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反璞歸真的人力資源管理(二)─ 甄選
2008/01/27 22:22:33瀏覽715|回應0|推薦10

原本就需找尋新的監護工的工作提前展開,原本的仲介公司自然不放過這個會,但是原本協助辦理的朋友已經離開原公司,但因沒有失去聯絡,而且也曾幫忙照顧家父,這時就找了過來。

基於之前服務的交情與信任,雖然他離開了原公司,但又與朋友在一家新的仲介公司,經過商談繼與原仲介公司所提出的條件之後,仍決定給這位朋友協助辦理。

因此,表件填寫齊全後,拿到了巴氏量表,其他的一切就委由朋友拿去他所屬的仲介公司全權辦理,這一次所引進的是越南籍的為主,所以,朋友暨仲介公司都大力建議聘用越南人作為協助照顧家父的對象。

過了幾週,張先生打電話來說可以挑工,因此就在台北榮總一樓的西餐廳見面,這一次本想找一個比較學有專精的人來照護,但只能從公司所提供的簡介履歷來看,實在很難決定,好不容易挑出了兩張,決定了先後順序,並優先訂了人選,就讓張先生帶回去公司。

本來以為挑人的事情就告一段落,沒想到過了一兩週,張先生又打電話來說之前所挑的優先人選無法前來,因此公司決定要重新讓我挑選,於是又約在原地方見面,這時張先生跟李小姐又拿了幾張履歷簡介供我挑選,只是單從履歷上來看,看不出中意的人選,這時張先生拿出一張履歷簡介來說這個人是華先生挑工時親自見過也談過話的人,華先生認為以他的觀察他的反應暨能力足以勝任這項看護工作,亦可滿足照顧家庭的工作。雖然從相片上看起來總覺得呆呆土土的,但終究沒見過面親自交談過,在信任華先生的專業暨姑且一試的狀況下,就決定華先生所推薦的人選,就等著新來的越南籍看護上任來協助照顧家父的工作。

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2008/03/12 00:29 【shouminc 的網誌】 人力甄選(一)