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嚴長壽所見未來
2008/04/13 23:36:48瀏覽395|回應0|推薦2

嚴長壽所見未來

 

最近看到馬總統要拼經濟,談到開放多少大陸觀光客來台,一年就能有多少收入等等地話,讓我對這幾句話有似曾相識之感。

 

前些日子;與朋友間談到要創業,但是不知道要找什麼行業,有位朋友開玩笑地說:「開珍珠奶茶店,一杯只要賣三十元,若一天賣一百杯,不就有三千元收入。」另外一位接著說:「假若有一千個人來買,不就有三萬元地收入。」最搞笑地朋友說:「這樣說更快,台灣2300萬人一人買一杯,我們不就發財了嗎?」大家哄然而笑。

 

可是看到即將成為國家地領導人,也能當真的說出類似地笑話,讓我們有點憂慮起來。尤其在馬總統以前台北市長任內,硬是將台北市兩個原本門庭若市的著名傳統商圈,弄到現在是門可羅雀,商家們紛紛遷移倒閉,踏實地將商圈給玩完了。殷鑒不遠,不要重蹈覆轍才好。

 

在同時間;被譽為「飯店之父」地嚴長壽先生,出了一本「我所看見的未來」的書。其中最主要的內容就是,為台灣規劃出一套美而富的觀光發展策略。而這套策略的核心精神就是要強調出台灣特有的文化性,希望能與其他地方區隔出來,讓旅遊者在別的地方,所體會不出來另一種華人生活文化的精緻美感,在台灣卻能充分的讓人感受到。

 

所以嚴生生在本書中,首先講出台灣有那些競爭上的優勢,然後以這些優勢,去結合島上各地區的觀光資源,規劃出各式各樣不同配套的旅遊行程,讓旅遊者不僅是到台灣享受到佳餚美食,更重要的是開發出,「無期無為」來享受精緻文化的人文之旅的遊客。由於這些尋找文化的遊客才會不斷的重遊台灣,將來才是長期支撐台灣觀光產業動能的泉湧。最後嚴生生提出許多建議,列舉目前台灣尚待努力的地方,尤其是對政府公務部門應負的責任,更是語重心長、不假辭色的力勸,期待他們的改善。所以他特別指出,不要夢幻式的想要賺遊客多少錢,而是要能提供給遊客多少感動,才是產業天長地久之計。

 

從以上的結論可以看出,馬總統所拼的旅遊經濟效益似乎短線了點,他應該多向嚴先生請益請益,如果時間不夠,不克親自前往,至少花個320元買本嚴先生的大作「我所看見的未來」,拿來借鏡參考,也是不錯的方法啊。

( 休閒生活雜記 )
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