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20080523讀書心得分享
2009/03/17 10:20:03瀏覽2250|回應1|推薦20

誰說大象不會跳舞

引言:葛斯納創造了近十年來最大的企業轉型,自從他加入IBM以來,該公司的股票股價漲了八倍,股票市值增加了一千八百億美元。一九九三年時鮮少有人認為IBM這頭大象會翻身,但葛斯納做到了。

書中摘要:是一家企業東山再起的精采第一手故事,以及危機管理的傑出個案。它也深入省思電腦業和領導的原則。本書總結了葛斯納無與倫比的企業經營成就、他帶領讀者進入IBM執行長的世界中,回顧當年的歷次高層會議,並且解釋那些非做不可、充滿壓力、不能回頭的決策。

現代企業的歷史中,只有一家公司曾經叱吒業界,然後摔得鼻青臉腫,近乎崩潰,接著跌破每個人的眼鏡,重新引領風騷。這家公司就是IBM

作者簡介:葛斯納獲有達特茅斯學院工學士學位、哈佛大學商學院企管碩士(MBA)學位。畢業後任職於麥肯錫管理顧問公司,並曾任該公司董事。為了一展自己管理與決策的能力,決定轉戰美國運通公司,在那裡服務了十一年,擔任母公司的總裁及最大子公司的董事長兼執行長。後來又到了納貝斯克公司,擔任董事長兼執行長四年,直到最後進入IBM公司。

曾任IBM董事長路.葛斯納,19934月起進入IBM公司,出任董事長兼執行長。IBM在他的帶領之下,進行企業內部重整,擺脫龐大企業的官僚習氣,他將公司經營主軸,專注在提供顧客整合性的解決方案。上任一年後, IBM 即轉虧為盈,揮別負債160億美元的陰霾,再次坐上電腦業領導公司的寶座。

第五項修練

引言:這是一本不尋常的書。值得有心改變自己,並進而改善周遭世界的人一讀再讀。第五項修練不做預測,也不單看趨勢,而是深入思考複雜變化背後的本質如果學會整體運作本質的全新思考,對生命、生活及工作上,有極大的助益。

書中摘要:一般人面對複雜問題時,總是習於將其分割成可以處理的片段來思考,然後加以整合。這種先分割再組合的思想是當代思潮的主流,但在另一方面,分割卻使得我們喪失了更深入觀察整體形成的要素,以及整體的互動所形成的複雜現象,即可只有兩三個變數,也可以複進到不可思議的地步。而且會抵消個人或群體改善問題的所有努力,因為許多事情的發展都是處於緩慢漸變的過程。例如交通、健康、婚姻、孩子、經濟、全球生態、企業都是逐步演化而形成的過程,但大部分的人都要等到爆發成重大事件時才會處理,第五項修練強調系統思考,引導我們看到個人及組織幾種最根本、最持久、但卻常是最不明顯的力量。如此方能成為一個全神貫注於自己真正想做的事,又兼顧生命中最重要事情的學習者。

作者簡介:1970年放史丹福完成航空及太空工程學士學位後,進入麻省理工史隆管朵院讀研究所,旋即被佛睿思特教授的系統動力學整體動態搭配的管理新觀念所吸引,第五項修練便是研究成果的結晶,榮獲1992年世界企業學會最高榮譽的開拓者獎,以表彰其為開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業週刊也於同年推崇他為當代最傑出的新管理大師之一。

獲利寶典(The Profit Zone)

引言:獲利寶典提供的真知灼見,讓多數經理人祈禱千萬不要讓競爭對手看到這本書。這本書是十年來我讀過的商業書籍中最好、最豐富,也最具指導性的書籍,單單看名人的推薦及書評即可知道這本書的份量與價值。獲利寶典透過發展對顧客心理的高度觀察力,及永遠超越顧客需求的公司營運計畫,來達到獲利成效。

書中摘要:當今商業界強調的是只要取得市場佔有率,利潤跟著來的觀念已經過時,企業再造者的邏輯思考方向應該是

1、對客戶最重要的是什麼?

2、我們從哪裡可以創造利潤?

3、我們如何在那個環境裡獲得市場佔有率?

獲利寶典摒棄過去以市場占有率為導向的觀念,強調採取以客戶和利潤為中心的經營理念,對企業領導人來說,如果打算重新思考營業方向及其對客戶與股東的價值,那麼獲利寶典是必讀的寶典。

作者簡介:亞德安.史利渥斯基和大衛.莫里森人同為企業決策公司創辦人。此公司最近與麥瑟管理顧問公司合併。史利渥斯基和莫里森均曾擔任IBM、道氏、摩托羅拉、聯合訊號、美國家庭用品、蓮花開發、大都會人壽、席爾製藥廠等多家企業的策略顧問。

心智圖聖經

引言:東尼博贊自述大學二年級去圖書館詢問如何找到如何使用大腦的書籍,結果圖書館沒有這方面的書籍,而作者當時正面臨「朝聖歷程」學校功課壓力越來越大,但讀書的收獲與付出卻不成比例、越是用功,成績卻令人失望,所以才想去投入大腦方面的研究,最後終於發現只要發揮大腦的綜效就可以運作的更有效率。而作者開發出來的方法統稱為「心智地圖學習法」。

書中摘要:心智地圖是依據大腦處理程序系統,研究出來的學習方法,人腦對於圖像的理解遠優於對文字的理解,心智地圖就是圖像思考。可以有效掌握關鍵字、容易記憶、節省時間、刺激大腦的創造力,唯有經過自己思考過的筆記才是最有幫助的學習方法。

作者簡介:1964年從英國哥倫比亞大學畢業,獲得心理學、英文、數學以及一般科學的學位。他是政府許多部門以及知名跨國公司的顧問。以心智魔術師之名著稱於世,也被譽為世界創意智商最高的人!放射性思考及腦力知識的原創人:心智圖法、心智潛能概念的創始人!腦力基金會總裁;世界記憶力大賽、腦力奧林匹克競賽的創辦人;曾獲青年領袖組織與EDS獎章並被稱為大腦先生。

思考贏家

引言:我們經常會被一些似是而非的觀念所誤導,因而狹隘了原本寬廣的潛能發展,在本書中,作者史坦柏博士強調,一個人懼怕失敗及逃避排斥的心理,是可以有效地被我們的心靈力量或思考所控制。書中作者提供我們一百位名人的成功實例,和他們成功的思考秘訣,其數量之多是同類書籍比不上的。如果以每位名人平均壽命是五十歲來計算,本書相當於五千多年智慧的總和。

書中摘要:很多人不知道成功是有規則可循的,如果你內心所隱藏的都是「失敗」的想法,那麼,你所有的努力結果都會是失敗。換句話說,如果你想成功,就需要收藏成功的想法。如果想成為一名勝利者,一定要先像勝利者那般思考。成功人士之所以成功,只不過是因為他們潛意識充滿把自己想像成是不平凡大人物的「影像」你在腦海中看到什麼樣的人,就表示你希望自己成為什麼樣的人。有什麼樣的期待,就會得到什麼樣的結果。這就是那些平平凡凡過一生的人,和那些擁有傑出成就的人之間的主要差別。

作者簡介:擁有哲學博士學位,主修行為心理學。曾擔任外交官,服務於國際貿易和國際關係領域,是最受推崇的美國作家之一,其作品以探討如何開發人類潛能為主。史坦柏是一家專門教授個人成長和提供專業訓練公司──史坦柏訓練與開發中心的創設人。自1981年迄今,史坦柏博士共計推出三本著作,其中思考贏家尤被推崇為個人潛能開發之經典大作。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

( 知識學習其他 )
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我的心得~
2009/03/17 13:01

不要心隨境轉

要境由心造

是不?


段譽(tuankochin) 於 2009-03-18 01:23 回覆:
環境真的會影響人的心境,盡可能找尋正面、積極、樂觀的環境,才能夠讓人積極、正面、樂觀。來部落格寫文這段時間,我體會到我只是平凡人,知道再多的知識與觀念,還是必需身體力行,依據個人的個性與修養來處理事情,才不會讓自己始終心懷不滿,如果累積太多的不滿最後爆發出來,別人還以為自己是神經病,一點小事就過度反應,殊不知,如果沒有早日化解心結,再小的衝突都會引爆巨大的衝突。