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重用不同意你的人
2013/09/03 18:55:28瀏覽100|回應0|推薦0

優秀的領導人應該知道他必須聽取不同意見的聲音。好的領導者應該重用那些經常發表反對意見的人,如此這些人才會長期為公司所用。

  1. 整合不同觀點的力量。領導者必須聽到基於事實的不同觀點,並將它整合到公司的正確運營中,這樣才能提高股東的利益。
  2. 看到他們的企圖心。不要以為這些勇於表達不同觀點的人只是在一旁說風涼話,或是只會煽風點火。要看到他們的企圖心。安排好機會讓他們有發揮的空間,並在適當時候予以拔擢。
  3. 追蹤他們的表現。只是包容不同觀點的人是不夠的。要追蹤他們的表現,看他們是否能夠確實有能力言行一致,實踐他們的主張。
( 知識學習商業管理 )
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