2003年的11月當時還被稱為工運沙漠的台中市，誕生了行使罷工權後仍屹立不搖的第一個自主性工會；但好景不長，2個月後，2004年的元月，公司易主，這工會遇上自稱「工會殺手」的新雇主，整肅工會的手段，以「無法無天、暗無天日」都不足以形容之，工會幹部陸續離職，這工頭堅持到最後一刻，半年後，2004年的7月，新雇主共記這工頭113支大過並予解僱，最後這工頭也離職了，工會隨即落入資方的手中，不過，這已是另一個故事了，不在話下。

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        第二個故事的主角名叫顏坤泉，他曾是台灣「經營之神」王永慶的對手，以下的故事摘錄自趙剛的著作，為求白話，文字稍作修改，不影響原意，內文為摘錄非全文。

    南台灣島上戰鬥的工人—顏坤泉的故事／1992.5.1／趙剛／台灣時報

　　顏坤泉是台灣1980年代下半期工運發展史上的平地一聲雷。1987年7月15日解嚴。但是在6月30日，顏坤泉要在當時全台最龐大的資本王國，台塑企業集團的南亞塑膠的高雄仁武總廠組織工會，而在毫無外援且冒著叛亂罪的危險下，隻身在廠區大門口散發競選文宣。經歷過各種明爭暗鬥，終於在8月15日，成立了台塑企業集團內的第一個自主工會。這一個事件是台灣工運沙漠中的一場春雨，澆醒了多少南南北北沈睡中的工會意識，推動往後長達一年半的自主工會運動。顏坤泉所付出的代價則是被「經營之神」王永慶開除。離開南亞後，顏坤泉一面繼續他在高雄碼頭高架司機的工作，一面繼續奔波在台灣的工運路上。他說：「只要工人兄弟姊妹有苦難、問題，我一定會盡我的能力幫忙他們。」。

　　從1987年自主工會運動開始，像顏坤泉這般完全投入工運，把工運視作畢生志業的工人，都面臨了雙重的壓迫：一是生活的，一是司法的。被解雇又有案在身，對這些工運先鋒而言，似乎是共同的身份識別證。但顏坤泉則是這些工人當中，被「處罰」的最嚴厲的一位。他在1989年底帶著一群高雄加工出口區內，因老闆惡性關廠而生活立即陷入無助的400名女工到勞委會抗議，而被以「妨害秩序」、「違反集會遊行法」、「聚眾施暴」等罪名判刑一年十個月。這是解嚴後因從事工運而被判刑最重的一個案子。

　　顏坤泉，1955年生，台南下營鄉人，老家務農，有一個哥哥，三個弟弟。家裡還有三分地。曾文高工電子科畢業，1978年結婚，有兩個小孩。全家四口住在高雄市有名的違建貧民區—草衙—的一間八坪大小的房子。這個住所是新搬過去的。之前他們一家也是住違建。違建也有「所有權」。顏坤泉一家人現在住的是花了38萬買來的，其中有32萬是他的南亞工人弟兄們為了他坐牢而募來的安家費。

　　坤泉工作了十多年卻沒有法子靠自己的力量買一幢房子，富有的小市民的反應是他不夠努力工作。但這個論調放在顏坤泉（還有成千上萬類似他的人）身上，就一點也說不通。「很奇怪，從小我就有兩種工作的命。」顏坤泉說：「國小、國中階段，我一面讀書，一面撿蕃薯；還有做農場的工作。高中時候，我白天讀書，晚上需到電器行做工。到南亞以後，又到碼頭兼差。所以我這一生中似乎只有當兵時最輕鬆，因為沒有兼差。」

　　坤泉退伍後，離開農村的家來到高雄發展。起先和他哥哥學建築，但那時建築不景氣，就轉到一個塑膠工廠工作。做了三個月，他母親發生車禍，於是辭掉工作，專心照顧他母親達兩個月。那時南亞塑膠在徵電子科技術工，坤泉第一名考進去。那一梯次一共進去了６０餘人，都是以技術人員的名義考進去的，但是進去以後馬上變成沒技術的操作員，坤泉回憶。

　　「我民國６６年進南亞。整個公司有好多問題：第一，對女性歧視：結婚一定要辭去工作，從６６年到７０年都是如此。第二，員工靠關係升遷，而不是靠本事。第三，獎懲制度、管理方式都是在剝削。一個人本來可以看１輛射出成型機，結果變成２輛，然後提高到３輛、４輛。現在南亞嘉義廠，１個工人要看１２輛。而且這個機器和以前一人一輛時一模一樣。」

　　南亞塑膠提高生產力的訣竅之一即是主管輪調制。充分利用新官上任三把火的原理提高生產力。例如本來在一個課長下面，生產力從每小時40件升到60件。他無法再進一步要求時。因此，就換一個課長來，一下子提升到80個……再100個。然後調出去的課長兩、三年後又再調回來。

　　但是儘管在這樣的勞動條件下，工人並沒有想到以集體的力量來阻止這一無止盡的剝削。請假、休假也都是困難重重。「在台塑企業，尤其是南亞這個下游工業，每次過年都看人家帶妻小快快樂樂地過年，閩南語俗諺說做牛做馬，到年底也要休息。但我們比牛馬還不如，過年還要上班。每次都聽鄰居在講：賺錢要賺給他死啊！」。

　　但是南亞企業並不是沒有工會，只不過沒有作用罷了。坤泉一直等到在南亞做了7、8年之後（1984年），才知道他們「有」工會。而這是因為那時候南亞擴充產量，部分員工要被調到新建的嘉義廠。由於很多人不願意離開高雄，因此想到了工會。但是反應到工會，工會卻要他們不要爭，「人家可以過，你也可以過。」。

　　對於御用工會的徹底失望，使得坤泉和他的工人兄弟們（尤其是他那一期一起進去的）決定要在1987年8月的工會改選中，把工會拿下，讓它真正名符其實，能為工人做一些事情。

　　1987年3月份，那時還沒解嚴，坤泉就和他的弟兄們開始部署準備。6月底發出了第一張文宣「勞工們醒來吧！」。文宣都是利用上班之前或下班的時間發出去的。大多數時候，都是坤泉一個人在發，因為那時尚未解嚴，很多工人仍然對「政治」很戒懼。文宣發出去後，馬上引起很大的反應。工人方面很支持，因為文宣的一些訴求打進了他們的心坎。管理方面則是異常緊張如臨大敵，「文宣發出去後，公司主管開始約我喝茶、咖啡。天天上班，天天都被盯。整天叫我到廠長室。工作都不必做了。」。我那時實在很單純，完全想不透工會改選和公司有什麼關係，又不影響秩序，為什麼小題大作？我那時真不清楚。我問他們，工會選舉跟公司有什麼關係？他們不談這個，老是問我的背景；他們問我跟哪些人認識，與什麼人交往。」。

　　8月5日選工會理監事，8月4日要下班的時候，坤泉的課長遞給他一張條子：

『該員為達個人目的不擇手段雖經勸導毫無悔意，一再造謠生事煽動勞資對立，嚴重擾亂廠內安寧及秩序，違反勞動基準法第12條第1項第2款、第4款以及本公司人事管理規則第16條第7款等規定應予免職處分。』

　　坤泉本來即預感到公司可能會採取某種方式處罰他。但是沒想到會這麼快、這麼絕。工人們大都很驚慌，坤泉淡淡地表示沒關係，一切照計畫來。第二天即將解職令當文宣散發。資方雖然以廠房為私有財產為由禁止坤泉進入，但是票開出來，資方人馬完全落敗，勞方工會改革派人馬全部上壘；坤泉獲得了最高票。這個「為達個人目的不擇手段雖經勸導毫無悔意」的顏坤泉失去了工作，卻贏得了多數勞工兄弟的肯定與支持。

※台灣工運發展史上的平地一聲雷(下)

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