五、贏得抗戰、輸了內戰

蔣和他的部隊撐過八年抗戰，卻打不贏國共內戰。遠因之一，卻要追溯到1944年日本發動的大陸打通作戰（即一號作戰），在38天連下37城，也佔領了美軍規劃轟炸日本本土的基地。此役之中，美國把蔣介石部隊的種種弊端看在眼底，懷疑其戰力，是以在雅爾達密會要求蘇聯參戰。蘇軍進入滿州後，移交了錙重武器給林彪的四野，決定了東北戰場的勝負；一旦東北易手，國軍在關內也幾無勝算。蔣介石在關鍵時刻被美國看輕，更導致美國最後在內戰中袖手旁觀。

勝敗畢竟是兵家常事，蔣介石在西方受到嘲弄，追其根本，仍是蔣個人與國民黨文化與時代扞格。重慶之前的國民黨，有着時代激烈變遷的過渡性印記；反映在蔣個人身上，就是意識形態上的徬徨。蔣曾經是紅軍的仰慕者，卻又仿效納粹成立藍衣社；他以陽明信徒自許，其後又隨妻改宗信耶穌。蔣終其一身，難脫信念的駁雜。

傳統民進黨人也十分駁雜，既有着商人的現實感，也有秘密會社的排他性。在當前兩岸情勢下，蔡英文及其政黨若只把自己當成國族主義的代理人，不但不合時宜，也無法面對複雜的現實。陳水扁第二任在外交上荒腔走板，連保守派的美國總統小布希（港譯小布殊）都公開羞辱台灣，堪與英美領袖看輕蔣介石前後呼應。可為借鑑。

對於勝選的蔡英文來說，在自家門內有幾場硬仗要打，分別是環境與國土，勞動體制與教育。此三者互相關聯，直接決定台灣在全球知識經濟的競爭中能否存活。要打贏這幾場戰，蔡英文必須精銳盡出，全力拚搏。只有拉開了與對岸社會差距，台灣才能有安全縱深。

蔡英文的學經歷看似與國際接軌，但東亞現代科舉出身的政治人物有個很大缺陷，就是信念模糊。據說蔡英文把德國總理、出身新教牧師家庭的梅克爾（港譯默克爾）當成偶像；不知蔡英文可否知道，新約中有段經文教人「把不冷不熱的溫水一口吐掉」？從馬英九的例子可知：凡事先求自保避錯的領導者，很難擔起千鈞重擔。蔡英文能否走出同樣輪迴，知情者應該都不樂觀。

六、台灣是不是滿州國?

中日開戰關鍵是滿州國。汪精衛 1942年訪問長春時，曾流淚說「我們以往今後都是同胞！」但同胞都未必須同國，歐洲自一戰至南斯拉夫的解體，帝國的傾圮與人命的傷亡，皆因於同族必須同屬一國的偏執。如果中日不因滿州而大戰，也許蔣的繼承人能在南京繼續掌權，而亞洲面貌也將完全不同。我們無從得知重慶時代或敗戰來台的蔣介石是否因此後悔，但今天的蔡英文，卻有機會說服習近平，文化同源而政治分治的現況，其實是當前最好的安排。

以上世紀30年代的中日比喻當今的兩岸，也許各方執意者未必領情。但讀懂中日一世紀以來的糾葛，才能了解強弱乃相對的態勢。強者至剛必將折損殆盡，而弱者也必有全其國之道。

蔣一生最大的幸運，是對手日本的偏狹與輕敵；時代給蔡最大的祝福，是全球社經慣行的組織法則，正開始發生驚天動地的改變。在這個巨變的開端，國家量體大小的不是決勝的關鍵，社會願意面對改變的共識，才是最稀有的資源。周鄰大國與國內的信任，對領導者同等重要。蔡英文最大的挑戰，就是平衡於民意與國際信任之間，力求「彌禍於無形」。台灣能與中國和平共處並持續提升彼此，絕對是世界級的成就。

扁馬之後，台灣人必須承認，我們表土尚淺的民主，還養不出有歷史視野的領導人。我們的選民太浮躁好動，領導人則盡做些血汗型的例行勞務，導致台灣缺乏政治中最需要的大跨度換位思考。以台灣和中日歷史的交錯，台灣社會與領導人，應該可以同時取益於德川家康和孫蔣毛鄧；但實情剛好相反。國民黨的上層，是一群被毛澤東嚇壞了的流亡集團，而民進黨人則十分自在於，他們對中國歷史的疏離無知。

蔡英文是否能深思東亞及中國歷史，並有所啟發，我們不必有任何期待；但蔣的確是近代東亞無法跳過的思考座標。台灣海峽的現況，就是蔣介石對民進黨人的饋贈（或許也有人會覺得是詛咒）。蔣的追隨者中，至今沒有任何人能在視野上夠超越他本人（包含他的兒子蔣經國）。而蔡及身邊的幕僚，也許此生還沒想過以蔣的情境為摹本，來思考兩岸關係。但歷史真正有趣的地方就在此，跨距越大，越能避免偏見與看清自己。

至於蔣在蔡當選後會不會被請出中正紀念堂，其實不是問題核心。真實的歷史是：委員長既是獨裁者又是戰略家，討回東北卻輸了內戰，反對台獨卻保全了台澎金馬。只是國共兩黨對蔣的定位都我執太深，短期之內難有公正評論。倒是三次輪替後的台灣，只要開放心胸，就會是個把故事講得透徹精彩的好地方。

台北 228 公園的館前路正門，至今還有一對滿州國致贈的銅牛。倘若中日八十多年前能相忍於一時，讓滿州國延續至今，其成就或許難以想像。其實台灣更似當今中美之間的滿州；只要台海三十年無釁，新品類的超國家型構或許就此誕生。

歷史從不缺憾事，但缺謙虛和想像力。

冷眼向洋看世界，從重慶到台北，有一個道理該被記住：

只要存在就是力量，只有存在才能催生變化。

（林正修，海西諮詢顧問公司負責人，曾任台北市民政局長、研考會主委）

註一：本文有關蔣介石歷史，多處參考黃自進教授《蔣介石與日本》一書，特此申謝。