18世紀英國的「艾薩克·牛顿爵士」是影響人類近代文明至鉅的“物理学家”、“数学家”、“科学家”、“思想家” 和 “哲学家”，他在300年前曾說過這麼一句讓世人不斷傳頌的傳世金句：「如果我能看得“更遠“那是因為我站在巨人的肩膀上 （If I have been able to see further, it was only because I stood on the shoulders of giants.）」。

“智能手机”，“社群網站”, “網上購物”這些科技新貴，像出閘的猛虎，駕馭著愈飛愈快的”互聯網”翅膀，在“21世紀“才一開始就排山倒海勢如破竹式的顛覆了人類原有的“生活型態“和”行為模式“。不過，正當人們還暈眩在這一股沛然莫之能禦的變革洪流裏時， 「纽约時報」卻在2012年向世人宣告：一個影響人類生活更為深遠的「大數據」大時代已悄然降臨，假以時日，人類所有的決策工作將無需再倚靠 “經驗“ 和“直覺“，取而代之將是根據 ”海量資料” 處理的結果，精確的從中提鍊出最佳化方案。

「大數據（Big Data）」的直譯應該是「大資料」才對，說穿了它不過就是一套套的「資料處理系統」而已，不過那個「大（Big）」字卻又說明了這類的「資料處理系統」大大的不同於一般的「資料處理系統」。這類「資料處理系統」深入我們生活的”各個領域”裏的”各個層面”，它無所不用其極的使用各種”傳感”裝置，無遠弗屆，無所不在，鉅細靡遺的擷取資料並加以儲存。搜集到的“海量”的資料經過慎密處理後，精煉出極為有用的資訊，變成我們作決策時的最佳依據。

我是電視劇「琅琊榜」的鐵粉，我對原作者 -「海宴」那超凡的想像力實在是佩服得五體投地。在第一集中的電視劇裏，劇情一開始便將「琅琊閣」裏那一套巧奪天工龐大無比的「情資處理系統」清晰的展現在觀眾面前，讓人看了歎為觀止，拍案叫絕。 「琅琊閣」遍佈天下的情報探子，將搜集到的大量情資，用飛鴿傳書的方式（當時最快的傳感設備）即時傳遞回總部，「琅琊閣」一收到傳回的情資便予以精密的分類並妥善的歸檔儲存，等到有買家高價收買某項情資時，有“內在關聯”的情資便被快速的挖掘提取出來，經過了詳實的“統計、比對、解析”後就變成了價值連城的「錦囊妙計」，提供買家提升其“決策與洞察”的能力從而得出最佳化的方案。仔細的看進去，這可不正就是一套具體而微繪影繪聲 “古代版”的「大數據系統」嗎？

當時盛傳「得“麒麟才子”者可得天下」，其實 「麒麟才子」之所以能夠“料事如神”，總是能泰然自若胸有成竹的做個“看透未來”的 “事前諸葛亮”，他背後所依仗的不過就是「琅琊閣」裏那套古代版的「大數據系統」。以今天的眼光來看， 今日的「大數據系統」不就正等同於現代版的「麒麟才子」嗎？若是古時「得“麒麟才子”者可得天下」，那麼換作今日自然便是「得“大數據”者可得天下」囉。

這些年當大家在討論「大數據」時，總喜歡套用「牛顿爵士」的傳世金句 -「站在巨人的肩膀上」，因為站在“巨人”已然成形高大身軀之上自然會「看得更高，看得更遠」。這個“巨人”高大無比的身軀是由億億兆兆的資料堆疊而成，它之所以出奇的利害，是因為它能從這億億兆兆的資料堆裏不斷的進行挖掘篩選，掀開人類看不到的「事物内在關聯性」。它根據人類“過去”已發生的事件，精確的預判“未來”將要發生的事，人類以往在作決策時所依賴的 “經驗“ 和“直覺“在它面前將顯得偏頗膚淺微不足道。擁有「大數據」，就好像擁有了可以看穿“未來”的「水晶球」。誰善于利用「大數據」，誰就能掌握主動擁有“未來”！ 

不過這世界上任何新生的事務，總有“抵制”它的人，有的是無意，而有的卻是故意。電商巨擘「馬雲」在演講時經常提到「紅旗法案」的故事，來說明這種“抵制”的動作所需付出“鉅額的代價”。19世紀「英國」是「工業革命」的先驅，原本在機械發明和運用的領域居世界領先地位，可是當汽车在「英國」正要開始流行時，「英國議會」卻在1865年通過了「機動車法案（後來被世人謔稱為“紅旗法案”）」，要求每一部汽車前面要有一個專人搖著紅旗在50公尺外為汽車開道，這樣就限制了汽車的行車速度不致超越馬車。立案的精神是顧慮初期汽車的粗陋和不安全，同時更在保障 “馬車業者”的既得利益。不想這樣一個將“汽車” “妖魔化”的荒唐舉措卻讓「英國」坐失“汽車和能源”研製改進的大好良機， 這個法案一直拖到30年後才被廢除。可是“時不再來”，「英國人」這時才像傻瓜一樣大夢初醒，後悔而莫及。因為莫名其妙的短視，白白的將 “汽車工業大國”的寶座拱手讓給了「法國」，「德國」和「美國」 。

「紅旗法案」的故事即便是在今日仍然在不斷重複的上演著，用”海量資料” 處理的結果精準的去驗證事務的正確性，去預測事務未來發展的走向，乃至提供事務最佳的解決方案，是人類生活必然的大趨勢。可是，抵制的人，卻大有人在。其中一類是“無心”的，因為他們太相信自己的“經驗“ 和“直覺“。而另一類則是”有意“的，因為他們被束縛捆綁在自己根深蒂固的“意識形態”裏，根本就不願意看到事務未來發展不合他們心意的走向。

曾經聽過一位「城市規劃」專家的演講，他感嘆的說常年的專業工作環境會使得他們對自己的“經驗“ 和“直覺“充滿了“自信”。不過，這些過度的“自信” 卻侷限了他們的視野，這使得他們在處理像“城市交通”，和“居住環境“規劃這些類似的課題時，會不知不覺的陷溺進一種“固定的框架”之中。當他們開始啟用「大數據」對相同的問題進行解析時，他們赫然發現，「大數據」所提供的方案，和他們所認知的迥然不同，徹底顛覆了他們原有的框框架架，讓他們眼界大開。 其中的道理很簡單，「大數據處理系統」從億億兆兆的海量資料堆裏，孜孜不息不知疲倦的不斷的進行「挖掘，篩選和比對」，故能搜尋到專家們未曾看到過的「事物内在關聯性」。在大數據面前專家們的“所知，所覺”自然會變得相當貧乏而有限。

我們觀看歷史，最討厭看到的就是「任性的皇帝」。因為這樣的皇帝是聽不進忠良的逆耳之言，卻偏好聽信奸佞順耳的讒言，因而會禍害天下蒼生。可嘆的是，今天普天下的「現代皇帝」們，也「任性」得很， 只喜歡去聽信悅耳爽心話， 事實和真相卻並不重要。「德國總理」「梅克爾」在2016年年底的一場會議裡，憂心忡忡的宣稱 「世界已經整個倒過來」！她認為普世的亂象的造成，是因為我們正處在一個「後真相政治（post-truth politics）」當道的時代。 「维基百科」指出，這樣的社會現象會造成：「雄辯勝於事實，意見重於事實，立場決定了是非，人們把“情感”和“感覺”放在首位，“證據、事實和真相”卻淪為次要（甚至毫不重要）」。「大數據」之所以出奇的利害，是因為它可以根據人類“過去”已發生的事件，精確的預判“未來”將要發生的事， 它就好像是一顆可以看穿“未來”的「水晶球」。不過，當人們 被束縛捆綁在自己根深蒂固的“意識形態”裏硬拗時，就會像鴕鳥一樣硬把把頭給埋起來，根本就不願意去看事務未來發展不合他們心意的走向。「大數據」縱然再利害，碰到這樣的人群，就會像「英國紅旗法案」時期被「英國人」「妖魔化」的“汽車”一樣，毫無用武之地。若干年後，當這些人醒悟過來時，良機已失，時不再來，那時再來後悔也就於事無補了。

「無人駕駛」，「物聯網」，「車聯網」，「人工智能」，「區塊鏈技術」，「5G通信網路」，「量子科技」，「基因工程技術」，這些和「大數據」息息相關的“科技新寵”們正日夜兼程向我們快速奔襲而來。不管我們喜不喜歡，因著它們，用不到幾年的光景，我們的生活型態將面臨更為巨大更為徹底的蛻變。「物競天擇，適者生存」原本就是這“地球”上億萬年不變的天然法則，當我們周邊的人都奮力的往“巨人”的肩膀上攀爬時，我們真的準備好了嗎？