要摸清楚一個老闆的脾氣就已經夠令人傷腦筋了，不要說如何去同時伺候多個老闆了。 

請參考以下提示來管理你的多個老闆： 

1. 弄清楚你最困擾的麻煩。在同時有多名老闆指揮你時，你最大的困擾應該是工作負荷過重，以及如何周旋在他們相互衝突或不一致的指令。認清楚這些，你才能進行防範措施。
2. 請老闆們相互溝通。無論你是要解決他們之間的衝突或不一致性，或是要降低你的工作負荷，或是要排出工作的優先次序，請你的老闆們相互溝通，安排好給你的工作進度。
3. 保持正面態度。如果他們之間仍然協調不好，是因為形勢所然，而非你的責任。