建議方案：

初步先讓台北與高雄的單機可以上網，以即時通訊軟體與電子郵件進行溝通，讓高雄台北兩地工作同仁有初步成效後，增加工作同仁對使用網路科技的信心，之後學習相關網路知識、參觀其他網路部落格、購物網站和身心障礙的資源網站，進而建立員工共識與蒐集資料後，再來進行網站的建置，以善用網路科技與通路來可以提昇公司知名度或是增加網路上之銷售數字！

後期則導入相關「庫存管理」、「專案管理」和「財會管理」等套裝或客制軟體，以增加業務單位人員可以掌握成品庫存數字，並透過適度的財務透明化，讓同仁對企業能產生興衰與共的的參與感。

效益：

「創業維艱、守成不易」，該企業的運作，結合中高年齡層人士與身心障礙人士，補足社會福利網的不足，其願景與實務之商業模式實屬難得！若能按照建議執行相關步驟，提昇人員對網路科技的熟析度，降低人員溝通的通訊成本，落實實務管理，甚至進一步與公資源或非營利組織進行資源整合，相信對於企業除了有效達成開源節流的目標外，更可突顯其其公益價值。