2010-12-15 旺報 【梅新育】

    　經濟增長模式轉型升級」在中國已提出多年，全球性經濟危機後這一口號更加響亮。要看到中國舊有經濟增長模式的缺陷及其不可持續，但也要看到其在一定歷史條件下的合理性；要大力推動經濟增長模式轉型升級，但同時又要防止走向另外一個極端的誤區，以致於欲速而不達、甚至事與願違。

    　轉型升級之極端風險

    　占據中國外貿半壁江山的加工貿易，堪稱體現中國經濟增長模式轉型升級必要性的典型，其規模巨大但所獲收益份額甚低。正因如此，加工貿易轉型升級早已被商務系統、外貿發達地區政府列為工作重點，廣東省及省內東莞等城市尤其抓緊這一點。然而，加工貿易轉型升級，也存在走向相反極端的風險。

    　加工貿易轉型升級，常見的提法就是轉向一般貿易、創造自主品牌等等；這些都不錯，但並不完全，不是所有加工貿易企業都必須統一執行的標準。推動加工貿易轉型升級，要旨是提升加工貿易商品的層次，以及增加加工貿易在中國境內的增加值，最終提高中國在加工貿易全球價值鏈上所獲收益份額。

    　在這個過程中，無論是提升加工貿易商品的層次、創建自己品牌、延伸增值鏈條，還是兼顧內外貿，都是從整個地區、整個國家的宏觀層次上講的，不是微觀層次上所有企業都要走上這樣的道路。

    　改變體系的收益流向

    　事實上，在每年新創的品牌中，真正能夠站住腳生存下來並不斷發展的，只能是少數，很多企業只是擁有生產加工能力，但沒有自己品牌。每一個成功的品牌、成功的企業，也總有一批為其配套服務的企業，只有這樣一個體系才能富有彈性，集實力與效率於一體；苛求所有企業都建立自有品牌，都要做一般貿易，這樣的一個體系必然是僵硬而難以迅速調整的。

    　我們不是要徹底改變現行國際貿易和國際生產體系，而是要改變這個體系的收益流向。假如說加工貿易轉型升級前我們100%的企業是為海外公司、海外品牌做貼牌，轉型後倘若我們出口規模沒有縮小，在世界市場份額沒有下降，仍有95%企業是在做貼牌，但80%的量是給中國公司、中國品牌做貼牌，那麼，這就是巨大的成功。

    　所以，在加工貿易轉型升級中，政府不要強求所有企業都走自創品牌的路，企業也不要都選擇走自創品牌道路，而要根據自己的情況量力而行；已經積累了足夠實力的企業可以選擇自創品牌在國內外市場打天下，對尚不具備相應實力的企業，政府要推動、鼓勵他們為有實力的自主品牌企業配套、貼牌加工，抱團打天下。

    　重在爭取國際定價權

    　加工貿易轉型升級如此，其他領域也是一樣。我們要爭取國際定價權，但我們不能錯誤地追求改變相關產業的基本特徵，那樣註定是徒勞無功。

    　電子產品是我們出口的大宗，而且出口電子產品平均價格下降速度快、幅度大；按中國機電產品進出口商會統計，2009年大陸液晶彩電出口單價年成長為負20.4%。

    　但電子產品更新換代迅速，導致價格下降趨勢特別明顯成為這個產業的基本特徵，假如把爭取國際貿易定價權的目標定位為改變這個產業基本特徵，那恐怕就錯到家了，那樣做多半只能導致自己被市場淘汰。（作者為中國商務部國際貿易經濟合作研究院研究員）