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反璞歸真的人力資源管理(四)─管理(1)引言與薪資
2008/01/29 01:17:32瀏覽669|回應0|推薦12

引言

只要是人都需要管理,最難管的是自己,管別人有時會比管自己還容易數百倍,只要你不要把被管的人當賊看,講清楚、說明白,照約定行事,就很容易收攬人心,你的員工就不會一天到晚想跳槽了(外勞是逃跑或是休假出去違法兼差)

在這一部分包括了薪資、日常工作的管理考核、休假暨其他無法歸類的項目。

薪資

很快的第一個月的發薪日就到了,扣掉應繳付的費用,實際上阿絨這個月可以領到的薪資只有一千五百元不到,若非伙食費另計,恐怕連支付一個月份的伙食費也不夠。

雖然錢少歸少,根據之前的作法帶她去銀行開戶,將她該領之錢放入銀行帳戶是最沒爭議的。而將存摺歸我保管、金融提款卡給她保管使用,是不會讓她在使用金錢上有所限制。

而阿絨竟然說「提款卡放在他身上很快就將錢花光,先將提款卡交給我保管,要用錢時才打電話給我」,因此只好先將提款卡拿起來保管,等她要用錢時再教她如何使用提領。這作法到其離職為止倒也相安無事。

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