【聯合晚報╱記者仝澤蓉/台北報導】2014.11.17

上班族習慣領每個月有固定薪水進帳，但主計總處調查發現，國內上班族領月薪的比率逐年降低，逾四分之一受雇員工薪水非按月計酬，官員說，隨著產業轉型，以績效，按日或按件計薪的情況會愈來愈多。

近年國內受雇員工薪資水準停滯不前，領月薪的上班族抱怨薪水增加速度跟不上物價上漲速度，但調查顯示，非領月薪的上班族的薪情更糟。

換算時薪差很大！月薪制216元；部分工時者155元，3年來薪低。

主計總處指出，按日、按件、按時計酬者多屬「部分工時員工」，換算時薪，僅全時員工的七成，是近三年來新低。

去年我國全時員工平均經常性薪資3萬8792元，部分工時員工平均經常性薪資1萬6902元；全時工作者平均每月工作179.5小時，部分工時者為109小時，換算時薪，全時工作者時薪216元，部分工時僅155元。

去年我國受雇員工領薪水仍以按月計酬方式最多，領月薪的受雇員工比率有74.4%，但此數據連二年下滑，代表非領月薪的受雇員工比率持續走升。

為何會這樣？官員：企業計薪彈性化、雇用型態改變。

主計總處官員表示，企業計薪方式彈性化和雇用型態改變，都是造成領月薪的員工比率減少的原因。

各行業中，採月薪制比率最高的是電力及燃氣供應業，有98.8%，電力及燃氣供應業以台電和中油等國營事業為主；服務業方面，住宿及餐飲業僅60.4%為月薪制，不動產業為62.6%，金融及保險業為68.9%。

採績效制薪資比率較高的行業是不動產業和金融保險業，分別有34.6%的不動產業和31%的金融保險業受雇員工採績效制計薪；26%的住宿及餐飲業按時、件、次計算員工薪資。

學者看法：不一定是壞事，可讓勞資雙方更重視工時，

台大國發所副教授辛炳隆指出，按件計酬或按時計酬不一定是壞事，反而可以讓勞資雙方更重視工時，因為許多企業雖按月計酬，但採取責任制，可能因此拉低員工實質時薪水準。

房仲曾8個月無薪 領日薪幼教英師得兼差

【聯合晚報╱記者仝澤蓉/台北報導】2014.11.17

主計總處官員表示，非月薪制受雇員工是指企業編制內，並列入薪資帳冊的勞工，例如髮廊員工每月洗多少個頭就領多少薪水，每月薪資高低，因工作內容、工作量輕重有關。

住商不動產遠企店店長吳國源就是每個月薪水不固定的績效制員工，他表示，公司業務員薪資制度有兩種，自營店員工是底薪加成交抽成，加盟店則無底薪全部靠抽成；有底薪固然有保障，但是成交抽成低。

舉例來說，成交一間1000萬元的房子，自營店頭抽成6%，為60萬元，再分給業務員7%-8%，也就是4萬2000元到4萬8000元；反觀加盟店，業務員可以拿60萬元的50%到70%，也就是30萬到42萬元，相差近十倍。

吳國源說，他初入行時待過自營店，上手之後就轉往加盟店，因為這樣賺錢比較快。不過也曾八個月沒有收入，過年時要靠現金卡舉債過年。

徐淑芳在幼稚園教英語，和園內其他老師一樣每月領薪水，但因為幼稚園不是天天有英文課，薪水是看她上了多少堂課給多少，通常比其他老師少一些。

徐淑芳表示，沒有領固定月薪的好處是老闆體諒她薪水低，同意讓她去補習班兼差，缺點是東奔西跑花掉不少交通時間，做了幾年後，她自己自立門戶開補習班。