在大組織里的團隊很容易卡在官僚體系中，他們需要很長的時間來執行項目、獲得批准、以及得到所需要的資源。但是，你也可以協助你的團隊如企業家般的思考與行動。 

請參考這麼做： 

1. 實驗看看。指定在你的團隊中的1~2名成員不露聲色的推動一個新項目，保護他們避免受到質疑。
2. 公佈成果。將項目實驗成果公佈給公司內的其他主管，并請求他們支持這個項目。
3. 密切管理。在整個項目過程中，確保所發生的成本不會超過公司可以承擔的損失。如此，你的團隊才可以盡早看到行動的正面成果，也能夠體會一名企業家會如何思考。