤謊或私下串供的情形,這些小動作或許情有可原,因為公司在很多地方並沒有提供業務員足夠的支援與資源,同仁有時會便宜行事踩在灰色地帶前進,出了錯公司及員工都有責任。另外我也發現相關人士的說詞有個共通點:主管是這個遊戲中的玩家,雖未必從頭到尾露臉出手,但絕對是個有影響力大咖。

我打給業務主管想約個時間聊一些問題,她以沒時間為由拒絕!語氣乾淨:十分純粹的不爽沒有一絲雜質;語句斷然:跳過虛與委蛇和扭捏做作將心態完整直播;語意鄙視:沒有髒字言談用詞不含任何尊重的意思。最後對我進公司以來的工作表現,不留餘地的嘲諷"穿上龍袍仍是乞丐,褪下警徽原是小狗",雖然不是很工整但還算對仗,看來TIW901說對了,她的言語造詣不錯。

我忍著性子讓她講完,不衝動讓我聽出犀利言語或許是某種偽裝,背後可能是作賊心虛與害怕遭受懲處的不安,因為我手上的事證、所有涉及懸案的相關人士都這樣大聲質疑。

沒有反駁因為不需要,那留給想證明自己無辜的人,我冷笑幾聲後開口:「妳不妨找個有空的時間來人資辦公室談談,那麼很多事可以獲得釐清。提醒妳公司內有老大要個是非黑白,公司外有客戶要以法律證明錯不在自己,相關同仁交代事件始末撇清責任,到目前為止我不確定有誰站在妳那邊,說清楚講明白會是個好選擇,考慮看看!」。

掛上電話後我去巡視外勞宿舍及其他地方,想平復起伏不定的情緒。其實剛進公司不久,我就聽說IYG305是老大眼前的紅人,老大接總座後短時間內將她從幕僚拉拔成主管,業務單位的懸案可說都是在她任內"成案"。

我不懂老大為何放任這麼多狀況發生,而且積年累月沒有徹底處理,據我所知其他單位或幹部不曾享受過如此待遇,只能說IYG305有一套,但老大既然派下挖糞清污的任務,我只好找上這位倍受寵幸的幹部。

可是人資並非誰跟前的當紅炸子雞,也沒有什麼後台背景,老大氣頭上一句"要個是非黑白!",能嚇唬人可沒法拿來當先斬後奏的尚方寶劍,加上公司內人治的氛圍,要如何處理參與懸案的權貴讓我很傷腦筋。好在事情愈查愈清楚,有夠多的事證足以說明相關人員在其中扮演著何種角色,加上部份客戶對公司處置態度的反彈,讓我能稍微走出威權陰影拓展就事論事的空間。但老大會怎麼處理自己的愛將及相關人員?

不知道!我瞭解真象未必人人熱烈擁抱,只希望努力查清事實後,火不會回燒到自己身上,為預防萬一我必須向外求教甚至求助。

我想到祕書小姐,她跟老大有一段時間,瞭解老人家的脾氣心性,清楚很多公司內我不知道的事,應該是很好的請益對象。在幫忙搬了十餘箱文件及庫存資料後,輕熟女總算是把前次讓她勞累的帳給勾消,面帶微笑的整理一些資料給我,說可能派得上用場。

那是近兩三年業務單位的工作表現,從IYG305接任主管以來業績並沒有什麼成長,資料顯示比起主要競爭者,公司前進的腳步慢多了,過去一年業務量甚至有下滑趨勢,如今公司成長的主要動力來源是大陸廠。這份資料讓我放下心中大石頭,因為老大不可能拿自己的政治資本,去保一位拉不起來的病人,至少不可能無罪特赦,這樣獎懲制度就有運作的空間。

想到這我記起TIW901離開時的眼神,不自覺的笑了起來,心中大叫等著吧事實會是最有力的反駁!

我開口向祕書道謝並收拾資料準備離開,心裡不由得配服祕書,沒提問題竟然知道什麼東西對我有幫助,看來很多在公司內流傳的事,我都處於狀況外。

臨走前祕書提醒我:「那樣的成績人家還是主管!最近你很忙她也沒閒著,經常來找老大開講,每回離開的時候都是眼眶鼻子紅,真不知他們聊些什麼」。

我裝作聽不懂回了一句:「她是業務主管,大概是為了業績不振在煩惱!?」。我不確定用眼淚可以搶救什麼,但來了好幾次表示老大不怎麼買帳,對我而言算是好消息。

「是喔!?不知是提振業務還是人資的業績?可別埋怨沒人提醒你,業績太好說不定惹人嫌,自己斟酌!PS我可什麼都沒講」,說完祕書轉身去忙自己的工作。

只是要惹人嫌也得端出好業績,回辦公室後我考慮再三,發了封郵件給IYG305副本送交老大,請她在幾個時間中前來人資,這回我不等不讓不迴避,要把業務單位的懸案結清!

( 創作連載小說 )
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