引用文章員工自殺，公司賠錢，是何道理？

富士康才開始採取行動要改善員工跳樓自殺的現象，馬上接連又發生兩起，讓富士康管理階顏面掃地。

但如果我們注意一下新聞的側面，富士康對自殺的員工，是有賠償的，而且在連續發生自殺案被社會矚目後，富士康準備要一舉提高所有員工基本薪資百分之二十。錢可以這樣花，表示富士康確實是賺錢的事業，公司賺錢，員工有功勞，富士康提高員工薪資是應該的，但是不應該和自殺事件掛勾。這是不良的示範！

我甚至認為，應該要立法禁止公司發放賠償金給自殺的員工家屬。員工自殺，不一定是為了賠償金，而可能有其它原因，畢竟，要錢不要命的人是極少數。然而，問題的本質是，會去自殺的人，本來也就是少數人。發放賠償金，對那些本來就有自殺傾向的人來說，有鼔勵的作用。

再強調一次，自殺者的自殺主因，可以不是為了金錢，但是如果自殺會使自己的家人得到金錢，這對原本就想自殺的人，有鼔勵的作用。這種鼔勵，應該要禁止。

一九九三年，一年內，台海曾經連續發生十二起從大陸飛往台灣的劫機事件，震驚全世界，目前為止，這個紀錄尚未打破，估計一百年內，打破的機率也很低。我們知道，台灣當局曾經設下非常優厚的報酬，包括黃金在內，給予駕機來台者，駕機來台和刼機來台有意義上的不同，但刼機不見得能夠辨別。刼機者容或有其它的原因，但無可否認，駕機來台可以得到優厚的報酬，是一件相當誘人的鼔勵。

後來台灣當局取消了報酬，並對刼機者陸續起訴和判刑之後，十幾年到現在，劫機來台事件已成歷史。

自殺與劫機，無論是計劃性或是非計劃性，採取行動的決定，都是在一瞬間。一點刺激可以讓事件發生，一個阻撓，也可以打消整件事。優厚的報酬，對劫機者有鼔勵的作用，俗語說，它可以是＂壓死駱駝的最後一根稻草，＂更何況，它比稻草重多了。同樣的，自殺賠償金又何償不能成為那一根稻草呢！

自殺是不能鼔勵的行為，如果自殺是出於公司的逼迫，讓員工走投無路，那麼這個公司應該接受法律的制裁，並發放賠償金。但是如果自殺純是員工的個人行為，公司發放賠償金的制度，等於在鼔勵自殺，這是不應該存在的。一個進步的社會，應該立法禁止。