蚊子在公司的能力一向是被肯定的。可是，最近被公司調到另一個新成立的部門擔任協助主管的工作。新主管是一個喜歡掌權，事必躬親的人。每當主管交代他跟客戶聯絡的事情，待蚊子打電話或email跟對方聯絡的時候，卻發現主管早他一步做了這些事。許多諸如此類的事情，讓蚊子覺得自己被架空，無法真正在新職位上得到伸展。

出席會議報告的時候，他更發現主管將小組的成果功勞全歸到他自己的頭上。對小組成員加班趕工的辛苦，他卻隻字不提。再想到他平時對小組的成員態度有嚴重上下的區別，講話的口氣也是流於命令、不尊重的方式而不自知。幾次相處下來，蚊子對新主管有著一絲的厭惡與不屑。

當會議結束後，他跟小組的成員聊過，才知道組裡面的成員幾乎沒有一個人喜歡他。大家對他的評語共同的評語是：對上阿諛奉承，對下斥責怒罵，好大喜功。

蚊子跟在他身邊愈久，就愈容易看到這位主管的過失。他也為自己感到不平，心想：「怎麼被派來跟在這樣的一個主管的身邊？」他升起了想轉回原來單位的念頭。

當蚊子有一天私底下跟自己的老主管提到這樣的情形及不解為何公司要提拔一個這樣的人。老主管聽了以後，並不對任何人做出評斷，卻直接要蚊子思考自己的職務範圍。他提醒蚊子看清楚自己所擔任的角色。他說：「一個協助者的角色，就好像戲劇裡的配角。不是主角來配合你，而是你需要去配合他。一個主管也不是天生就有領導能力的強者，他是需要時間與經驗，再配合訓練的。有時他會吃盡苦頭，也讓身旁跟他做事的人備嘗艱辛，但是這都是要成就一個人的必經的過程。表面上看來是成就了他，可是實際上受益者是公司，也是所有團隊的成員，包括你。這樣的磨練過程，都是一種金錢買不到的人生歷練與收穫。要如何去彌補他的不足，是你的工作，也是在培養你的圓融、善巧及認清楚現實狀況的能力。」

當蚊子表達無法平心看待新主管所犯的過失時，老主管又開導他說：「想想諸葛亮吧！他在扶助那扶不起的阿斗時，他想的是什麼啊？造反嗎？本份事情啊！」

說完後蚊子釋懷了一些。老主管接著說：「要證明自己的能力，並不需要強出頭。也不需要看貶他人。而是如何在團隊中，兼顧關懷到每個成員的狀況，使大家能更和協無芥蒂的相處，在團體中有更強的向心力，做出好成績才是最重要的。就像戲劇裡，配角的角色不見得比主角好演，可是沒有配角，主角是沒有光彩的。」